माझ्या कारकीर्दीला अडथळा आणण्यासाठी मी आणखी 10 प्रश्न विचारू इच्छितो

रॉड्रिगो टायपोलो यांनी फोटो
"प्रश्न विचारण्याची कला आणि विज्ञान हे सर्व ज्ञानाचे स्रोत आहे," थॉमस बर्गर म्हणाले.

जर मी वेळेत परत गेलो आणि रॉकेट शिप कारकीर्दीचे रहस्य काय आहे हे माझ्या नवीन महाविद्यालयीन कक्षाला स्वत: ला सांगू शकले तर ते फक्त असे होईलः अधिक प्रश्न विचारा. आपल्‍या व्‍यवस्‍थापकांनो, जे आपल्या जवळचे कार्य करतात आणि आम्ही ज्यांना कौतुक करतो आणि असे वाटते की त्यांच्याकडे आपल्याला काही शिकवण्यासारखे आहे असे समक्ष त्यांना विचारा. उत्तम मार्गदर्शक संबंध चांगल्या, प्रामाणिक प्रश्नापासून सुरू होतात. कोणत्या विशेषत: माझे नवीन पुस्तक, द मॅकिंग ऑफ ए मॅनेजर, नवीन नेत्यांनी स्वतःला आणि त्यांचे अहवाल विचारले पाहिजेत अशा प्रश्नांबद्दल बरेच तपशीलवार माहिती आहे. येथे शीर्ष 10 चा सारांश आहे.

१. तुमच्या दृष्टीकोनातून गेल्या काही महिन्यांत मला सर्वात जास्त प्रभाव कोठे आला?

व्हर्जिनिया वूल्फ एकदा म्हणाले होते की, "स्वत: ची जाणीव नसल्यास आम्ही पाळणासारखे बाळ आहोत." स्वत: ची जाणीव आपल्या स्वतःच्या मर्यादेपर्यंत - आपण काय चांगले आहात, आपल्या वाढीचे क्षेत्र काय आहेत, आपण कसे प्रगती करीत आहात आणि कसे शिकत आहात - वास्तविकतेशी आणि इतर प्रत्येकाच्या मते काय जुळते हे आत्म-जागरूकता समजत आहे. बर्‍याच वेळा, चांगल्या दस्तऐवजीकरण केलेल्या मानवी पक्षपातींमुळेच एक अंतर अस्तित्त्वात आहे जे आम्हाला सांगते की आम्ही काही गोष्टींपेक्षा वास्तविक आहोत त्यापेक्षा आपण चांगले आहोत, किंवा इतरांपेक्षा स्वतःहून कठीण असलेल्या आपल्या कठोर आंतरिक टीकामुळे.

आत्म-जागरूकता विकसित करण्याचा सर्वात सोपा मार्ग म्हणजे नियमितपणे इतरांना प्रामाणिक अभिप्राय विचारणे, जे त्याला जितके वाटते त्यापेक्षा कठीण आहे कारण त्यास असुरक्षा आवश्यक आहे. जर अभिप्राय गंभीर असेल किंवा आपण अपेक्षा करता तसा नसेल तर काय करावे? म्हणूनच मला हा प्रश्न आवडतो. हा अभिप्रायाचा सर्वात सकारात्मक फ्रेममिंग आहे आणि म्हणूनच विचारण्याच्या सवयीमध्ये स्वत: ला सुलभ करण्याचा सर्वात सोपा मार्ग आहे. इतरांकडेही लक्ष आहे या गोष्टींचा तुम्हाला अभिमान आहे काय? किंवा आपण जे केले ते सर्वात परिणामकारक आहे याबद्दल आपल्या मित्रांचे मत भिन्न आहे? आपल्या व्यवस्थापकासाठी तसेच व्यावहारिकरित्या कोणत्याही सरदारसाठी हा एक चांगला प्रश्न आहे.

२. मी जे करतो ते माझ्यापेक्षा दुप्पट होईल किंवा या प्रकल्पासाठी दोनदा जाणे आपल्यासाठी काय वाटेल?

आपण शेवटचा प्रकल्प उद्यानाच्या बाहेर कसा ठोकला किंवा आपण सर्व सिलिंडरवर गोळीबार कसा करत आहात याबद्दल गर्व वाटत असल्यास, हा छोटासा प्रश्न उलगडण्याची आणि आपल्या व्यवस्थापकास किंवा इतर वरिष्ठ पर्यवेक्षकासमोर सादर करण्याची वेळ आली आहे. आपले काम माहित आहे

आपण ज्याची कल्पना करू शकतो केवळ तितकेच आपण वाढू इच्छितो. जर आपल्या “आश्चर्यकारक कार्यासाठी” बार असे म्हटले गेले असेल तर, नऊ स्तरावर, आणि आपण त्यास मारले असेल तर आपण कदाचित आणखी काही करण्यास उत्सुक असाल. परंतु जर एखादी व्यक्ती तुम्हाला सांगते की, “15 व्या पातळीवर जाण्याचा प्रयत्न करा - असे दिसते की अचानक,” तर आपल्यासमोर आपले नवीन लक्ष्य आहे. जसे ते म्हणतात, तार्‍यांना शूट करा आणि आपण चंद्रावर उतराल. बोनस पॉईंट्स: हा प्रश्न इतरांना दर्शवितो की आपण उत्सुक, सक्रिय आणि नेहमीच अधिक लक्ष्य करता.

My. मी माझ्या अंध स्थानांवर अधिक चांगले हँडल मिळवण्याचा प्रयत्न करीत आहे. आपल्या दृष्टीकोनातून कोणत्या प्रकारच्या गोष्टी, मला खूप लवकर गहाळ करण्याची किंवा डिसमिस करण्याची सवय आहे?

“आपल्या सर्वांचे आंधळे डाग आहेत आणि ते आपल्याप्रमाणेच आकाराचे आहे,” असे लेखक जुनोट डायझ म्हणाले. कदाचित आपला स्वभाव पुराणमतवादी असेल आणि मोठ्या, ठळक कल्पनांना उडी मारेल. कदाचित आपल्याला इतरांना व्यत्यय आणण्याची अनियंत्रित सवय असेल. जेव्हा आपण उडता तेव्हा कदाचित तुम्हाला हे कळत नाही.

आपल्या आत्म-जागरूकता जोपासण्यासाठी, प्रामाणिकपणा आणि विश्वासाचे आमंत्रण देतात अशा प्रकारे स्वत: ला उघडण्यासाठी आणि आपल्या अहंकाराचे रक्षण करण्यापेक्षा आपण वाढण्यास आणि शिकविण्याकडे आपली अधिक काळजी असल्याचे दर्शविण्यासाठी हा एक उत्तम प्रश्न आहे. हा आपला मार्ग आहे, “मला अधिक चांगले होण्यास मदत करा.” आणि हे अशा प्रकारे पॅक केले आहे की कबूल केले की आंधळे डाग असणे ही सार्वभौमिक आहे, वैयक्तिक दुर्बलता नाही. आपण काय आहात हे उघड करण्यास केवळ आत्म-जागरूक आहात.

Your. तुमच्या नोकरीसाठी तुम्हाला काय अवघड आहे?

जर आपण एखादा क्लासिक संभाषण स्टार्टर शोधत आहात जो हवामानावरील कोणत्याही प्रकारची तीव्र चव टाळतो, चित्झ्याऐवजी व्यस्त वाटत असेल आणि आपल्याला काहीतरी नवीन शिकत असेल तर या प्रश्नाशिवाय यापुढे पाहू नका.

आपल्या मॅनेजरला किंवा एखादी नोकरी असलेल्या एखाद्याला आपण कदाचित एक दिवस आवडेल असे विचारले तर हा एक अचूक प्रश्न आहे. पुढे कोणत्या परीक्षांना सामोरे जावे लागेल आणि आपण सर्वात चांगली तयारी कशी करावी याचा डोकावून पहाल. आपण ज्याच्याबरोबर काम करता त्याच्याशी जवळचे नाते निर्माण करण्यास सांगण्याचा हा अगदी योग्य प्रश्न देखील आहे. आपल्याला सहानुभूतीचा हार्दिक डोस आणि दुसर्‍याच्या आव्हानांना चांगल्या प्रकारे समजून घेण्यासाठी बक्षीस मिळेल. कारण याचा सामना करा, प्रत्येक नोकरीला उंच पर्वत आणि अभेद्य चढउतार असतात आणि इतर लोकांच्या प्रवासाबद्दल उत्सुकता बाळगल्यास आपल्याला एक रंजक कथा किंवा नवीन दृष्टीकोन काढून घेण्याची हमी दिली जाते.

5. आपण आपल्या वेळेस कसे प्राधान्य देता?

वेळ हा आपल्याकडे असलेला सर्वात मौल्यवान स्त्रोत आहे आणि आपल्याकडे पुरेसे आहे असे आपल्या सर्वांना वाटत नाही. प्रभावीपणे कसे प्राधान्य द्यायचे ते शिकणे - त्या मर्यादित वेळेसह सर्वात फायद्याचे किंवा लाभदायक कृती कशी निवडावी - आयुष्य मिळविण्यात मास्टर बनतात आणि इतरांना कसे प्राधान्य द्यायचे याची युक्ती ऐकून आपल्याला आपल्या दिवसा-दररोज मदत होईल याची शक्यता चांगली आहे.

त्याहूनही, ते त्यांच्या कार्यसंघाला कसे प्राधान्य देतात हे इतरांना विचारण्यामुळे आपण त्यांना मौल्यवान समजता याची एक झलक मिळते. विशेषत: व्यवस्थापक, सल्लागार किंवा ज्यांच्या कारकीर्दीची आपण अनुकरण करू इच्छिता अशा लोकांसह, हा प्रश्न त्यांच्या लोकांना नोकरीमध्ये सर्वात महत्वाचा कोणता मानतो यावर प्रकाश टाकतो.

Your. आपल्या नोकरीमध्ये असे काहीतरी काय शिकले आहे जे बहुतेक लोकांना माहित नसते?

हा प्रश्न # 4 वर एक चिमटा आहे, काय कठीण आहे याबद्दल विचारण्याऐवजी, आपण शहाणपणाचा एक स्पष्ट-नट विचारत आहात. हा प्रश्न आपल्यास प्रारंभिक-टप्प्यातील ट्रेंड आणि आतील माहितीपासून ते पडद्यामागील आनंददायक गोष्टींपर्यंत सर्वकाही निव्वळ बनवेल. याउलट, या प्रश्नाची उत्तरे आठवडे, महिने किंवा काही वर्षे आपल्या लक्षात राहतील. आपण कमी नोकरी असलेल्या नोकरीसाठी हा प्रश्न अधिक चांगल्या प्रकारे कार्य करतो याची जाणीव ठेवा - एखाद्या कादंबरीने येण्याच्या दबावामुळे आपल्यासारख्याच एखाद्या व्यक्तीला आपण असे विचारल्यास ते एक कठीण प्रश्न वाटू शकते.

X. आपण एक्स येथे खरोखर अपवादात्मक आहात. आपण हे इतके चांगले कसे करता?

मेंटरशिप एक अशी गोष्ट आहे जी आपण वाढत आणि प्रगतीसाठी शोधली पाहिजे. आणि तरीही, जनावरामधील शेरिल सँडबर्ग थेट लोकांना "तुम्ही माझे गुरु व्हाल का?" विचारण्याविरूद्ध सावधगिरी बाळगतात. आपण एखाद्याला औपचारिक आणि हेवीवेट जबाबदारी स्वीकारण्यास सांगत असल्यासारखे, हे एक लोड झालेल्या प्रश्नासारखे वाटते. त्याऐवजी, ज्याचे आपण कौतुक करता त्यांच्याशी हा हलके प्रश्न वापरा. हे दोन्ही प्रामाणिक स्तुती आहे जी प्राप्तकर्त्याचे कौतुक करेल तसेच तज्ञांकडून काही शिकण्याची संधी देखील. जाणून घेण्यासाठी उत्सुकतेपासून आणि शिकवण्याच्या इच्छेपासून - उत्तम मार्गदर्शक संबंध कसे सुरू होतात तेच हेच आहे.

8. आपली सर्वात मोठी समस्या कोणती आहे आणि मी कशी मदत करू?

आपल्याकडे आपल्याकडे काही अतिरिक्त सायकल असल्यास आणि आपण आपला प्रभाव वाढविण्याचे मार्ग शोधत असाल तर हा प्रश्न आपल्याला आवश्यक आहे. मला माझ्या सर्वात मोठ्या समस्येपैकी ते कसे मदत करतात हे मला विचारणा someone्या व्यक्तीबद्दल कृतज्ञता आणि कौतुकाशिवाय काहीही मला कधीच वाटले नाही. हा प्रश्न मला विचारणारा सक्रिय, विचारशील आणि एक उत्कृष्ट संघ खेळाडू आहे या भावनेने सोडतो. फ्लिपच्या बाजूने, हा प्रश्न बहुधा आपल्या व्यवस्थापकाला किंवा तोलामोलाचा विचारून घेतल्यास आपल्याला ताणून वाढण्याची अधिक संधी मिळते जे कदाचित आपणास मिळू शकले नाही. जरी या क्षणी उत्तर “धन्यवाद,” पण आत्ता आपण मदत करू शकत नाही असे काही असले, ”तरीही भविष्यातील संधी उद्भवल्यास आपल्या पुढाकाराचे स्मरण केले जाईल व त्यांना बक्षीस मिळेल.

X. मला आवडेल [अधिक जाणून घेण्यासाठी / साध्य करण्यासाठी] एक्स. जर आपल्याकडे कोणत्याही संधी आल्या तर आपण माझ्याकडे लक्ष द्याल का?

जे लोक नेतृत्व संधीसाठी उत्सुक असतात त्यांना मी नेहमी सांगतो की त्यांची सर्वात मोठी चूक त्यांच्या आकांक्षा गुप्त ठेवणे होय. तसे करणे स्वाभाविक आहे, कारण एखाद्याला आपली स्वप्ने प्रकट केल्याने एखाद्या असुरक्षाचा पर्दाफाश केल्यासारखे वाटू शकते (उदाहरणार्थ, जर आपण ती साध्य केली नाही तर ते कदाचित तुम्हाला अपयशी ठरतील!)

फ्लिपच्या बाजूला, आपल्याला खरोखर काय हवे आहे हे आपण कोणालाही कधीच सांगितले नाही तर तिथे पोहचण्यास ते कशी मदत करतील? येथेच हा प्रश्न येतो. आपली पदोन्नती मिळवणे, पॉलिश पब्लिक स्पीकर होणे, वाटाघाटी करण्यास अधिक चांगले होण्याची किंवा संघाची लीड होण्याची ही आपली इच्छा आहे की नाही, हा प्रश्न आपण ज्या ठिकाणी जायला इच्छुक आहात तो आपल्या व्यवस्थापक किंवा मार्गदर्शकांना सूचित करतो आणि आपल्याला त्या संधींवर बिंदू कनेक्ट करण्यात मदत करण्यास सांगतात जे आपल्याला तेथे जलद पोहोचण्यात मदत करतात.

१०. तुम्ही मला एक्स करण्यात मदत करू शकता का?

जेव्हा आपण वरिष्ठ पदावर असलेल्या एखाद्यास आपल्यासाठी अनुकूलता दर्शविली तेव्हा शेवटच्या वेळी पुन्हा विचार करा. बर्‍याच लोकांसाठी, उदाहरणे फारच कमी आणि त्यामधील आहेत. का? कारण आम्हाला थोपवायचे नाही आणि ओझे म्हणून पहावे असे वाटत नाही. आणि तरीही, इतरांना थेट विचारणे ही आपली उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी आपण करू शकणार्‍या सर्वात शक्तिशाली गोष्टींपैकी एक आहे. मी सहसा माझ्या अहवालांना अधिक सांगण्यासाठी मला प्रोत्साहित करतो. उत्तर नेहमीच हो असे नसते, परंतु आपण कधीही न विचारल्यास आपल्याला अधिक मिळेल.

आपल्या विचारण्या लक्षात ठेवण्यासाठी काही महत्त्वाच्या गोष्टी आहेतः 1) प्रथम, शक्य तितक्या विशिष्ट रहा. "आपण मला नेता होण्यास मदत करू शकता?" किंवा "आपण माझ्या प्रकल्पात मला मदत करू शकता?" करणे कठीण आणि अस्पष्ट वाटते. "माझे सादरीकरण वितरित करण्यासाठी आणि आपल्या अभिप्राय प्राप्त करण्यासाठी मी आपल्या कॅलेंडरवर 30 मिनिटे शेड्यूल करू शकतो?" होय म्हणणे सोपे आहे. २) दुसरे, आपली विनंती आपल्यासाठी महत्त्वपूर्ण आहे हे सुनिश्चित करा. आपल्यासाठी महत्त्वाच्या नसलेल्या गोष्टींवर आपला अनुकूलता वाया घालवू नका. तिसर्‍या किंवा चौथ्या स्तरीय प्राधान्याने आपल्या मदतीसाठी एखाद्याने आपल्या मार्गाबाहेर जाणे हे प्रेरणादायक नाही. )) तिसरे, आपल्यास असे काही विचारा की एखाद्या व्यक्तीने आपल्याला मदत करण्यात अद्वितीय सक्षम आहे. आपला वेळ कसा घालवायचा याविषयी आपल्या सर्वांना आपल्या सामर्थ्यानुसार खेळायला आवडते. विशेषत: जर आपण एखाद्या बॉसची किंवा वरिष्ठांची अपेक्षा विचारत असाल तर त्यांना विनंती करू नका की अक्षरशः आपल्या आसपास कोणीही आपल्याला मदत करू शकेल. त्यांच्या अनन्य कौशल्यांचा, फायदा किंवा नात्यांमुळे ज्या गोष्टींमध्ये मोठा फरक पडू शकेल अशा गोष्टी पहा. “तुम्ही मला एक्सची ओळख करुन देण्यात मदत करू शकता का?” "आपण वाई [ज्याच्याशी त्यांचा चांगला संबंध आहे] यांच्याशी बोलू शकता आणि मी ज्या पुढाकाराने काम करत आहे त्याचा सामना करू शकता?" “एखादी पोस्ट / ई-मेल स्फोट झाल्यामुळे झेडला कारणीभूत ठरण्यास मदत करू शकता?”

जर आपल्याला हा लेख उपयुक्त वाटला असेल तर कदाचित आपणास माझे 'मॅकिंग ऑफ द मॅनेजर' हे नवीन पुस्तकही उपयुक्त वाटेल. आपण एक नवीन व्यवस्थापक, एक अनुभवी व्यवस्थापक किंवा रस्त्यावर व्यवस्थापनात स्वारस्य असलेला एखादा आत्मविश्वास वाढविण्याकरिता फील्ड मार्गदर्शक माहित असणे हे सर्वकाही आपल्यास आवश्यक आहे. आपण पुस्तकाची मागणी येथे करू शकता.