10 प्रत्येक व्यवसाय मालकाची कौशल्ये

10 व्यवसायातील प्रत्येक मालकास आवश्यक कौशल्ये आवश्यक आहेत

आपला व्यवसाय यशस्वी एंटरप्राइझमध्ये विकसित करणे एक उंच क्रम आहे. आपण जे करता त्याबद्दल आपल्याला उत्कट असणे आवश्यक आहे, परंतु दु: ख सत्य आहे की आपल्याला फक्त उत्कटतेपेक्षा बरेच काही आवश्यक आहे. नियमानुसार, बरेच नवीन व्यवसाय अयशस्वी होतात कारण ते योग्य व्यावसायिक कौशल्य नसलेल्या उत्कट उद्योजकांद्वारे चालविले जातात. आणि कौशल्याशिवाय उत्कटता हे इंजिनशिवाय नवीन कारसारखे आहे. आपणास असे वाटते की आपल्याकडे आपल्यास आवश्यक असलेली सर्व काही मिळाली आहे परंतु आपण कुठेही जात नाही.

व्यवसायात यश मिळवणे केवळ मेहनत आणि कौशल्यापेक्षा जास्त हवे असते. यशस्वी होण्यासाठी आपल्याकडे मूलभूत व्यावसायिक कौशल्ये आवश्यक आहेत. आणि या लेखात मी प्रत्येक व्यवसायाच्या मालकास असलेल्या 10 सर्वात महत्वाच्या कौशल्यांची यादी सामायिक करीत आहे.

10 प्रत्येक व्यवसाय मालकाची कौशल्ये

  1. विक्री आणि विपणन कौशल्ये
  2. नेतृत्व कौशल्य
  3. टीम बिल्डिंग स्किल्स
  4. सामान्य व्यवस्थापन कौशल्ये
  5. संभाषण कौशल्य
  6. वाटाघाटी कौशल्य
  7. धोरणात्मक नियोजन
  8. आर्थिक व्यवस्थापन कौशल्ये
  9. आपल्या ग्राहकांवर लक्ष केंद्रित करण्याची क्षमता.
  10. वेळ व्यवस्थापन कौशल्ये

1. विक्री आणि विपणन

हे तुम्हाला आश्चर्यचकित करेल, परंतु व्यवसायात पुढे जाण्याचा उत्तम मार्ग म्हणजे यशस्वी विक्री आणि विपणन पद्धती स्थापित करणे. आपण काय करीत आहात हे आपल्याला माहिती आहे आणि कदाचित या कारणास्तव आपणास या उद्योगात येण्याचे काही कारण आहे परंतु व्यवसायाच्या वाढीसाठी आपल्या किंमती, जाहिरात आणि विक्री तंत्रज्ञान तयार करणे आवश्यक आहे.

आपल्या स्पर्धा आणि बाजाराच्या ठिकाणांचे विश्लेषण केल्यास आपली रणनीती विकसित करण्यास मदत होते. तेथे असलेल्या उत्कृष्ट शिक्षकाकडे लक्ष देऊन आपल्या लक्षित प्रेक्षकांशी बोलणारी आकर्षक विपणन हस्तकला शिकून घ्या: आपले अधिक यशस्वी प्रतिस्पर्धी.

2. नेतृत्व

व्यवसायाच्या जगात नेतृत्त्वाविषयी बरीच चर्चा आहे. हुशार लोक, नेतृत्व यांच्यामार्फत निकाल मिळविण्याची प्रक्रिया एक व्यवस्थापन कौशल्य आहे. लोकांना कार्यक्षमतेने व संबधित मार्गाने कार्यभार आणि संघटना एकत्रित करण्यासाठी सामान्य लक्ष्याकडे प्रवृत्त करणे जाणून घ्या.

अपवादात्मक लोकांच्या टीमसह आपण किती कार्य करू शकता याबद्दल आपल्याला आश्चर्य वाटेल. सर्व संबंधित भागधारकांसह दीर्घकालीन संबंध बनविणे ही किल्ली आहे.

3. कार्यसंघ-इमारत

आधुनिक कार्यस्थळी स्पर्धात्मक राहण्यासाठी उद्योजकांना चित्र-परिपूर्ण टीम-बनवण्याची कौशल्ये आवश्यक असतात. जेव्हा संघांना आदर्श स्वरूपामध्ये एकत्र केले जाते तेव्हा जे लोक त्यांना बनवतात ते आपल्या पूर्ण क्षमतेसाठी काम करतात. यासारख्या संघात कार्य केल्याने आपल्या कार्यसंघाच्या सदस्यांनी स्वत: च्या यशस्वीरित्या यशस्वी होऊ शकणार नाहीत अशा प्रकारे चांगले निराकरण करण्यात मदत होते.

आपला आणखी एक फायदा म्हणजे अधिक उत्पादनक्षमता, आपल्या कार्य व्यवसायास चालना देण्यास मदत करण्यासाठी कर्मचारी किंवा अगदी गुंतवणूकदारांच्या सैन्याने सैन्याने एकत्र केले.

General. सामान्य व्यवस्थापन

हे कोणतेही रहस्य नाही की व्यवस्थापनामध्ये लोकांचे गट निर्देशित करणे आणि त्यांचे नियंत्रण करणे, विशिष्ट उद्दीष्टे साध्य करण्यासाठी त्यांना समन्वयित करणे समाविष्ट आहे. व्यवस्थापक तैनात आणि थेट मानवी आणि आर्थिक संसाधने तैनात करतात आणि तंत्रज्ञानाच्या मालमत्तेचा उत्तम वापर करतात. एक चांगला मॅनेजर त्यांच्या गुंतवणूकीतून सर्वोत्तम मूल्य मिळवेल. एक वाईट एक संधी गमावेल.

दररोज ऑपरेशन्स व्यवस्थापित करणार्‍या आणि आपल्या व्यवसायाच्या वाढीस समर्थन देणारी प्रणाली विकसित करणे आणि अंमलात आणणे जाणून घ्या.

5. संप्रेषण

जीवनाच्या कोणत्याही क्षेत्रात पुढे जाण्यासाठी आपल्याला संवादाचे अखंडित मार्ग आवश्यक आहेत. व्यवसायात, विशेषतः, संवाद देखील तितकाच महत्वाचा आहे. नवीन कर्मचार्‍यांना, विशेषत: प्रभावी संप्रेषणाची आवश्यकता आहे ज्याचा चुकीचा अर्थ लावणे कठीण आहे. त्याचप्रमाणे, आपण योग्य उमेदवार नियुक्त केला आहे हे जाणून घेण्यासाठी आपल्याला त्यांच्याशी संप्रेषणाची खुली ओळ आवश्यक आहे.

संबंधित भागधारकांशी संवाद साधणे तितकेच महत्वाचे आहे. व्यवसाय कसे कार्य करते या वास्तविकतेवर आपल्या अपेक्षा आणि प्रतिक्रिया व्यक्त करा. त्या बदल्यात त्यांच्या गरजा आणि आवश्यकतांबद्दल संवेदनशील रहाण्याची खात्री करा.

6. वाटाघाटी कौशल्य

व्यवसायात, वाटाघाटी करणे हा आपल्या दैनंदिन जीवनाचा पूर्णपणे मानक भाग आहे. औपचारिक किंवा अनौपचारिक, चांगली बातमी वाटाघाटी करणे म्हणजे प्रत्यक्षात शिकलेले कौशल्य आहे.

सराव प्रथम येतो. बरेच खेळ खेळण्यासारखे, जे लोक वारंवार वाटाघाटी करतात त्यांच्यात कडा असते जे अनेकदा स्वत: ला सराव करण्यास भाग पाडत नाहीत. काय महत्त्वाचे आहे हा आपला दृष्टीकोन विकसित करतो जेणेकरून प्रत्येकजण आपल्या वाटाघाटीमध्ये विजयी होईल, परंतु नेहमी स्वत: ला प्रथम ठेवण्याचे लक्षात ठेवा.

7. धोरणात्मक नियोजन

रणनीतिक नियोजन हे कोणत्याही यशस्वी व्यवसायाचे आयुष्य रक्त असते. आपल्या कंपनीचे दिशानिर्देश परिभाषित करा आणि आपले सर्व निर्णय घेण्यात पुढे जाण्यासाठी मार्गदर्शन करण्यासाठी त्या वापरा.

आपण आपल्या कंपनीची भविष्यातील कामगिरी सादर करू शकत असल्यास, जेव्हा गोष्टी योजनेनुसार जात नाहीत तेव्हा आपण प्रतिक्रिया देण्यासाठी तयार असाल. अन्यथा, आपण व्यवसायाचे महत्त्व का आहे याची कोणतीही कल्पना न बाळगता आपल्याला फक्त उतार-चढाव अनुभवत आहात.

8. आर्थिक व्यवस्थापन

आपल्या व्यवसायाची बॅंकरोलिंग करण्यासाठी प्रथम आणि महत्त्वाचे म्हणजे आपले पैसे व्यवस्थापित करण्यासाठी तंत्राचा एक संच आवश्यक आहे. उत्पन्न आणि खर्च यामधील फरक, अर्थसंकल्प कसे तयार करावे आणि आर्थिक कामगिरीचा अचूक अहवाल कसा दिसतो यासारख्या गोष्टींवर आपण कठोर आकलन केल्याशिवाय आपण अंधारात डोलत आहात.

आपल्या यशाचे अधिक चांगले आकलन आणि आपल्या अपयशाचे निराकरण कसे करावे यासाठी आपल्या अर्थविषयक विधानांची अर्थपूर्ण व्याख्या करणे आणि त्यांचे विश्लेषण करणे जाणून घ्या.

9. आपल्या ग्राहकांवर लक्ष केंद्रित करा

आम्ही दिवसभर स्मार्ट व्यवसायाबद्दल बोलू शकतो, परंतु या सर्व वर्षानंतर एक गोष्ट अजूनही कायम आहे तशीच आहे: कोणताही ग्राहक म्हणजे व्यवसाय नाही.

आपल्या पिचचा सराव करा, आपल्या सेवा अनुरूप करा आणि आपण शक्य तितक्या आपल्या ग्राहकांना चांगली सेवा देईपर्यंत सतत संशोधन करा.

10. वेळ व्यवस्थापन

आयुष्यात, व्यवसायाप्रमाणेच, वेळ व्यवस्थापनाची सामान्य ज्ञान कौशल्य आपला वाढीव उत्पादकतेसाठी अनुकूल करण्यास मदत करते. आपला वेळ व्यवस्थापित करणे महत्वाचे आहे कारण, दिवसात केवळ 24 तासच, जाणकार व्यवसाय व्यवस्थापक असा असतो जो आपला वेळ अधिक प्रभावीपणे वापरतो.

आपले वेळ व्यवस्थापन कौशल्य विकसित करा आणि आपण कमी वेळात अधिक साध्य करणे शिकू शकाल. आपला वेळ कसा व्यवस्थापित करायचा हे आपल्याला माहिती असल्यास, आपले लक्ष आपल्या व्यवसायातील मूल्य बाहेर आणण्याच्या संभाव्य क्रियाकलापांकडे जाईल.