विल्यम बाउट यांचे आभार

स्टार्टअप्सबद्दल 10 गोष्टी मला स्टार्टअप प्रारंभ होईपर्यंत माहित नव्हते

# 1: स्टार्टअप 'विचित्र' साठी आहे, परंतु ते ठीक आहे.

मूळचा हॉलंडचा आहे, मी 1,5 वर्षांपूर्वी तेल अवीव येथे गेलो. एकदा तिथे आल्यावर मला स्वतःस प्रारंभ करण्याची इतकी प्रेरणा मिळाली की मी नुकतीच सुरुवात केली.

हे सर्व समजण्यासाठी मला सुमारे 2 महिने लागले आणि हे लिहून घेण्यासाठी आणखी 1,5 वर्षे.

आणि खरं सांगायचं तर, मी फक्त एक वर्षासाठी स्टार्टअप सुरू केले आणि ते आधीच अयशस्वी झाले (माझी पार्श्वभूमीची कथा येथे वाचा, जर तुम्हाला अधिक जाणून घ्यायचे असेल तर), म्हणजे तुम्हाला माझा अनुभव “स्टार्टअप लाइट” म्हणून दिसू शकेल.

या गोष्टी मी शिकल्या आहेत:

1. स्टार्टअप 'विचित्र' साठी आहे, परंतु ते ठीक आहे.

तेल अवीव आणि हॉलंडमधील फरक खूप मोठा आहे. तेल अवीवमध्ये, आपण स्वतःची स्टार्टअप प्रारंभ करण्याऐवजी आपण आणखी काही करत आहात हे सांगणे विचित्र आहे.

याचा अर्थ होतो. मला समजावून सांगा.

देशातील तरुणांना अनिवार्य सैन्य सेवा करावी लागेल. जेव्हा लोक सैन्य संपवतात तेव्हा ते निराश होतात आणि ऑर्डरचे पालन करतात. या स्वातंत्र्यासाठी आपल्या इच्छेला चुटजपासह एकत्र करा आणि आपणास एक असा देश मिळाला आहे जिथे प्रत्येकाला स्वत: चा स्टार्टअप सुरू करायचा आहे.

तथापि, बहुतेक देशांमध्ये तसे नाही. बर्‍याच देशांमध्ये आपण स्टार्टअपचा पाठपुरावा करत असाल तर विचित्र आहात. आपण स्टार्टअप करत असल्याचा उल्लेख करता तेव्हा टिप्पण्या बर्‍याच भिन्न असतात.

हे इतरांना आपली निवड स्पष्ट करताना विशेषतः काही आव्हाने आणते.

मी सध्या अशा परिस्थितीत आहे जे बर्‍याच जणांना विचित्र समजले जाते: मी एका वर्षापासून मद्यपान करत नाही.

मजेदार गोष्ट अशीः मी प्रथमच एखाद्याला सांगितले की मी एका वर्षासाठी मद्यपान करीत नाही, मी जेव्हा स्टार्टअप करत होतो हे लोकांना सांगण्यास सुरुवात केली तेव्हा मला एक फ्लॅशबॅक आला.

या परिस्थितीची कल्पना करा:

मी जेवणासाठी मित्रांच्या गटासमवेत एकत्र आहे. प्रत्येकजण मस्त आहे आणि हसत आहे. मग कोणी फ्रीजमधून ड्रिंक्स घेण्याची ऑफर देतो.
“ब्रॅम, तुलाही हवं आहे?”
“नाही, मी मस्त आहे. मी अलीकडेच निर्णय घेतला की मी या वर्षी मद्यपान करत नाही. ”
संपूर्ण गट: “काय? तुम्ही असे का करता? ”

मजेची गोष्ट अशी आहे की मी अस्तित्त्वात असलेल्या संस्थेमध्ये करिअर करीत नसलेल्या लोकांना प्रत्यक्षात माझा स्वत: चा व्यवसाय बनवायचा होता तेव्हा लोकांना स्पष्ट केले तेव्हा हे घडले.

80% वेळा मला माझ्या आवडीचा बचाव करावा लागला. जेव्हा मी इतर तरुणांबद्दल याबद्दल बोललो तेव्हा तेच अनुभवले.

आपण तरुण असताना स्टार्टअप करणे खरोखर विचित्र आहे हे मला कळले नाही.

यावेळी, मी तरी काही सुंदर शिकलो.

सुरूवातीस, आपण इतरांच्या मतापासून थोडा घाबरत आहात. तथापि, आपण जितक्या विचित्र गोष्टी करता तितके आपण आत्मविश्वास वाढता आणि आपण स्वत: चे असल्याचे प्रमाणिकपणे धैर्य करता.

परंतु, आपण विचित्र असूनही, धडा 2 आहे:

२. तुम्ही एकटेच नाही

स्टार्टअप्सबद्दल मी शिकलेल्या सर्वात आश्चर्यकारक गोष्टींपैकी एक म्हणजे ती एखाद्या मोठ्या गटाचा भाग होण्याची भावना कशी उत्पन्न करते.

यामुळे मला दोन गोष्टी मिळू शकतात:

1. आपल्या समस्येसह आपण एकमेव नाही

मला जाणवलेल्या आश्चर्यकारक गोष्टींपैकी एक म्हणजे सर्व संस्थापकांना समान त्रास सहन करावा लागतो.

यामुळे त्रास सहन करणे खूपच सहनशील आहे. हे प्रत्यक्षात बौद्ध तत्व देखील आहे: जेव्हा आपण इतरांवर लक्ष केंद्रित करता तेव्हा आपले स्वतःचे दु: ख सहन करणे अधिक सुलभ होते.

आपली चिंता सामोरे जाण्याचा आणि स्वीकारण्याचा एक मार्ग म्हणजे या क्षणी आपण केवळ एकच भावना अनुभवत नाही आहात हे समजणे. जगभरात असे अनेक उद्योजक आणि संस्थापक आहेत ज्यांना सध्या उदासीनता वाटत आहे किंवा भावनिक पातळीवर जाणे कठीण आहे हे समजून घेण्यात मला मदत केली.

आपण विचित्र असू शकता, परंतु आपण विशेष नाही.

२. आपणास या गोष्टीचा स्वत: चा सामना करण्याची गरज नाही

या मोठ्या गटाचा भाग असल्याचा प्रचंड फायदा होतो.

सर्व उद्योजकांना इतर उद्योजकांना मदत करायची आहे. या सर्वांना इतर उद्योजकांनी कधीतरी मदत केली आहे आणि समाजाला परत देऊ इच्छित आहे.

यशस्वी उद्योजक मदत करण्याच्या इच्छेने मला आश्चर्यचकित केले. त्यांना एक प्रामाणिक संदेश पाठवा आणि आपणास दुसर्‍या दिवशी त्यांच्या ठिकाणी आमंत्रित केले जाईल अशी शक्यता आहे.

हे माझे स्वत: चे स्टार्टअप प्रारंभ करून मी खरोखर शिकले आहे:

तू एकटा नाही आहेस.

“. "स्टार्टअप" पैसे न मिळविण्याचा एक उत्तम निमित्त आहे

ठीक आहे, मी हे कबूल करतो: मी व्यवसायाचा अभ्यास केला. अशा प्रकारे माझ्या प्राथमिक कौशल्यांपैकी एक मॉडेल तयार करण्यास सक्षम आहे जे प्रशंसनीय वाटतात. आणि म्हणूनच मी स्टार्टअप्ससाठीही करणार आहे.

“स्टार्टअप्स” चे चार प्रकार आहेत, जसे की आपण खालील आकृतीमध्ये पाहू शकता. हे 1) महत्वाकांक्षा पातळी आणि 2) नाविन्याची पातळी पहात आहे.

मजेची गोष्ट अशी आहे की त्यातील सर्वजण स्वत: ला स्टार्टअप म्हणतात कारण पैसे कसे कमवायचे हे त्यांना माहित नसते.

पण खरोखर, 9/10 घटनांमध्ये पैसे कसे कमवायचे हे माहित नसल्यामुळे आपल्या व्यवसायाशी काही घेणे-घेणे नसते… याचा बाजारात शिक्षणाशी काही संबंध नाही… आपल्या उत्पादनास अजून पुरेशी वैशिष्ट्ये नसताना काही देणे देणे नाही. … उद्योजक म्हणून तुमच्या क्षमतांमध्ये त्याचा सर्व काही आहे.

मलाही तेच कळले. स्टार्टअपच्या गटाला बळी पडणे इतके सोपे आहे: "पैसे कमविणे नंतर येईल."

मी शक्य तितक्या 'ग्राहकां'वर काम करण्यावर भर दिला आणि त्या सर्वांना विनामूल्य काम करण्याची ऑफर दिली. आणि ते ठीक आहे, कारण आपण स्टार्टअप आहात. वगळता, ते तसे नाही, कारण आपणास पैशाची उधळपट्टी होईल आणि आपले ग्राहक नि: शुल्क काम करत राहण्याची अपेक्षा करतात.

म्हणून स्वत: चा उपकार करा: “पैसे कमवणे ठीक नाही” या गोष्टीला बळी पडू नका.

आपण पैसे का देत नाही याचा प्रामाणिकपणे विश्लेषण करा - कारण ही एक मोठी समस्या आहे - आणि त्याचे निराकरण करा!

Your. स्वतःहून प्रारंभ करणे कठीण आहे किंवा अशक्यही आहे

एकेकाळी, एक माणूस होता ज्याला असा विचार होता की तो स्वत: प्रारंभ करू शकतो.
तो सर्व उद्योजकांकडून प्रेरित झाला ज्याने त्याला “फक्त तेच” करायला सांगितले आणि म्हणूनच त्याने त्याच्या भीतीचा सामना केला आणि ती लाथ मारली.
आणि म्हणूनच त्याने आपली एमव्हीपी बनवण्यास सुरुवात केली, ग्राहकांसमोर आणण्यास सुरूवात केली, आणि स्टार्टअपला मैदानातून काढून टाकण्यासाठी अधिक मेहनत घेण्याचा प्रयत्न केला.
त्याच्यासाठी वेळ नेहमीच कमी असतो आणि म्हणूनच त्याने बर्‍याच गोष्टींचा त्याग केला ज्यामुळे त्याच्या स्टार्टअपला मोलाचे योगदान नव्हते.
आणि म्हणून त्याने काम केले आणि काम केले.
पण ग्राहकांनी पैसे दिले नाहीत. वाढ थांबली.
आणि म्हणून, ते कार्य केले नाही.
शेवट.

ही अनेक संस्थापकांची कथा आहे, त्यात मी समाविष्ट आहे.

आणि म्हणून मी स्वत: ला विचारले की का?

मला माहित आहे की ग्राहकांना काहीतरी हवे आहे ते बनवणे, शक्य तितके कमी पैसे खर्च करणे आणि चांगले लोक असणे मला आवश्यक आहे.

माझा सर्वात मोठा धडा: आपण चांगल्या लोकांना टिकवू शकत नाही.

माझी कल्पना अशी होती की मी ग्राहकांना पाहिजे असलेले काहीतरी तयार करू शकेन आणि एकदा माझ्याकडे हे असेल - मला ते मोजण्यासाठी योग्य लोक सापडतील. कारण ग्राहकांच्या गटासह इतरांना ते उत्पादन विकत घेण्यासाठी पटवून देणे म्हणजे मला फक्त एक गोष्ट सांगण्यापेक्षा अधिक पटवून देणे योग्य आहे का?

असे वाटते की ते थोडा आदर्श आहे.

मी शिकलेली गोष्ट चांगली माणसे शेवटपर्यंत येत नाहीत, ती आधी येतात. कारण जेव्हा आपण एकत्र असता तेव्हा उर्वरित गोष्टी अधिक सुलभ होतील.

  • आपण एकमेकांना पूरक आहात आणि म्हणूनच ते योग्य होण्याची मोठी संधी आहे
  • आपण बराच वेळ आणि कमी वेळात एकमेकांना वळवू शकता.
  • उच्च लक्ष्य ठेवण्यासाठी आपण एकमेकांना आपल्या कम्फर्ट झोनच्या बाहेर ढकलून देऊ शकता.
  • आपण एकत्र असता तेव्हा हे बरेच मजेदार असते.

मी आत्ता आणि इतर संस्थापकांकडे हे पाहिले आहे.

माझ्यावर विश्वास ठेवू नका? कोणत्याही गुंतवणूकदारास एकाच संस्थापकात गुंतवणूक करायचे की नाही ते विचारा आणि तुमचे उत्तर तुम्हाला मिळाले.

परंतु आपण एकत्र असताना देखील हे गंभीरपणे कठीण आहे. त्या कारणास्तव, मी माझा पाचवा धडा शिकलो.

Mental. मानसिक आरोग्याचे महत्त्व

लोक म्हणतात की स्टार्टअप ही मॅरेथॉन आहे, परंतु ती एक छोटीशी गोष्ट आहे. आपल्याला 2 तासांत मॅरेथॉन चालवावी लागेल असे वाटते. किंवा जणू आपण एखाद्या उंच कड्यावरून उडी मारत आहोत आणि जमिनीवर आपटण्याआधी मैदानाला एकत्र करावे लागेल. किंवा जणू आपण कोणतीही दोरी किंवा अँकरविना 40 केएम उंच भिंतीवर चढत आहात.

मी काय सांगण्याचा प्रयत्न करीत आहे ते आहे: ते उच्च दाब आणि उच्च अनिश्चितता आहे आणि आपल्याला इतर गोष्टींपेक्षा अधिक आपले मत निरंतर ठेवण्याची आवश्यकता आहे. आपण आपल्या भुते सह सामोरे सक्षम असणे आवश्यक आहे.

ज्या क्षणी माझं मनावर नियंत्रण नव्हतं ते म्हणजे अंथरुणावरुन बाहेर पडू नयेत, संभाव्य ग्राहकांशी मीटिंग्ज आणि कॉल रद्द करणे, ज्या गोष्टी खरोखर महत्त्वाच्या होत्या त्याबाबत विचार करणे.

सुदैवाने, बर्‍याच गोष्टी आहेत ज्या आपण आपल्या मनावर ओळीत ठेवू शकता.

ज्या गोष्टींनी मला खरोखर जात ठेवले त्या या गोष्टी होत्या:

  • आपले मन वानरांसारखे आहे हे कबूल करा. किंवा: ध्यान (हेडस्पेस पहा!)
  • कृतज्ञता जर्नलिंग (प्रत्येक सकाळसाठी 3 गोष्टी कृतज्ञतापूर्वक लिहा)
  • माझे पालक, मैत्रीण आणि मित्रांसह कठीण वेळा सामायिक करीत आहे
  • ब्रेक ज्या दरम्यान मी सर्फिंगवर जाईन किंवा मित्रासह बॉल खेळत असे
  • मद्यपान कमी करा

आजपर्यंत मी या धड्याबद्दल खरोखर आभारी आहे, कारण मी अद्याप अधिक चांगले होण्यासाठी आणि उच्च उद्देशाने दररोज ते वापरत आहे.

6. अयशस्वी फॉरवर्ड

त्यांच्या स्वत: च्या स्टार्टअप सुरू करण्याचा निर्णय घेणार्‍या बर्‍याच जणांप्रमाणेच मीसुद्धा स्टार्टअप बद्दल बरेच काही वाचतो. मी बाहेर जाऊन डझनभर यशस्वी उद्योजकांशीही बोललो. या सर्वांशी सहमत असलेल्या गोष्टींपैकी एक: अयशस्वी होणे हा प्रवासाचा एक भाग आहे. आणि म्हणून मी हा सिद्धांत घेतला आणि अयशस्वी ठरलो.

पण व्वा, आपण अपयशी होणार आहात हे जाणून घेणे आणि वास्तवात अपयशी होणे यात वास्तविक फरक आहे. आणि आपण अयशस्वी होणार आहात हे जाणून घेणे आणि आतापर्यंत आलेल्या कोणत्याही गोष्टीपेक्षा 10X उच्च गतीने अयशस्वी होणे यात फरक आहे.

प्रारंभ करताना, मुळात प्रत्येक गोष्ट अपयशी ठरते.

  • फेसबुक जाहिरातीची मोहीम चालवा. आपल्या मुख्यपृष्ठावर बरेच क्लिक्स, परंतु साइन अप नाहीत.
  • संभाव्य ग्राहकांना विश्वासात आणण्यात आपली मदत होणार आहे असे काही नवीन वैशिष्ट्य तयार करण्यात आठवडा खर्च करा. कोणालाही पटले नाही.
  • योग्य ग्राहक विभाग आणि लक्ष केंद्रित करण्यास अडचण लक्षात येईल या आशेने बाजार संशोधनावर 1,5 महिन्याची गुंतवणूक करा, परिणामी काहीही होणार नाही.

अपयशाची वारंवारता आणि प्रभाव इतका जास्त आहे की अखेरीस आपल्याला स्वतःला विचारावे लागेल: मी या सर्वांचा कसा सामना करणार आहे? अपयश नेहमीच असते हे पाहता, मी पुढे जाण्यासाठी ते कसे मिठी मारू?

मला आठवतं की मी माझ्या आईबरोबर फोनवर होतो आणि माझ्या अगदी अलीकडील अपयशाला कसे सामोरे जावे याचा प्रयत्न करण्याचा प्रयत्न करीत होतो. आणि म्हणूनच तिने मला अशा गोष्टीची आठवण करून दिली जे तिने मला यापूर्वी बर्‍याच वेळा सांगितले होते, परंतु यावेळी खरोखरच उतरले आहे:

"गोष्टी एकतर कार्य करतात किंवा आपण त्यांच्याकडून शिकता."

मी खरोखर स्वत: ला प्रारंभ करून हे शिकलो. मागे वळून बघितले तर तात्काळ कार्य केलेल्या गोष्टी नव्हत्या ज्या मला चांगल्या प्रकारे आठवतात. मी अपयशी झालो पण पुढे गेलो तोच क्षण. मी विस्तारत आणि वाढत असताना मला आयुष्यातून जास्तीत जास्त फायदा होत आहे असे मला वाटले.

आणि म्हणून, तेव्हापासून मी 'अयशस्वी होण्याचे' माझे 'मॉडेल प्रयोग' याऐवजी बदलण्याचे काम करीत आहे.

याचा अर्थ मी शिफ्ट केलेः

  1. “मी माझी विपणन मोहिम अयशस्वी केली” असे होते की “मी माझ्या विपणनाचा प्रयोग केला.”
  2. “मी अयशस्वी” होतो “मी प्रयोग”
  3. “मी एक अपयश आहे” “मी एक प्रयोग करणारा” होतो

यामुळे अपयशीपणाची कबुली मिळाली आणि आव्हानात्मक परिस्थितीचा सामना करणे माझ्यासाठी 10X सोपे होते. मी स्वतः सुरू केली नसती तर हे मला उमगण्याची शक्यता नव्हती.

7 .. स्टार्टअप 90% मानसिकता, 10% कौशल्ये आहेत

ठीक आहे कदाचित हे फक्त मी आहे, परंतु कौशल्याच्या बाबतीत कोणीही स्टार्टअपची तयारी कशी करेल हे मला गंभीरपणे माहित नाही.

मजेची गोष्ट अशी आहे की बरेच लोक स्वत: चा व्यवसाय सुरू करण्याचे स्वप्न पाहतात, परंतु त्यांना प्रथम अधिक कौशल्य मिळवायचे असते.

आश्चर्य: आपली नोकरी आपण आपल्या भावी स्टार्टअपसाठी तयार करणार नाही.

मला वाटलं की कौशल्यांच्या बाबतीत मी खूपच सुंदर आहे. माझ्याकडे अग्रगण्य व्यवसाय शाळेत पदव्युत्तर पदवी होती, वित्त, रणनीती आणि स्टार्टअपचा विकास सैद्धांतिकदृष्ट्या कसा दिसतो हे मला ठाऊक होते.

पुन्हा, कदाचित मी ते थोडे आदर्श केले कारण या कौशल्यांनी मला कुठेही आणले नाही.

आणि याची थोडी सवय लागते. जेव्हा ते म्हणतात “स्टार्टअप प्रत्येकासाठी नाही”, तेव्हा मी याची कल्पना करू शकतो.

प्रत्यक्षात, हे योग्य कौशल्याऐवजी योग्य मानसिकता असण्याबद्दल आहे.

मागे वळून बघितले तर माझ्या कौशल्यांपेक्षा ती माझी मानसिकता होती ज्याने मला पुढे केले.

माझ्यासाठी कार्य करणार्‍या मानसिकतेचे प्रकारः

  • समस्या सोडवा, इतरांवर लक्ष केंद्रित करा, लहान करा
  • सातत्य आणि प्रयत्नांची पराकाष्ठा करा
  • मिशन-चालित व्हा, नफ्यावर चालणार नाही
  • मताऐवजी सत्याचा पाठलाग करा
  • पुढे जाताना अपयशी ठरलेले पहा
  • मजा करा
  • ऐका

ज्याने मला ठार मारले:

  • प्रतिनिधीमंडळाला प्राधान्य देत नाही
  • स्थगिती विक्री
  • परिपूर्णता

यामुळे मला त्या मानसिकतेच्या सभोवतालच्या दिनचर्यांवर लक्ष केंद्रित करण्यास प्रवृत्त करते, ज्यामुळे माझ्या आराम क्षेत्रातून बरेच काही करण्यात मदत झाली आहे.

8. सहानुभूतीचे महत्त्व

आपण कधीही अशी परिस्थिती आली आहे जेव्हा इतर एखाद्या गोष्टीबद्दल खरोखर दु: खी होते?

जर आपण माझ्यासारखे काही असाल तर कदाचित आपणास त्वरित मदतीसाठी जावे आणि समाधानाचा विचार करण्यास सुरवात करायची असेल ...

हे किती वेळा घडले आणि त्या व्यक्तीने अंत्यत राहण्यास पूर्णपणे मदत केली नाही… (माझ्यावर इतके धीर धरल्याबद्दल माझ्या जीएफला ओरडा: डी)

सामाजिक सेटिंगमध्ये सहानुभूतीचा परिणाम (किंवा त्याचा अभाव) आपल्या सर्वांना समजतो. तथापि, स्टार्टअप सेटिंगमध्ये, हे समजणे फार दूर आहे आणि मी स्वतःचा सामना करेपर्यंत मला त्याचा परिणाम जाणवला नाही.

कारण जेव्हा मी सुरुवात केली, तेव्हा मी माझ्या ग्राहकांना त्यांच्या संदर्भाबद्दल कोणतीही उत्सुकता न ठेवता माझे निराकरण करणे सुरू केले.

माझी वाढ माझ्या इच्छेनुसार चालत नाही, मी एका अनुक्रमे उद्योजकांना त्यांच्या विक्री आणि विपणनाबद्दलच्या विचारांबद्दल विचारले आणि तो एक उत्तम सल्ला देऊन आला.

तो म्हणाला (पॅराफ्रॅसिंग):

एखाद्या उद्योजकाची व्याख्या काय आहे?
मत भिन्न आहे, परंतु आपण मला विचारले तर, ही अशी व्यक्ती आहे जी दुसर्‍या एखाद्याच्या समस्येचे निराकरण करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या सर्व गोष्टी करतो.
दुसर्‍या व्यक्तीचा दृष्टीकोन समजून घेण्याची आणि त्याच्या आवश्यकतानुसार संबद्ध राहण्याची आणि त्यांची काळजी घेण्याची क्षमता आहे.
सहानुभूती म्हणजे नेमके तेच आहे आणि ते कोणत्याही नवनिर्मितीचा पाया आहे.
हेच मला माझे पहिले ग्राहक मिळविण्यात मदत झाली - फक्त ऐकून आणि त्यांच्या समस्येबद्दल विचारून आणि नंतर त्यांचे निराकरण करण्यात मदत करण्यासाठी.

आणि म्हणूनच मी ते करण्यास सुरुवात केली - त्यांच्या समस्येवर झूम वाढवून त्यांना प्रथम स्थान दिले.

मी ज्या लोकांसोबत काम केले त्यांच्यापैकी एकाने मला "स्टार्टअप मानसशास्त्रज्ञ" देखील म्हटले.

कुतूहल आणि सहानुभूती दाखवून, माझ्या समस्येचे निराकरण माझ्या इतर समस्यांऐवजी मी इतरत्र करण्याऐवजी पुन्हा केले.

हे असे काहीतरी आहे ज्याने स्वत: ला रोखलेः

आपण एखाद्याच्या डोळ्याद्वारे जगाची कल्पना करू शकत नसल्यास आपण काहीतरी तयार करू शकत नाही.

Self. हे आत्म-जागृतीसाठी सर्वोत्कृष्ट शाळा आहे

स्वत: ला जाणून घेऊ इच्छिता? आपल्याला ज्या गोष्टींबद्दल आवड आहे त्या गोष्टी आणि आपल्याला तिरस्कार असलेल्या गोष्टी शोधू इच्छित आहात? आपण कोणत्या परिस्थितीत उत्कृष्ट आहात आणि कोणत्या परिस्थितीत आपण निकृष्ट आहात हे जाणून घेऊ इच्छित आहात?

प्रारंभ करा.

यापूर्वी आपण केलेल्या कोणत्याही गोष्टींचा विपरितपणा खूपच मोठा आहे. पुढे जाण्यासाठी आपण आपले मन व्यवस्थापित करण्यासाठी इतके स्वतंत्रपणे जबाबदार आहात अशी कोणतीही परिस्थिती नाही.

हा एक आरसा आहे जो आपण काय महान कार्य करीत आहात आणि आपण काय चांगले करत नाही हे थेट आपल्या प्रतिबिंबित करेल. उदाहरणार्थ, मी काय शिकलो आहे की विक्रीच्या बाबतीत मी इतका तापट नाही, परंतु उत्पादनाच्या बाजूने अधिक उत्कट आहे. मी शिकलो आहे की मला जे आवडते ते म्हणजे इतरांची समस्या स्पष्ट करणे आणि समस्येचे निराकरण करण्यासाठी तो संरेखित करणे. आपण यापूर्वी मला विचारले असता, मला काही कल्पना नाही.

त्या वर मी बर्‍याच सवयींचा अवलंब केला आहे ज्या मला स्वत: चे एक चांगले आणि स्पष्ट चित्र मिळविण्यात मदत करतात. स्टार्टअपमध्ये राहिल्यामुळे मला त्या गोष्टींचा अवलंब करण्यास भाग पाडले, कारण आपणास फक्त डिस्लटर, रीफ्रेश आणि आपले मन पुन्हा तयार करावे लागेल.

कदाचित हा सर्वात मोठा धडा आहे. आपण किती दूर जाऊ शकता यावर अवलंबून आहे की आपण आपल्या असुरक्षितता आणि कमकुवतपणाचा सामना करण्यास किती तयार आहात. आपण त्यांचा सामना करण्यापूर्वी आपण त्यांना ओळखलेच पाहिजे. स्टार्टअप नावाचा आरसा आपोआप त्यास दाखवतो.

10. नात्यांचे महत्त्व

शेवटी, फक्त एकच गोष्ट आहे जी मला पुढे आणते आणि मला पुढे ठेवते: नाती.

मी घेतलेला अनुभव आणि माझ्या आयुष्यात झालेला प्रभाव डॉलरपेक्षा जास्त होता. माझ्या स्टार्टअपवर माझ्याबरोबर काय कार्य केले हे आश्चर्यकारक लोकांच्या अभिप्रायाशिवाय मी हे करू शकले नाही.

मी उत्पादनात ग्राहकांसह काम करत असताना सर्वात परिपूर्ण क्षण होते.

म्हणून ग्राहकांना कार्य करण्याबरोबरच हा व्यवसाय फायदेशीर ठरेल, ही नक्कीच अशी एक गोष्ट आहे जी आपल्याला पुढे नेईल. त्याचे महत्त्व निर्णायक आहे आणि मी यापूर्वी त्यास निश्चितच कमी लेखले आहे.

मला स्टार्टअप आवडतात

स्टार्टअप्सबद्दल मी बरेच काही लिहित आहे त्याचे एक कारण आहे: मला त्यांचे आवडते. मी जोखीम घेण्याचे धैर्य करतो, ज्यांना बाजूकडील विचार करण्याची हिंमत आहे आणि असे आव्हान आहे की ज्यांना कोणालाही आणि प्रत्येकाच्या दारावर लाथ मारण्याची इच्छा आहे आणि त्यांचे निराकरण रोल करा.

मज्जा करा.

हे वाचलेले आवडते? टाळ्या वाजवा जेणेकरून इतरही ते वाचू शकतील किंवा यासारख्या अधिक कथांसाठी अनुसरण करा.

ही कथा 'स्टार्टअप' मध्ये प्रकाशित झाली आहे, मध्यमातील सर्वात मोठी उद्योजकता प्रकाशन आहे त्यानंतर 331,853+ लोक आहेत.

आमच्या शीर्ष कथा प्राप्त करण्यासाठी येथे सदस्यता घ्या.