प्रत्येकाला टेकबद्दल समजले पाहिजे

तंत्रज्ञान नेहमीपेक्षा अधिक महत्त्वाचे आहे, याचा संस्कृती, राजकारण आणि समाजावर खोलवर परिणाम होत आहे. आम्ही आमच्या गॅझेट्स आणि अॅप्ससह आम्ही जितका वेळ घालवतो तितका टेक आपल्या जीवनावर कसा प्रभाव पाडतो हे ठरविणारी तत्त्वे समजून घेणे आवश्यक आहे.

आज तंत्रज्ञान समजत आहे

तंत्रज्ञान उद्योग नाही तर ती अस्तित्त्वात असलेल्या प्रणाली आणि संस्थांची संस्कृती आणि अर्थशास्त्र बदलण्याची एक पद्धत आहे. आम्ही खरेदी केलेल्या ग्राहक उत्पादनांचा सेट म्हणूनच टेकचा न्यायनिवाडा केल्यास हे समजणे थोडे कठीण आहे. परंतु टेक हातात येणा the्या फोनपेक्षा खूपच खोल आहे आणि तंत्रज्ञान कंपन्यांद्वारे आपल्या जीवनाचे आकार घेण्याच्या दृष्टीकोनातून आपण चांगले निर्णय घेत असाल तर आपल्याला समाजातील काही मूलभूत बदल समजल्या पाहिजेत - आणि विशेषतः जर आपल्याला अशा लोकांवर प्रभाव पडायचा असेल तर प्रत्यक्षात तंत्रज्ञान बनवा.

आपल्यापैकी बरेच लोक जे टेक जगात दीर्घकाळ बुडलेले आहेत, त्यांच्या परिणामास कारणीभूत कार चालविणार्‍या सैन्याने चुकवू शकतात. म्हणून येथे आम्ही काही मुख्य तत्त्वे ओळखू जी संस्कृतीत तंत्रज्ञानाचे स्थान समजून घेण्यास मदत करू शकतील.

आपल्याला काय माहित असणे आवश्यक आहे:

1. टेक तटस्थ नाही.

प्रत्येकास वापरत असलेल्या अ‍ॅप्स आणि सेवांबद्दल प्रत्येकाला माहित असले पाहिजे ही सर्वात महत्त्वाची बाब म्हणजे तंत्रज्ञान निर्मात्यांची मूल्ये प्रत्येक बटणावर, प्रत्येक दुव्यामध्ये आणि आपल्याकडे दिसणा every्या प्रत्येक चमकणा icon्या चिन्हात खोलवर अंतर्भूत असतात. सॉफ्टवेअर विकसकांनी डिझाइन, तांत्रिक आर्किटेक्चर किंवा व्यवसाय मॉडेल बद्दल केलेल्या निवडींचा आमच्या गोपनीयता, सुरक्षितता आणि वापरकर्त्यांप्रमाणे नागरी हक्कांवरही खोलवर परिणाम होऊ शकतो. जेव्हा सॉफ्टवेअर आम्हाला आयताऐवजी चौरस असलेले फोटो काढण्यासाठी किंवा आमच्या लिव्हिंग रूममध्ये नेहमीच मायक्रोफोन ठेवण्यासाठी किंवा कोणत्याही क्षणी आमच्या मालकांद्वारे पोचण्यास प्रोत्साहित करते तेव्हा ते आपल्या वागणुकीत बदल करते आणि यामुळे आपले जीवन बदलते.

आपल्या जीवनातील सर्व बदल जेव्हा आपण नवीन तंत्रज्ञान वापरतो तेव्हा तसे करतात जे तंत्रज्ञान तयार करतात त्यांच्या प्राधान्यक्रम आणि प्राधान्यांनुसार करतात.

२. तंत्रज्ञान अपरिहार्य नाही.

लोकप्रिय संस्कृती ग्राहक तंत्रज्ञानाची सतत वाढणारी प्रगती म्हणून प्रस्तुत करते जी प्रत्येकासाठी सतत गोष्टी अधिक चांगल्या करते. वास्तविकतेत, नवीन तंत्रज्ञानाच्या उत्पादनांमध्ये सहसा ट्रेडऑफचा एक समूह असतो जेथे गोपनीयता आणि सुरक्षितता यासारख्या क्षेत्रात कमतरतेसह उपयोगिता किंवा डिझाइनसारख्या क्षेत्रात सुधारणा होते. कधीकधी नवीन टेक एका समुदायासाठी चांगले असते तर इतरांना त्रास देतात. सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, कारण एखाद्या विशिष्ट तंत्रज्ञानामध्ये काही प्रमाणात हे "चांगले" आहे याची हमी देत ​​नाही की ते व्यापकपणे स्वीकारले जाईल किंवा यामुळे इतर, अधिक लोकप्रिय तंत्रज्ञान सुधारले जाईल.

प्रत्यक्षात तांत्रिक प्रगती ही जीवशास्त्रीय जगातल्या उत्क्रांतीप्रमाणेच आहे: सर्व प्रकारच्या डेड-एंड्स किंवा रिप्रेशन्स किंवा असमान ट्रेडऑफ्स आहेत, जरी आपल्याला कालांतराने व्यापक प्रगती दिसली तरीही.

Ech. टेकमधील बर्‍याच लोकांना प्रामाणिकपणे चांगले करायचे आहे.

आधुनिक तंत्रज्ञान उत्पादनांचा आणि कंपन्यांचा विचार केल्याशिवाय आपण विचारपूर्वक संशयवादी आणि टीकाकार असू शकतो. तंत्रज्ञान तयार करणारे बहुतेक लोक “वाईट” आहेत यावर विश्वास न ठेवता. हार्डवेअर आणि सॉफ्टवेअर तयार करणारे जगभरातील कोट्यवधी लोकांना भेटून, मी हे कबूल करतो की जगाला अधिक चांगल्या प्रकारे बदलायचे आहे हे क्लिच प्रामाणिक आहे. टेक निर्माते सकारात्मक प्रभाव आणण्याच्या इच्छेबद्दल खूप उत्सुक आहेत. त्याच वेळी, जे तंत्रज्ञान करतात त्यांना हे समजणे महत्वाचे आहे की चांगल्या हेतूने त्यांच्या कामाच्या नकारात्मक परिणामासाठी जबाबदार असण्यापासून ते मुक्त होत नाहीत, कितीही हेतू असले तरीही.

टेकमधील बर्‍याच लोकांच्या चांगल्या हेतूंची ओळख पटविणे हे उपयुक्त आहे कारण यामुळे आम्हाला त्या हेतूंवर अवलंबून राहू देते आणि ज्यांचा चांगला हेतू नाही अशा लोकांचा प्रभाव कमी करू देते आणि विचार न करता टेक ब्रोचा रूढी पडत नाही याची खात्री करुन घेण्यासाठी बहुतांश विवेकी, कर्तव्यनिष्ठ लोकांचा हा प्रभाव होऊ शकतो. आपण तयार केलेल्या टेकसाठी प्रत्येकास प्रभावीपणे जबाबदार धरायचे असल्यास बर्‍याच तंत्रज्ञानाच्या प्रयत्नांचा अंतर्निहित हेतू असणे देखील आवश्यक आहे.

Ech. टेक इतिहासाचे खराब दस्तऐवजीकरण केलेले आणि असमाधानकारकपणे समजलेले नाही.

जे लोक टेक तयार करण्यास शिकतात त्यांना सहसा त्यांची आवडती प्रोग्रामिंग भाषा किंवा डिव्हाइस कसे तयार केले गेले याबद्दलचे सखोल तपशील शोधू शकतात, परंतु काही तंत्रज्ञान का विकसित झाले किंवा जे अशक्य झाले नाही हे बहुतेक वेळा माहित असणे अशक्य आहे. संगणकीय क्रांतीमध्ये आम्ही अद्याप लवकरात लवकर आहोत की त्याचे बरेचसे प्रणेते अजूनही जिवंत आहेत आणि आज तंत्रज्ञान तयार करण्याचे काम करत आहेत, परंतु काही वर्षांपूर्वीचा तंत्रज्ञान इतिहास अगदी पूर्वीच मिटला गेला आहे हे सामान्यपणे दिसून येते. जेव्हा इतरांनी तसे केले नाही तेव्हा आपला आवडता अॅप का यशस्वी झाला? यापूर्वी असे अॅप्स तयार करण्यासाठी कोणते अयशस्वी प्रयत्न केले गेले? त्या अ‍ॅप्सना कोणत्या अडचणी आल्या - किंवा त्यांनी कोणत्या समस्या निर्माण केल्या? आजच्या सर्वात मोठ्या टेक टायटन्सच्या आजूबाजूला आपण मिथक तयार केल्यावर कोणते निर्माते किंवा नवकल्पना कथांमधून मिटून गेले?

तंत्रज्ञानाच्या जगात गोंधळलेल्या, अखंड, अपरिहार्य प्रगतीची कथा तयार करण्याच्या बाजूने हे सर्व प्रश्न गोंधळून जातात, शांत होतात किंवा कधीकधी हेतुपुरस्सर चुकीचे उत्तर दिले जातात. आता हे तंत्रज्ञानासाठी फारच विलक्षण आहे - जवळजवळ प्रत्येक उद्योग समान विषयांकडे निर्देश करू शकतो. परंतु आजच्या टेक निर्मात्यांना त्यांच्या इच्छेनुसारसुद्धा त्यांच्या आधी आलेल्या लोकांकडून शिकण्यास असमर्थता दर्शविल्यास टेक जगाच्या त्या ऐतिहासिक दृष्टीकोनाचे गंभीर परिणाम होऊ शकतात.

Most. बर्‍याच तंत्रज्ञानाच्या शिक्षणामध्ये नैतिक प्रशिक्षण समाविष्ट नसते.

कायदा किंवा औषध या परिपक्व विषयांमधे, अनेकदा शतकानुशतके शिकताना आपण व्यावसायिक अभ्यासक्रमात, नैतिक शिक्षणाची स्पष्ट आवश्यकता असलेल्या गोष्टी समाविष्ट केल्या पाहिजेत. आता हे नैतिक नियमांचे उल्लंघन होण्यापासून फारच थांबत आहे power आज सत्तेच्या ठिकाणी असलेल्या गंभीरपणे अनैतिक लोक आपल्या दृष्टीक्षेपाच्या नीतिमान कार्यक्रमांबद्दल अभिमानाने टी-टू बिझिनेस स्कूलमध्ये गेलेल्या मोठ्या व्यावसायिक शाळांमध्ये गेले आहेत. परंतु नैतिक चिंतेसह मूलभूत पातळीवरील परिचिततेमुळे त्या क्षेत्रांना नैतिकतेच्या संकल्पनेत व्यापक प्रवाह मिळतो जेणेकरुन त्यांनी संभाषणांची माहिती दिली पाहिजे. आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, हे सुनिश्चित करते की ज्यांना योग्य गोष्टी कराव्याशाचे आहेत आणि नैतिक मार्गाने त्यांची नोकरी करायची आहे त्यांना मजबूत पाया असावा.

परंतु तंत्रज्ञानाच्या जगातील सर्वात वाईट अतिरेक्यांविरूद्ध अगदी अलीकडील प्रतिक्रिया होईपर्यंत, नैतिक शिक्षणाची तांत्रिक प्रशिक्षणात समावेश करण्याची अपेक्षा वाढविण्यात फारच कमी प्रगती झाली होती. जे लोक आधीच कार्यरत आहेत त्यांचे नैतिक ज्ञान श्रेणीसुधारित करण्याच्या उद्देशाने अद्याप बरेच काही कार्यक्रम आहेत; निरंतर शिक्षण मुख्यत्वे सामाजिक गोष्टींपेक्षा नवीन तांत्रिक कौशल्ये आत्मसात करण्यावर केंद्रित आहे. या समस्येचे कोणतेही चांदी-बुलेटचे निराकरण नाही; संगणक शास्त्रज्ञांना फक्त उदारमतवादी कला क्षेत्रातील सहकार्याने सहकार्याने आणणे या नीतिविषयक समस्येवर लक्षणीय लक्ष वेधेल हे विचार करणे खूप सोपे आहे. परंतु हे स्पष्ट आहे की तंत्रज्ञशास्त्रज्ञांना त्यांचा सध्या आनंद घेत असलेला व्यापक जनसमर्थन सुरू ठेवू इच्छित असल्यास नैतिक चिंतांमध्ये वेगाने प्रवाही व्हावे लागेल.

T. टेक सहसा वापरकर्त्यांविषयी आश्चर्यकारक दुर्लक्ष करून तयार केली जाते.

गेल्या काही दशकांमध्ये टेक उद्योगाबद्दलच्या समाजात समाजात मोठ्या प्रमाणात वाढ झाली आहे, परंतु तंत्रज्ञान निर्माण करणा people्या लोकांना ते चुकत नाही असे वागण्याचे परिणाम अनेकदा दिसून आले. टेक निर्माते आता माध्यम, कामगार, वाहतूक, पायाभूत सुविधा आणि राजकीय धोरण यासारख्या विस्तृत क्षेत्रात जसे की त्या भागात कोणतीही पार्श्वभूमी नसली तरीही नियमितपणे अधिकारी म्हणून मानले जाते. पण आयफोन makeप कसा बनवायचा हे जाणण्याचा अर्थ असा नाही की आपण कधीही काम केलेला उद्योग समजला नाही!

प्रस्थापित प्रणाली कार्य करण्याच्या पद्धतीने अंधाधुंधपणे “व्यत्यय आणण्याऐवजी” त्यांना खरोखर गरजा भागवण्याऐवजी उत्तम आणि विचारवंत तंत्रज्ञ निर्माण करणारे समुदाय मदत करू इच्छित असलेल्या समुदायांशी मनापासून व प्रामाणिकपणे व्यस्त आहेत. परंतु काहीवेळा, नवीन तंत्रज्ञान या समुदायांवर उधळपट्टी करतात आणि ती तंत्रज्ञान बनविणार्‍या लोकांकडे अशी पुरेशी आर्थिक आणि सामाजिक संसाधने असतात की त्यांच्या दृष्टिकोणांमधील कमतरता त्यांना पर्यावरणाचा समतोल बिघडू नये. बर्‍याच वेळा तंत्रज्ञानाच्या निर्मात्यांकडे त्यांच्याकडे पुरेसे पैसे असतात जेणेकरून त्यांच्या डिझाइनमधील त्रुटींचा नकारात्मक प्रभावदेखील त्यांच्या लक्षात येत नाही, खासकरून जर ते त्या दोषांपासून त्रस्त असलेल्या लोकांपासून दूर आहेत. तंत्रज्ञान उद्योगात समाविष्ट होण्यासारख्या समस्या या सर्वांना अधिक वाईट बनवतात, ज्याचा अर्थ असा आहे की बर्‍याच अतिसंवेदनशील समुदायांमध्ये नवीन टेक तयार करणा teams्या संघांमध्ये कमी किंवा कोणतेही प्रतिनिधित्व नाही, त्या संघांना होणा concerns्या चिंतेची जाणीव होण्यापासून प्रतिबंधित करते. समास असलेल्यांना विशेष महत्त्व

Technology. तंत्रज्ञानाचा एकच एकच प्रतिभावान निर्माता कधीही नाही.

लोकप्रिय संस्कृतीत तंत्रज्ञानाच्या नाविन्यपूर्णतेचे सर्वात लोकप्रिय प्रतिनिधित्व म्हणजे शयनगृह किंवा गॅरेजमधील अलौकिक बुद्धिमत्ता, ज्याला “युरेका!” असे नाविन्यपूर्ण यश मिळाले. क्षण हे स्टीव्ह जॉब्स सारख्या लोकांभोवती सामान्य मिथक बनविण्यास पोसवते, जिथे एखाद्या व्यक्तीला “आयफोनचा शोध लावणे” हे हजारो लोकांचे काम होते तेव्हा श्रेय मिळते. वास्तविकतेमध्ये, टेक नेहमीच त्याचे निर्माते आधारित असलेल्या समुदायाच्या अंतर्दृष्टी आणि मूल्यांद्वारे माहिती दिली जाते आणि जवळजवळ प्रत्येक प्रगतीचा क्षण आधीच्या वर्षांनुवर्षे किंवा इतरांनी समान उत्पादने तयार करण्याचा प्रयत्न केला.

“एकट्या निर्मात्याची” मान्यता विशेषतः विध्वंसक आहे कारण यामुळे संपूर्णपणे तंत्रज्ञान उद्योगात पीडित होणा problems्या बहिष्काराच्या समस्येस अधिकच त्रास होतो; माध्यमांमध्ये चित्रित केलेली एकट्या अलौकिक बुद्धिमत्ता वास्तविक समाजातील लोकांपेक्षा क्वचितच पार्श्वभूमीतून भिन्न आहेत. माध्यमांना व्यक्तींना पुरस्कार देण्यात किंवा मान्यता देण्यात सक्षम होण्याचा फायदा होऊ शकतो किंवा शैक्षणिक संस्था व्यक्तींच्या पौराणिक कथा तयार करण्यास प्रवृत्त होऊ शकतात, परंतु त्यांच्या प्रतिबिंबित वैभवात भर घालू शकतील, वास्तविक सृष्टीत कथा गुंतागुंतीच्या आहेत आणि बर्‍याच लोकांना त्यात सामील करतात. अन्यथा सूचित करणार्‍या कोणत्याही वर्णनाबद्दल आपण सामर्थ्यवानपणे संशयी असले पाहिजे.

8. बहुतेक टेक स्टार्टअप्सद्वारे किंवा स्टार्टअप्सद्वारे नाही.

केवळ सुमारे 15% प्रोग्रामर स्टार्टअपवर काम करतात आणि बर्‍याच मोठ्या टेक कंपन्यांमध्ये बहुतेक कर्मचारी तरीही प्रोग्रामर नसतात. म्हणून मोठ्या नावाच्या स्टार्टअप्सवर कार्य करणार्‍या प्रोग्रामरच्या सवयी किंवा संस्कृतीनुसार टेक परिभाषित करण्यावर लक्ष केंद्रित केल्याने टेक समाजात ज्या पद्धतीने पाहिले जाते त्या मार्गाने तो गंभीरपणे विकृत करतो. त्याऐवजी आपण हे लक्षात घेतले पाहिजे की तंत्रज्ञान तयार करणारे बहुतेक लोक संस्था किंवा संस्थांमध्ये काम करतात ज्यांना आपण “टेक” म्हणून अजिबात विचार करत नाही.

इतकेच काय तर बर्‍याच स्वतंत्र टेक कंपन्या आहेत - वेबसाइट्स, अ‍ॅप्स किंवा कस्टम सॉफ्टवेअर बनविणारे लहान इंडी शॉप्स किंवा मॉम-अँड पॉप व्यवसाय आणि बर्‍याच प्रतिभावान प्रोग्रामर संस्कृती किंवा आव्हानांना जास्त पसंत करतात. प्रसिद्ध टेक टायटन्स. स्टार्टअप्स केवळ तंत्रज्ञानाचा एक छोटासा भाग आहे हे सत्य आपण खोडून काढू नये आणि आम्ही अनेक स्टार्टअप्सची अत्यंत संस्कृती संपूर्णपणे तंत्रज्ञानाबद्दल विचार करण्याच्या पद्धतीने विकृत होऊ देऊ नये.

9. बर्‍याच मोठ्या टेक कंपन्या तीनपैकी एका प्रकारे पैसे कमवतात.

टेक कंपन्या कशा प्रकारे कार्य करतात हे आपल्याला समजून घ्यायचे असल्यास टेक कंपन्या पैसे कसे कमवतात हे समजून घेणे महत्वाचे आहे.

  • जाहिरात: आपल्याबद्दलची माहिती जाहिरातदारांना विकण्यापासून Google आणि फेसबुक त्यांचे जवळपास सर्व पैसे कमवतात. त्यांनी तयार केलेले जवळजवळ प्रत्येक उत्पादन आपल्याकडून शक्य तितकी अधिक माहिती काढण्यासाठी डिझाइन केले गेले आहे, जेणेकरून ते आपल्या वागणुकीचे आणि प्राधान्यांचे अधिक तपशीलवार प्रोफाइल तयार करण्यासाठी वापरले जाऊ शकते आणि जाहिरात कंपन्यांनी केलेले शोध परिणाम आणि सामाजिक फीड यावर जोरदार प्रोत्साहित केले गेले आहे. आपल्याला या प्लॅटफॉर्मवरुन अधिक जाहिराती दर्शविणार्‍या साइट्स किंवा अ‍ॅप्सच्या दिशेने धक्का द्या. हे पाळत ठेवण्याच्या भोवती तयार केलेले एक व्यवसाय मॉडेल आहे, जे बहुतेक उपभोक्ता इंटरनेट व्यवसायांवर अवलंबून असते.
  • मोठा व्यवसायः मायक्रोसॉफ्ट आणि ओरॅकल आणि सेल्सफोर्ससारख्या काही मोठ्या (सामान्यत: अधिक कंटाळवाण्या) टेक कंपन्या अस्तित्त्वात आहेत ज्यांना व्यवसाय सॉफ्टवेअरची आवश्यकता असलेल्या इतर मोठ्या कंपन्यांकडून पैसे मिळतात परंतु ते व्यवस्थापित करणे सोपे असल्यास व प्रीमियम देईल ज्यायोगे ते लॉक करणे सोपे आहे. कर्मचारी ते वापरतात. या तंत्रज्ञानाचा अगदी कमी वापर करणे आनंददायक आहे, खासकरुन कारण यासाठी की ग्राहक त्यांच्या कामगारांवर नियंत्रण ठेवण्यासाठी आणि त्यांचे निरीक्षण करण्यास वेडलेले आहेत, परंतु तंत्रज्ञानाच्या या सर्वात फायदेशीर कंपन्या आहेत.
  • व्यक्तीः Appleपल आणि Amazonमेझॉन सारख्या कंपन्या आपण त्यांना थेट त्यांच्या उत्पादनांसाठी किंवा इतरांनी त्यांच्या स्टोअरमध्ये विकल्या जाणार्‍या उत्पादनांसाठी पैसे द्यावे अशी त्यांची इच्छा आहे. (अ‍ॅमेझॉनच्या वेब सर्व्हिसेस वरच्या बिग बिझिनेस मार्केटची सेवा करण्यासाठी अस्तित्वात असले तरी.) हे सर्वात सरळ व्यवसायाचे मॉडेल आहे - जेव्हा आपण आयफोन किंवा किंडल खरेदी करता तेव्हा किंवा आपण स्पॉटिफायटची सदस्यता घेता तेव्हा आपल्याला काय मिळते हे आपल्याला माहित असते, आणि कारण ते आपल्या नियोक्त्यावर जाहिरातींवर अवलंबून नाही किंवा खरेदी नियंत्रणावर अवलंबून नाही, या मॉडेलसह कंपन्या अशा असतात ज्यात वैयक्तिक लोकांमध्ये सर्वाधिक शक्ती असते.

बस एवढेच. टेकमध्ये खूपच प्रत्येक कंपनी त्या तीन गोष्टींपैकी एक करण्याचा प्रयत्न करीत आहे आणि या तिन्ही व्यवसाय मॉडेलशी ते कसे जोडते हे पाहून ते त्यांची निवड का करतात हे आपण समजू शकता.

10. मोठ्या कंपन्यांचे आर्थिक मॉडेल सर्व तंत्रज्ञानाचा अभ्यास करते.

आजच्या सर्वात मोठ्या टेक कंपन्या एक सोप्या फॉर्म्युलाचे अनुसरण करतात:

  1. एखादे मनोरंजक किंवा उपयुक्त उत्पादन तयार करा जे मोठ्या बाजारपेठेत रूपांतर करते
  2. उद्यम भांडवल गुंतवणूकदारांकडून बरेच पैसे मिळवा
  3. याचा अर्थ थोड्या काळासाठी बरेच पैसे गमावले असले तरीही वापरकर्त्यांची प्रचंड प्रेक्षक द्रुतगतीने वाढविण्याचा प्रयत्न करा
  4. गुंतवणूकदारांना भरघोस परतावा देण्याइतपत एवढ्या मोठ्या प्रेक्षकांना व्यवसायात कसे बदलता येईल ते ठरवा
  5. मार्केटमधील इतर स्पर्धक कंपन्यांकडे क्रूरपणे लढाई करणे (किंवा खरेदी करणे) प्रारंभ करा

हे मॉडेल पारंपारिक वाढीच्या कंपन्यांबद्दल आपण कसे विचार करतो यापेक्षा हे फारच वेगळे दिसते, जे लहान व्यवसाय म्हणून प्रारंभ करतात आणि प्रामुख्याने थेट वस्तू किंवा सेवांसाठी पैसे देणा customers्या ग्राहकांना आकर्षित करतात. जुन्या कंपन्यांना देय देणा-या ग्राहकांकडून महसूल वाढीवर अवलंबून राहावे लागले अशा जुन्या कंपन्यांच्या तुलनेत या नवीन मॉडेलचे अनुसरण करणार्‍या कंपन्या बर्‍याच मोठ्या प्रमाणात जलद वाढू शकतात. परंतु या नवीन कंपन्यांची ज्या बाजारात प्रवेश करत आहेत त्याबद्दलही त्यांची जबाबदारी खूपच कमी आहे कारण ते त्यांच्या वापरकर्त्यांपेक्षा अल्प-मुदतीच्या आवडीची पूर्तता करीत आहेत किंवा समुदायाच्या दीर्घकालीन रूची.

या प्रकारच्या व्यवसाय योजनेच्या व्यापकतेमुळे उद्यम भांडवल गुंतवणूकी नसलेल्या कंपन्यांसाठी स्पर्धा जवळजवळ अशक्य होऊ शकते. नियमित कंपन्या जी ग्राहकांकडून पैसे मिळवण्याच्या आधारावर वाढतात त्या बर्‍याच काळासाठी तेवढे पैसे गमावणे परवडत नाही. हे लेव्हल प्लेइंग फील्ड नाही, ज्याचा अर्थ असा होतो की कंपन्या एकतर थोडी इंडी मेहनत किंवा राक्षस राक्षसी बेहेमॉथ्समध्ये अडकतात, त्यामध्ये फारच कमी असतात. शेवटचा निकाल चित्रपटसृष्टीत दिसत आहे, जिथे लहान इंडी आर्टहाउस चित्रपट आणि मोठे सुपरहीरो ब्लॉकबस्टर आहेत आणि बरेच काही नाही.

आणि या मोठ्या नवीन टेक कंपन्यांसाठी सर्वात मोठी किंमत? भाड्याने कोडर. ते त्यांच्या गुंतवणूकीतील बहुतांश पैसे प्रोग्रामर भाड्याने घेण्यास आणि राखून ठेवतात जे त्यांचे नवीन टेक प्लॅटफॉर्म तयार करतात. या पैशापैकी खूप मोठे मौल्यवान वस्तू अशा गोष्टींमध्ये ठेवल्या जातात जे एखाद्या समुदायाची सेवा करतील किंवा कंपनीतील संस्थापक किंवा गुंतवणूकदारांव्यतिरिक्त अन्य कोणालाही इक्विटी तयार करतील. अशी एखादी महत्वाकांक्षा नाही की एक प्रचंड मौल्यवान कंपनी बनविणे म्हणजे निरनिराळ्या प्रकारच्या लोकांच्या नोकर्‍या तयार करणे देखील.

११. टेक कार्य करण्याइतके फॅशन बद्दल आहे.

बाहेरील लोकांसाठी, अॅप्स किंवा डिव्हाइस तयार करणे एक हाय-रेंशनल प्रक्रियेच्या रूपात सादर केले जाते जेथे अभियंता तंत्रज्ञानाची निवड करतात ज्यावर आधारित कार्य सर्वात प्रगत आणि योग्य आहेत. प्रत्यक्षात प्रोग्रामिंग भाषा किंवा टूलकिट्स यासारख्या गोष्टींची निवड विशिष्ट कोडर किंवा व्यवस्थापकांच्या पसंतीस किंवा फक्त फॅशनमध्ये असू शकते. जसे की बर्‍याचदा, टेक तयार करण्याची प्रक्रिया किंवा कार्यपद्धती फॅडमध्ये असलेल्या फॅड किंवा ट्रेंडचे अनुसरण करू शकते, ज्यामुळे सभा कशा चालवल्या जातात त्यापासून उत्पादना कशा विकसित केल्या जातात यावर सर्व काही प्रभावित होते.

कधीकधी तंत्रज्ञान तयार करणारे लोक नावीन्य शोधतात, कधीकधी त्यांना त्यांच्या तांत्रिक वॉर्डरोबच्या मुख्य भागाकडे परत जायचे असते, परंतु या निवडी तांत्रिक गुणवत्तेच्या वस्तुनिष्ठ मूल्यांकनाबरोबरच सामाजिक घटकांनी प्रभावित केल्या आहेत. आणि अधिक गुंतागुंतीचे तंत्रज्ञान नेहमीच मौल्यवान अंतिम उत्पादनाच्या बरोबरीचे नसते, म्हणूनच अनेक कंपन्या त्यांची नवीन तंत्रज्ञान किती महत्वाकांक्षी किंवा अत्याधुनिक आहेत हे सांगण्यास आवडतात, परंतु नियमित वापरकर्त्यांसाठी ते अधिक मूल्य देतात याची शाश्वती नसते खासकरुन जेव्हा नवीन तंत्रज्ञान अपरिहार्यपणे नवीन बग आणि अनपेक्षित साइड इफेक्ट्ससह येतात.

१२. कोणत्याही संस्थेस तंत्रज्ञानाच्या गैरवर्तनांवर लगाम घालण्याचे सामर्थ्य नाही.

बर्‍याच उद्योगांमध्ये, कंपन्या काही चुकून किंवा ग्राहकांचे शोषण करण्यास सुरवात करतात तर त्या पत्रकारांकडून त्यांच्यावर ताबा मिळविला जाईल आणि जे त्यांच्या कृतीची चौकशी करतील आणि त्यांची टीका करतील. मग, जर या गैरवर्तन सुरूच राहिले आणि पुरेसे गंभीर झाले तर स्थानिक, राज्य, सरकारी किंवा आंतरराष्ट्रीय स्तरावरील कंपन्यांना कायद्याद्वारे मान्यता दिली जाऊ शकते.

जरी आज, टेक ट्रेड प्रेसचे बरेच भाग नवीन उत्पादने किंवा विद्यमान उत्पादनांच्या नवीन आवृत्त्या कव्हर करण्यावर लक्ष केंद्रित करतात आणि तंत्रज्ञानाच्या महत्त्वपूर्ण परिणामांवर टेक रिपोर्टर ज्यांना नवीन फोनच्या पुनरावलोकनांबरोबर प्रकाशित केले जातील, त्याऐवजी व्यवसाय किंवा संस्कृतीत कव्हरेजमध्ये वैशिष्ट्यीकृत वैशिष्ट्यांऐवजी. जरी टेक कंपन्या मूर्खपणाने श्रीमंत आणि शक्तिशाली झाल्या आहेत तेव्हा हे बदलण्यास सुरवात झाली असली तरीही मीडिया कंपन्यांमधील संस्कृतीमुळेही हे व्याप्ती मर्यादित आहे. पारंपारिक व्यवसाय पत्रकारांना बर्‍याचदा मोठ्या मीडिया आउटलेटमध्ये ज्येष्ठता असते, परंतु सामान्यत: मूलभूत तंत्रज्ञान संकल्पनांमध्ये अशिक्षित असतात ज्यायोगे वित्त किंवा कायदा कव्हर करणार्‍या पत्रकारांसाठी देखील न समजण्यासारखे असेल. दरम्यान, संस्कृतीवर टेकचा प्रभाव अधिक चांगल्या प्रकारे समजून घेण्यास समर्पित टेक पत्रकारांना बर्‍याचदा नागरी किंवा सामाजिक समस्यांऐवजी उत्पादनाच्या घोषणांच्या (किंवा कलते) नियुक्त केले जाते.

जेव्हा आम्ही नियामक आणि निवडलेल्या अधिका consider्यांचा विचार करतो तेव्हा समस्या अधिक गंभीर आहे, जे त्यांच्या टेकविषयी निरक्षरतेबद्दल नेहमीच बढाई मारतात. राजकीय नेते ज्यांना आपल्या स्मार्टफोनमध्ये अ‍ॅपसुद्धा स्थापित करता येत नाही, तंत्रज्ञानाचे योग्यरित्या नियमन करण्यास पुरेसे आकलन होणे किंवा तंत्रज्ञानाचे निर्माते जेव्हा कायद्याचे उल्लंघन करतात तेव्हा कायदेशीर उत्तरदायित्व नियुक्त करणे अशक्य करते. तंत्रज्ञानामुळे समाजासाठी नवीन आव्हाने उघडली जातात, तरीही कायदे तयार करताना योग्य त्या कायद्याच्या बाबतीत मागे राहतात.

पत्रकारिता आणि विधायी उत्तरदायित्वाच्या सुधारात्मक शक्तीशिवाय, टेक कंपन्या बर्‍याचदा अशा प्रकारे चालवतात जसे की ते पूर्णपणे नियमन नसलेले असतात आणि त्या वास्तवाचे परिणाम सहसा टेकच्या बाहेरील लोकांवर पडतात. सर्वात वाईट म्हणजे पारंपारिक कार्यकर्ते जे बहिष्कार किंवा निषेधासारख्या पारंपारिक पद्धतींवर अवलंबून असतात, बहुतेक वेळा दिग्गज तंत्रज्ञान कंपन्यांच्या अप्रत्यक्ष व्यवसाय मॉडेलमुळे ते स्वत: ला कुचकामी ठरतात, जे जाहिराती सुरू ठेवण्यासाठी जाहिरातींवर किंवा पाळत ठेवण्यावर अवलंबून राहू शकतात (“डेटा गोळा करणे”) किंवा उद्यम भांडवलाच्या गुंतवणूकीवर अवलंबून असतात. जरी कार्यकर्ते समस्या ओळखण्यात प्रभावी असतात.

जबाबदारीची या यंत्रणेचा अभाव हे आज तंत्रज्ञानासमोर असलेले सर्वात मोठे आव्हान आहे.

जर आम्हाला या गोष्टी समजल्या तर आम्ही अधिक चांगल्यासाठी तंत्र बदलू शकतो.

जर सर्व काही इतके क्लिष्ट असेल आणि तंत्रज्ञानाबद्दल अनेक महत्त्वाचे मुद्दे स्पष्ट नसतील तर आपण फक्त आशा सोडली पाहिजे? नाही

एकदा आम्हाला तंत्रज्ञानाचे आकार देणारी शक्ती माहित झाली की आपण बदल घडवू शकतो. जर आपल्याला हे माहित असेल की टेक दिग्गजांसाठी सर्वात मोठी किंमत प्रोग्रामरला आकर्षित करणे आणि त्यांना कामावर घेणे आहे, तर आम्ही प्रोग्रामरांना त्यांच्या नियोक्तांकडून नैतिक आणि सामाजिक प्रगतीसाठी एकत्रितपणे वकील म्हणून प्रोत्साहित करू शकतो. जर आपल्याला माहित असेल की मोठ्या कंपन्यांना शक्ती देणारे गुंतवणूकदार बाजारातील संभाव्य जोखीमांना प्रतिसाद देतात, तर आम्ही यावर भर देऊ शकतो की जर त्यांनी समाजासाठी वाईट मार्गाने वागणा companies्या कंपन्यांवर पैज लावली तर त्यांचे गुंतवणूकीचे जोखीम वाढते.

जर आम्हाला हे समजले की बर्‍याच तंत्रज्ञानाचा अर्थ चांगला आहे, परंतु त्यांचा प्रभाव त्यांच्या हेतू जितका चांगला आहे याची खात्री करण्यासाठी ऐतिहासिक किंवा सांस्कृतिक संदर्भ नसल्यास आम्ही हे सुनिश्चित करू शकतो की हे होण्यापूर्वी त्यांना आवश्यक ते ज्ञान मिळावे जेणेकरून त्यांना नुकसान होऊ नये.

आपल्यापैकी बरेच लोक जे तंत्रज्ञान तयार करतात किंवा ज्याचे आपल्याला त्याचे सामर्थ्य मिळते आणि आपले जीवन सुधारते या मार्गांवर प्रेम आहे, अशाच काही तंत्रज्ञानाचा समाजात पडत असलेल्या नकारात्मक परिणामाशी संघर्ष करीत आहोत. परंतु कदाचित तंत्रज्ञान खरोखर कार्य कसे करते हे समजण्यास मदत करणार्‍या सामान्य तत्त्वांच्या संचापासून आपण सुरूवात केली तर तंत्रज्ञानाच्या सर्वात मोठ्या समस्यांना तोंड देण्यासाठी आम्ही सुरवात करू शकतो.