पाब्लो हेमप्लात्झ यांचे फोटो

14 उद्योजकांसाठी मूलगामी कल्पना

कायमचे बीटा मध्ये शीर्ष उत्पादक थेट

"माणसाकडून सर्व काही घेतले जाऊ शकते परंतु एक गोष्टः मानवी स्वातंत्र्यांमधील शेवटचे - कोणत्याही परिस्थितीत एखाद्याचा दृष्टीकोन निवडण्यासाठी, स्वतःचा मार्ग निवडण्यासाठी." - विक्टर ई. फ्रँकल, मॅन सर्च फॉर मीनिंगचे लेखक

1. कायम बीटामध्ये रहा.

आपण नामशेष होण्यापासून कसे टाळावे?

आम्ही प्रासंगिक राहू याची आम्ही खात्री कशी देऊ?

लिंक्डइन.कॉम.कॉम चे अध्यक्ष आणि रीड हॉफमन सूचित करतात की आम्ही सर्व “कायम बीटा” मध्ये आहोत - आपण “कधीही प्रारंभ करणे थांबवणार नाही” आणि “व्यस्त लिव्हिन” मिळवा किंवा व्यस्त डायनिंग मिळवा. ”

हॉफमनने असा प्रस्ताव दिला आहे की चिरस्थायी बीटामध्ये राहणे आपल्याला लहरी बनण्याची परवानगी देते, स्वतःमध्ये गुंतवणूक करा, आपले नेटवर्क तयार करा, बुद्धिमान जोखीम घ्या आणि “[आपल्या] फायद्यासाठी अनिश्चितता आणि अस्थिरता कार्य करा.”

हे “आशावादी मनाने भरलेले आहे कारण आपल्यात स्वतःला सुधारण्याची आणि महत्त्वाची म्हणजे आपल्या आजूबाजूच्या जगाला सुधारित करण्याची सामर्थ्य आहे या गोष्टीचा आनंद साजरा करतो.”

तुला ते ऐकायचं आहे का?

आपल्याकडे सामर्थ्य आहे.

आपणास प्रासंगिक रहायचे असेल आणि लुप्त होऊ नये तर स्वत: ला मोकळे करा.

शक्ती आपली आहे.

बर्‍याच इंटरनेट कंपन्या (जीमेल किंवा अ‍ॅमेझॉनसारख्या) “बीटा” मधून सुरू होतात आणि बर्‍याच वर्षांपासून तिथेच राहतात आणि सतत नवीन “बीटा” वैशिष्ट्ये जोडत असतात.

“वेब २.० अनुप्रयोग पुन्हा जारी केले जातात, सतत आधारावर पुन्हा लिखित आणि सुधारित केले जातात,” आणि आजच्या सततच्या बदलत्या जगात, यश मिळवण्याच्या आणि टिकवण्याच्या दिशेने कार्य करीत असताना आपल्यास स्वतःला पुन्हा पुन्हा लिहिणे, पुन्हा लिहिणे आणि सुधारित करण्याची लवचिकता आवश्यक आहे. .

“कायमस्वरुपी बीटा ही सतत वैयक्तिक वाढीसाठी आजीवन वचनबद्धता असते.” - रीड हॉफमन, कोफाउंडर आणि लिंक्डइनचे अध्यक्ष

जगण्यासाठी, भरभराट होण्यासाठी, आपल्याला सतत पुनर्मूल्यांकन करणे, सतत सुधारणे आणि सतत नवकल्पना आणणे आवश्यक आहे - दुस words्या शब्दांत, आपण सतत काहीतरी नवीन स्वीकारण्यास वचनबद्ध व्हावे लागेल.

2. मॉडेल टीवर अडकू नका.

"व्यावसायिक पुरुष त्यांच्या व्यवसायासह खाली जातात कारण त्यांना जुन्या मार्गाची आवड आहे कारण ते स्वत: ला बदलू शकत नाहीत." - हेनरी फोर्ड

अपारंपरिक निर्णय घेणे हेन्री फोर्डच्या डीएनएचा एक भाग होता. ऑटोमोबाईल्सच्या यशाआधी त्याने डेट्रॉईटच्या रस्त्यावरुन पेट्रोल चालवणा “्या “चतुर्भुज” चाचणी घेतली.

“आणि जेव्हा जेव्हा हेन्री थांबत तेव्हा उत्साही लोक त्याच्याभोवती आणि त्यांच्या गाडीभोवती गर्दी करीत असत. बरेचसे लोक . . . [ओरडणे]

'वेडा हेन्री!' 'हो, वेडा,' हेन्री [उत्तर देईल, "डोक्याच्या कडेला बोटाने टिपवत 'कोल्ह्यासारखे वेडा.' जनतेसाठी कार तयार करण्याच्या एका दिशेने जवळ जाणे हे त्याला माहित होते. ”

अखेरीस, त्याने तेच केले.

उत्साहाने प्रेरित आणि मनापासून दृढ निश्चय करून त्याच्या ध्येयासाठी लंगड घालून, त्याने आपल्या अपयशाचा उपयोग अडसर म्हणून अडखळण्याऐवजी पायर्‍या-दगडांच्या रूपात केला आणि त्याला त्याच्या शेवटच्या यशाकडे खेचले. आणि तो यशस्वी होता.

फोर्डचा मॉडेल टी खरं तर इतका यशस्वी झाला की त्याने त्यापैकी पंधरा दशलक्षाहून अधिक वस्तू विकल्या आणि एका क्षणी, जगातील सर्व गाड्यांपैकी निम्म्या कार फोर्डच्या होत्या.

“पुष्कळ लोकांना मूर्ख समजण्याची भीती असते. पण मूर्ख होणे वाईट गोष्ट नाही. . . . सर्वात उत्तम म्हणजे असे मूर्ख सहसा ते मूर्ख नसतात हे सिद्ध करण्यासाठी दीर्घ आयुष्य जगतात - किंवा त्यांनी ज्या कामाची सुरुवात केली आहे ते मूर्ख नाही हे सिद्ध करण्यासाठी आयुष्यभर जगतात. " - हेनरी फोर्ड

फोर्ड सतत मूर्खपणे मिठी मारली.

१ 14 १14 मध्ये जेव्हा त्याने आपल्या मजुरांची मजुरी दिवसाचे पाच डॉलर्सवर वाढवून जगाला चकित केले तेव्हा त्यातील एक विचित्र उदाहरण आहे. हे त्याच्या बहुतेक कामगारांच्या मागील वेतन दरपेक्षा दुप्पट आहे.

या अपारंपरिक निर्णयाला उत्तर म्हणून,

“फोर्ड कामगारांचा मित्र, एक स्पष्ट समाजवादी किंवा आपली कंपनी दिवाळखोरी करण्याच्या वेड्यासारखा असल्याबद्दल त्याचे स्वागत केले गेले.”

साठाधारकांनी त्याला लापरवाह मानले, परंतु गोंधळ व प्रतिकार असूनही, फोर्ड त्याच्या मूर्ख वेतनवाढीसह अडकला.

त्याचा नावीन्यपूर्ण यशस्वी झाला; यामुळे कर्मचार्‍यांची धारणा वाढली, फोर्डने त्या भागातील सर्वोत्कृष्ट मेकॅनिक्स सुरक्षित केले आणि संपूर्ण मंडळामध्ये उत्पादकता वाढवली.

त्यावर्षी कंपनीचा नफा 30 दशलक्ष ते 60 दशलक्ष डॉलर्सपर्यंत वाढला तेव्हा फोर्ड बँकेकडे सर्वत्र हसला.

फोर्ड नंतर प्रतिबिंबित,

“आठ तासांच्या दिवसाचे पाच डॉलर्स भरणे ही आतापर्यंत केलेल्या अत्यंत स्वस्त खर्चात चलनातून एक आहे.”

तथापि, कालांतराने फोर्डच्या “कोल्ह्यासारख्या वेड्या” पद्धती बाजारात सामान्य झाल्या. ऑटोमोटिव्ह उद्योग परिपक्व होताना काय घडले हे फोर्ब्स स्पष्ट करतात:

बाजार बदलू लागला; किंमत आणि मूल्य हे सर्वात महत्त्वाचे घटक आहेत. स्टाईलिंग आणि उत्साहाने अचानक ग्राहकांना मोजले.

जरी वीच्या दशकात मॉडेल टीची किंमत फक्त 290 डॉलर इतकी होती, तरीही डीलर्सने नवीन फोर्डची मागणी केली जे अधिक मागणी करणार्‍या आणि अत्याधुनिक ग्राहकांच्या फॅन्सीवर प्रहार करेल. परंतु हेन्री फोर्डने आपल्या प्रिय मॉडेल टीच्या जागी विचार करण्यास नकार देखील दिला.

एकदा, तो सुट्टीवर जात असताना, कर्मचार्‍यांनी अद्ययावत मॉडेल टी तयार केली आणि परत आल्यावर त्याला आश्चर्यचकित केले.

फोर्डने विन्डशील्डमध्ये लाथ मारून छतावर दगडफेक केली.

“आम्हाला संदेश मिळाला,” एका कर्मचार्‍याने नंतर सांगितले. "जेथेपर्यंत त्याचा प्रश्न होता तोपर्यंत मॉडेल टी हा देव होता आणि आम्ही खोटी प्रतिमा काढून टाकणार होतो."

मॉडेल टीमध्ये सुधारणा करण्याच्या हेतूने त्यांच्या इंट्राप्रेनिऑरियल कर्मचार्‍यांच्या प्रयत्नांवर हेनरी फोर्डने अक्षरशः “फोड” आणि “स्टॉम्ड” केले, तर उर्वरित जगाने फोर्डचा बाजारातील हिस्सा सर्वसाधारण मोटर्सच्या गिळण्यापर्यंत पाहिला.

फोर्ड का बदलला नाही?

बरं, तो का असेल?

त्याच्या मूळ वेड्या मार्गांनी कार्य केले. त्याच्या मागे त्याच्या लाखो आणि लाखो यशस्वी विक्री होते.

निश्चितपणे, फोर्ड राजा होता आणि मॉडेल टी हे त्याचे सिंहासन होते.

फोर्डच्या यशाचे मोजमाप करून, त्याची अंतर्गत प्रणाली मूलत: परिपूर्ण होती आणि जवळजवळ दोन दशकांपासून ते सिद्ध होते.

जीएमने फोर्डला मागे टाकले त्यामागील मुख्य कारणांपैकी एक कारण जीएमने त्यांना “नियोजित अप्रचलन” आणि “बदल नियमित करणे” या नावाने स्वीकारले आणि दरवर्षी नवीन मोटारी आणल्या.

जीएमला समजले की स्पर्धात्मक बाजारपेठेत संबंधित राहण्यासाठी सतत मूर्खपणाकडे परत जाणे - सतत नवनवीन करणे आवश्यक आहे.

हेन्री फोर्डची सुरुवातीची गोंधळ, शोध आणि स्थिती यातील आव्हान इतके निर्लज्ज होते की त्याने जिवंत आणि नाविन्यपूर्ण बदल जो मूळतः पाळला होता तो कठोर आणि अचल होता.

मूर्ख हुशारपणाने जवळजवळ बडबडपणे हट्टी मूर्खपणाचे रूप धारण केले होते, जोपर्यंत अखेरीस फोर्डला काही मूर्खपणाकडे परत जाणे किंवा नकाशावरुन खाली पडणे भाग पाडले गेले.

“१ 26 २26 पर्यंत टी विक्री कमी झाली होती आणि बाजाराच्या वास्तवामुळे शेवटी हेन्री फोर्डला खात्री पटली की शेवट जवळ आला आहे.”

त्या शेवटी, फोर्डने शेवटी आपली पकड सैल केली आणि धैर्याने मुर्खपणाकडे परत आला. त्यांनी आपल्या कामगारांना घरी पाठवले, सहा महिने हायलँड पार्क कारखाना बंद ठेवला आणि मॉडेल एची आखणी केली, जी “डिसेंबर १ 27 २27 मध्ये सुरू झाल्यापासून यशस्वी ठरली आणि कंपनीला पुन्हा पायाभूत ठिकाणी उभे केले.”

मॉडेल टीवर अडकू नका. आपल्याला संबद्ध रहायचे असेल तर सतत (आणि धैर्याने) “क्रेझी हेन्री” मूर्ख-स्मार्टवर परत जा.

3. कुठेतरी नवीन प्रवास करा (शक्य तितक्या लवकर).

माणसे न पाहिलेली कामे करीत नाहीत.

म्हणूनच देश, राज्ये, शहरे, हायस्कूल, खेडे, बेटे इतकी एकसंध आहेत.

यामध्ये आधुनिक काळातील डिजिटल एकसारखेपणाचा सारखाच विचार आहे की त्याच प्रकारचे लोक असेच विचार करतात.

सुपर मूर्ख. प्राण्यासारखे.

लोकांच्या पॉकेट्स पिढ्या पिढ्यांसाठी फक्त एकमेकांची नक्कल करतात… जोपर्यंत कोणी नवीन, थंड, संबद्ध, उपयुक्त, मौल्यवान काहीतरी परिचित करत नाही.

म्हणूनच मला प्रवास आणि उद्योजकता आवडते.

प्रवास मी राहत असलेल्या बबलमध्ये छिद्र पाडतो.

जेव्हा मी परत येतो तेव्हा उद्योजकता मला बबलमध्ये नवीन मूल्य जोडण्याची परवानगी देते ... नैसर्गिकरित्या माझ्या प्रभावाच्या वर्तुळात सर्व मानवी अभिव्यक्तीच्या बबलचा विस्तार तयार करते.

… कारण मी नवीन डोळ्यांसह गोष्टी पाहतो.

कोणीही हे करू शकते.

फक्त जगाकडे वेगळ्या प्रकारे पहा ... आणि तक्रारीऐवजी… गोड काहीतरी करा.

आपण आपल्या जीवनात एखादी नवीन गोष्ट हेतुपुरस्सर भरण्यासाठी जागा उघडत नाही तर आपण नेहमी भूतकाळात रहा.

Life. देणारा म्हणून नव्हे तर जीवनाकडे जा.

आपल्या हार्वेस्ट पुढील वर्षासाठी तयारीसाठी हे वर्ष वापरा

जर आपण माझे अनुसरण केले तर आपल्याला माहित आहे की मी एक मोठा विचारांचा चाहता आहे, परंतु हे सर्व तोडून 2 वर्षाच्या वाढीमध्ये वाढ करीत आहे.

यापुढे काहीही मेंदूत उत्पादनक्षम असणे कठीण आहे.

जग खूप बदलते.

मी विविध उत्पादन ओळींसह 3 यशस्वी छोटे व्यवसाय चालवितो. महाविद्यालयात किंवा एमबीए शाळेत एकही गोष्ट नाही ज्याने मला आता काय करावे हे शिकवले.

वगळता ... समालोचक, जागतिक स्तरावर कसे विचार करावे आणि एक उत्कृष्ट व्यवसाय लेखन वर्गाकडून कसे लिहावे यासाठी टिपा.

आणि, मी अत्यंत आश्चर्यकारक प्राध्यापक, शिक्षक, प्रशासन, विद्यार्थी भेटले.

यापेक्षा महत्त्वाचे काय असू शकते?

आपण भेट घेतलेले लोक आपण देणगी म्हणून नव्हे तर देणगी म्हणून आयुष्याकडे पोहोचले तर सर्वकाही आहे.

मी पदवी प्राप्त केल्यावर जग जलद बदलले

पुढे, आज माहिती इतकी सुलभ आहे आपण तज्ञांसह जवळजवळ काहीही आत्म-शिकू शकता… जर आपण योग्य स्त्रोतांकडे जा.

धार्मिक नेते थॉमस एस. मॉन्सनने (ज्यांना मी हे सांगत होते त्याप्रमाणे या रात्री दूर केले) कॉलेज माझ्या भाषणात म्हणाले की कॉलेज म्हणजे "कसे विचार करावे ते शिकवा."

मित्रांनो, कॉलेजात तुम्हाला नोकरी मिळत नाही असे एक कारण आहे… हे चांगले आहे… आणि अधिक कार्यालयांना आपल्या पदवीची आवश्यकता किंवा काळजी का नाही.

सुरवातीला तुम्हाला नोकरी मिळावी हा विद्यापीठाचा हेतू नव्हता.
विद्यापीठ हे शिक्षणाचे आणि चारित्र्याचे बांधकाम करण्याचा होता.
औद्योगिक क्रांतीच्या काळात ही मागणी नोकरीच्या शोधात अडकली. म्हणूनच सर्व काही "प्रमाणित" आहे.
विद्यापीठाच्या एका अध्यक्षांनी मला सांगितले की ते पारंपारिक असल्याने ते बदलू शकत नाहीत (किंवा, स्लोओooooowly).

विद्यार्थ्यांनी काय हवे आहे आणि काय पुरवले जाते यामध्ये एक जुळत नाही.

चांगल्या कारणास्तव! माझ्या मते हे चांगले आहे.

विद्यापीठे उद्योगात भागीदारी ठेवू शकत नाहीत, जोपर्यंत ते उद्योगात भागीदारी करत नाहीत.

विद्यापीठांना चारित्र्य आणि क्षमता यावर लक्ष केंद्रित करू द्या.

विद्यार्थ्यांना उद्योगातील नोकरीची कौशल्ये शिकू द्या ज्यात हा पूल महाविद्यालय आणि व्यवसाय यांच्यात हात आहे.

चांगल्या कार्यक्रमांमध्ये हेच घडत आहे… .केव्हाही!

बहुतेक (सर्वच शिक्षक) जुन्या मजकूर पुस्तकांचे सहाय्यक आहेत.

त्या म्हणाल्या की, विद्यार्थ्यांना सोयीस्कर बनू द्या आणि पुढे एक धडा व्हा आणि एकमेकांना शिकवा आणि प्राध्यापकांना वास्तविक विषय-तज्ज्ञ, वास्तविक शिक्षक-केंद्रित शिक्षणासह मार्गदर्शक आणि मार्गदर्शक बनू द्या.

चांगली विद्यापीठे आधीच हे करतात.

जेव्हा मी कॉलेजेसमध्ये शिकवितो, तेव्हा मी काय शिकवितो की आपण Google काय करू शकत नाही.

नाही तर कॉलेज का?

जेव्हा त्वरित सर्व माहिती विनामूल्य आणि प्रवेशयोग्य असेल तेव्हा महाविद्यालय का आहे?

एक उत्तर: कसे विचार करावे हे शिकण्यासाठी.

शिक्षक निवडा, वर्ग नाही. महत्त्वाची नसून स्वारस्ये निवडा. ग्रेडशी काही देणे-घेणे नसलेले वैयक्तिक प्रकल्प करणे निवडा, परंतु इतरांना फरक करा.

  • मी डिसेंबर 2004 मध्ये महाविद्यालयीन पदवी प्राप्त केली.
  • फेब्रुवारी 2004 मध्ये एफबी लोकांना सार्वजनिक करण्यात आली.
  • यूट्यूब फेब्रुवारी 2005 बाहेर आला.
  • ट्विटर जुलै 2006 मध्ये बाहेर आला.
  • 2010 बद्दल इंस्टाग्राम सार्वजनिकपणे बाहेर आले.

मी जसे करतो तसे दररोज एकाच वेळी हजारो लोकांशी संवाद साधण्याचा कोणताही मार्ग नव्हता.

जागतिक स्तरावर स्वतंत्ररित्या काम करणार्‍यांपर्यंत पोहोचण्याचा कोणताही मार्ग नव्हता.

घरातून प्रभावीपणे काम करण्याचा कोणताही मार्ग नव्हता.

मजकूर किंवा फेसटाइमने कोणाशीही, कोठेही प्रभावीपणे बोलण्याचा कोणताही मार्ग नव्हता.

अगं ... हे युग पिढ्यांचे स्वप्न आहे!

फक्त मजेदार तंत्रात गमावू नका ... ते मनोरंजक आणि उत्पादनक्षम कसे बनवायचे यासाठी मार्ग शोधा.

आम्ही अशा काळात जगत आहोत जेव्हा कार्य (कोणतेही कार्य) प्रकाशाच्या वेगाने व्यावहारिकदृष्ट्या 100 वर्षांपूर्वीच्या तुलनेत सुरू होते.

आपण 1918 मध्ये आपल्या देशात जीवनाची कल्पना करू शकता?

नुकताच एक लेख वाचला आहे, “फेसबुकने कबूल केले आहे की सोशल मीडिया आपल्यासाठी वाईट असू शकते.” फेसबुक ते का प्रकाशित करेल? त्यांनी तसे केले नाही. क्लिक शोधत असलेल्या माध्यमांद्वारे हे खोटे आहे.

हे प्रत्यक्षात म्हणतात हे जाणून घेऊ इच्छिता?

हा कोट थेट एफबी न्यूजरूमवरील वास्तविक स्त्रोतांकडून आला आहे:

“वाईट: सर्वसाधारणपणे, जेव्हा लोक माहिती घेण्यास बराच वेळ घालवतात - वाचन करतात परंतु लोकांशी संवाद साधत नाहीत, तेव्हा त्यांना नंतर वाईट वाटते.”
"चांगले: दुसरीकडे, लोकांशी सक्रियपणे संवाद साधणे - विशेषत: जवळच्या मित्रांसह संदेश, पोस्ट आणि टिप्पण्या सामायिक करणे आणि मागील संवादांबद्दलची आठवण करून देणे - हे कल्याणमधील सुधारणांशी जोडलेले आहे."

हे खरे आहे का?

सोशल मीडिया एक आरसा आहे.

आपण गेममध्ये आहात, बाजूने, स्टँडमध्ये किंवा स्टेडियममध्ये देखील नाही.

दुसर्‍या शब्दांत, आपण अधिक पोस्ट केल्यास, आपण व्यस्त असल्यास, आपण योगदान दिले असल्यास, आपण मानवी संवाद साधल्यास… आपले कल्याण प्रत्यक्षात सुधारू शकते.

या वर्षासाठी चांगल्यासाठी प्रभाव पाडण्याची संधी बनवा.

माझ्या पुस्तकाचे प्रकाशन करण्याच्या 6 वर्षांपूर्वी मला कशाची प्रेरणा पाहिजे आहे हे मला पाहिजे आहे?

जेव्हा मी आंतरराष्ट्रीय व्यवसाय परिषदेचे आयोजन करीत होतो तेव्हा माझ्या विद्यापीठात (मी पदवीधर झाल्यानंतर) प्रकाशक शेरी ड्यू यांचे आव्हान होते.

ती म्हणाली,

“तुमचा प्रभाव किती दूर जाईल?”

अधिक मानवापर्यंत पोहोचणे कधीही सोपे नव्हते.

आपल्याकडे एक वृत्तपत्र (मध्यम किंवा वैयक्तिक ब्लॉग), एक टीव्ही स्टेशन (यूट्यूब), एक रेडिओ स्टेशन (पॉडकास्ट) आणि आंतरराष्ट्रीय प्रसारण कार्यसंघ (सोशल मीडिया कंपन्या या सर्व सामग्रीचे होस्ट करीत आहेत)… .अल्ले फ्री आहेत.

आयुष्यात (कॉलेजप्रमाणे), आपण ते छोटे क्षण, लहान प्रश्न, लहान परस्परसंवाद ... छोट्या छोट्या शिक्षणाकडे पहायला हवे ज्यामुळे सर्व फरक पडतो.

जर आपण संधी जाऊ दिल्या तर आपण आपल्या संधी दुसर्‍याकडे जात आहात.

संधी येतात आणि जातात, परंतु आपण त्यांच्याबद्दल काही न केल्यास, तसे होईल.

* हा विभाग मला आकार देणार्‍या बर्‍याच प्राध्यापकांना आवडणारी नोट आहे. मी त्यांच्यावर प्रेम करतो. मी त्यांच्याकडून हे धडे घेतले. आपल्याबरोबर वर्गाच्या बाहेरच्या प्रकल्पांवर TIME घालविण्यास तयार असलेला एखादा शिक्षक शोधा.

Social. सोशल मीडियावर अवलंबून राहणे थांबवा.

यूट्यूब डेबिटिटायझेशन घोटाळ्यानंतर (बरेच अजूनही त्यातून जात आहेत)… मी व्हिडिओ कमाईच्या शीर्षस्थानी असलेल्या जाहिरातीवर आपण कमाईची चेरी विचारातो अशी प्रार्थना करतो.

आणखी एक मोठी पाळी लवकरच होईल ...

जनजागृती करण्यासाठी सोशल मीडियाचा वापर करा.

स्वत: ला सोशल मीडियावर सांता क्लॉजचा विचार करा ... मांस उत्कृष्ट ईमेल प्राप्त झाल्यानंतर येते ... परवानगी-आधारित ईमेल संभाषणांमध्ये मूल्यवर्धित करून "एक-एक-संबंध" संबंध बनवल्यानंतर विक्री येते.

सोशल मीडिया एक यादृच्छिक भाड्याने दिलेला प्लॅटफॉर्म आहे.

परवानगीसाठी विपणनासह सोशल मीडियावरील लोकांना खेचण्यासाठी त्यांचे ईमेल प्राप्त करा. आता आपल्याकडे संदेशावर नियंत्रण असेल.

6. सोशल मीडियावर विक्री करु नका.

अस्सल संबंध निर्माण करण्यासाठी सोशल मीडियावर सामायिक करा, बाजारपेठ आणि ब्रांड करा.

People. लोक काय म्हणतात याची काळजी करू नका.

जे लोक आपल्याला प्रत्यक्ष पैसे देतात (किंवा आपल्याला पैसे देण्यास इच्छुक आहेत, म्हणा) त्याबद्दल चिंता करा. बाकी सर्वजण एक विचलित आहेत.

8. आपली वेबसाइट मरण पावली आहे हे लक्षात घ्या.

शेवटच्या वेळी कोणीही वेबसाइटवर कधी दोनदा गेला ... दोनदा?

एक तो ईमेल, सामाजिक किंवा amazमेझॉन सारखा नाही.

हे क्वचितच घडते.

आपल्या पृष्ठावरील पिक्सेल लोक जाहिरातींसह त्यांना पुन्हा तयार करण्यासाठी जेणेकरून आपण त्यांच्यासाठी “सर्वत्र” आहात. त्यांचे ईमेल मिळविण्यासाठी विनामूल्य सामग्री ऑफर करा.नंतर ईमेलद्वारे मूल्य आणि ऑफर पाठवा.

Real. YouTube, फेसबुक आणि इंस्टाग्राम आणि लिंक्डइन आणि ट्विटर… असे एक कारण आहे हे लक्षात घ्या की आपले ईमेल हवे आहेत परंतु आपल्या अनुयायांचे ईमेल आपल्याला देणार नाहीत.

मी हे दुसर्‍या मार्गाने पुन्हा सांगणार आहे. व्यवसाय ईमेलमध्ये होतो. ते करते. किंवा मेसेंजर… पण ते आणखी एक पोस्ट आहे.

10. आपण कार्य करीत असलेल्या प्रत्येक गोष्टीचा मागोवा घ्या.

तो ब्रेक करण्याच्या उद्देशाने आपण करीत असलेल्या सर्वकाही व्यवस्थित करा आणि स्वयंचलित करा.

मग त्याचे निराकरण करा. मग ते मोजा.

11. शक्य तितके स्वतंत्ररित्या काम करणार्‍यांना आउटसोर्स.

कर्मचार्‍यांना कमी वेतन देणे म्हणजे वाईट व्यवसाय आणि त्याच वेळी गुलामगिरी.

जागतिक स्तरावर स्वतंत्ररित्या काम करणार्‍यांसह नवीनतम, सर्वोत्कृष्ट साधनासाठी स्पीरा पहा.

12. आपल्याला कार्यालयाची आवश्यकता नाही.

आपल्याकडे ऑफिसची जागा असणे आवश्यक असल्यास, का ?????

सर्व किंमतींनी ओव्हरहेड टाळा. आपल्याकडे पारंपारिक ओव्हरहेड असणे आवश्यक असल्यास, आपला व्यवसाय त्यात वाढविण्यासाठी गुंतवणूक करु नका. पारंपारिक ओव्हरहेडच्या आवश्यकतेमध्ये वाढण्यासाठी आपला व्यवसाय तयार करा. मी इतर कोणत्याही अयशस्वी "रणनीती" पेक्षा अनावश्यक ओव्हरहेडमुळे अधिक व्यवसाय अयशस्वी झाल्याचे पाहिले.

13. आपल्याकडे विक्रीशिवाय काहीही नाही.

रोख प्रवाह राजा आहे.

विक्री आत्म्याचे जतन करते.

14. दररोज स्वत: ला विचारा, मी आज कोणती विक्री विक्री क्रिया केली?

जर आपण विक्री केली नसेल तर कदाचित आपण उद्या विक्री करण्याबद्दल विचार करण्याची अनावश्यक तयारी करीत असाल.

ते सदोष वर्तन थांबवा आणि माणसाशी बोला आणि त्यांना हवे तसे विका.

बोनस 15: या कल्पनांची अंमलबजावणी करा.

यापैकी एखादी गोष्ट करण्याचा प्रयत्न करण्याची व करण्याची हिम्मत मी करतो. विशेषतः भाग्यवान क्रमांक १.. पहा, जर आपण दररोज एक विक्री करत असाल तर आपण अधिक पैसे कमवाल. अधिक पैसे आपल्याला अधिक पर्याय देतील.

मी माझ्या ऑनलाइन मिश्रित शिक्षण शाळेत माझ्या एका वर्गातून या आठवड्यात उद्योजकांना शिक्षणाकरिता $ 3 मिमी पेक्षा जास्त दिले.

फक्त जर तू माझा थेट प्रतिसाद किंवा उत्तर यापूर्वी विसरला असेल तर:

कृती करण्यासाठी कॉल

माझा ऑनलाईन कोर्स जो मी तुम्हाला $ २,००० डॉलर्ससाठी विकत घेतो तो तुमच्यावर प्रेम करतो कारण मी तुमच्यावर प्रेम करतो

मी हे अत्यंत मौल्यवान फ्रीबी घेत आहे आणि लवकरच माझ्या निर्णयावर अवलंबून आहे. कदाचित या शनिवार व रविवार देखील.

मी या वर्षी माझी सामग्री वाचत आणि सामायिक करीत असलेल्यांपैकी मला बक्षीस देण्यास आवडेल.

धन्यवाद!

म्हणजे जग.

मी द पॉवर ऑफ स्टार्टिंग समथिंग स्टुडिड नावाचे बेस्ट सेलिंग पुस्तक लिहिले. स्टीव्ह फोर्ब्स, स्टीफन एमआर कोव्हे, जॅक कॅनफिल्ड, मायकेल गर्बर, ब्रायन ट्रेसी इत्यादी छान लोकांनी त्याचे समर्थन केले आहे. हे 10 भाषांमध्ये आहे किंवा आता असे काही छान आहे.

मास्टरिंग पॉवर ऑफ स्टार्टिंग समथिंग बेवकूफ नावाचा कोर्स मी तयार केला.

सेवा देणे, देणे, आभार, प्राप्त करणे, विचारणे आणि विश्वास ठेवणे यावर संपूर्ण विभाग आहे ... जेणेकरून आपण आपला बराच वेळ घालवू शकाल.

माझा एक मेहुणा आहे जो त्याच्या झोपेच्या वेळी 21 व्या वर्षी मरण पावला आणि एक मुलगा ज्याचा मृत्यू फक्त 76 दिवसांत झाला. मला माहित आहे की आयुष्य लहान आहे. ते काही क्लिच नाही.

हा कोर्स सर्वसमावेशक आहे - यात आदर्श, मॉडेलची आखणी, रणनीतिक नियोजन, रणनीतिक अंमलबजावणी, भीती, अभिमान आणि विलंब यावर मात करण्याचे मॉड्यूल्स आहेत.

यात आपण कुठे आहात तेथे प्रारंभ करण्यासाठी तत्त्व आधारित संकल्पनांचा समावेश आहे आणि आपले ध्येय साध्य करण्यासाठी विद्यमान संसाधनांचा लाभ घ्या.

बोनसमध्ये आपली स्वप्नातील नोकरी कशी शोधावी आणि एखाद्या मोठ्या बॉक्स स्टोअरवर कल्पना किंवा उत्पादनाचा परवाना कसा घ्यावा यावरील तज्ञासह भागीदार असलेला कोर्सचा समावेश आहे. हे कायदेशीर आहे.

येथे दुवा आहे.

(ते लवकरच अदृश्य होईल आणि मी ते परत $ 2k वर विकायला परत जाईन.)

टिप्पण्यांमध्ये खालील दुवा.

तपशीलः

काहीतरी मूर्ख ऑनलाईन कोर्स प्रारंभ करण्याच्या मास्टरिंग पॉवर!

मी आपल्याला आपली स्वतःची "मूर्ख कल्पना" ओळखण्यास आणि परिष्कृत करण्यात मदत करणार आहे आणि आपण ताबडतोब अंमलात आणू शकणार्‍या काही नवीन रणनीती आणि कार्यनीतींनी आपल्या यशास गती वाढवू शकेल.

विनामूल्य कोर्स आपल्या व्यवसाय आणि आपल्या वैयक्तिक जीवनास चालना देण्यासाठी डिझाइन केलेला आहे.

http://bit.ly/masteringstupid

२०१ crush चे गाळप करण्यासाठी येथे आहे!

- रिची

मूल्य: $ 2,766