23 यशस्वी धडे प्रत्येक यशस्वी उद्योजक

अनस्प्लॅशवर टिम गौ यांनी फोटो

उद्योजकतेत यशस्वी होणे हे काही विशिष्ट धडे असतात जे रस्ता आवश्यक आहेत - आपल्याला जिंकण्यासाठी आवश्यक व्यक्ती बनण्यासाठी धड्याचे धडे.

मी गेल्या पाच वर्षांत पूर्णवेळ उद्योजक होतो आणि माझ्या बर्‍याच समवयस्कांनी न्यूयॉर्क आणि सॅन फ्रान्सिस्कोमधील स्टार्ट अप इकोसिस्टममध्ये लॉन्च केलेल्या कंपन्या पाहिल्या आहेत.

मी यशस्वी झालेल्या 'हेल मेरी'च्या प्रयत्नापासून ते शेवटच्या डॉलरपर्यंत बाजारपेठेत पहिले स्थान मिळवण्याच्या प्रयत्नातून - मोठ्या मालिका वाढवणा celebrated्या सेलिब्रिटींना, यश मिळविण्याच्या दृष्टीने डोळ्यासह फेs्या बंद केल्याने सर्वकाही मी पाहिले. पुढील बोर्ड बैठक.

स्टार्ट अप प्रवास एक चढ-उतारांपैकी एक आहे (धडा # 1) आणि आपण पैसे बँकेमध्ये येईपर्यंत जंगलातून कधीही बाहेर जात नाही (धडा # 2) - आपण रोख पैसे काढून घेण्याचा प्रयत्न करीत आहात असे संस्थापक आहे की नाही बी किंवा सी फेरीवर टेबल करा किंवा अधिग्रहण करा.
धडा # 3 हा आहे की आपण दररोज निधी आणि अधिग्रहणांबद्दल वाचत आहात, परंतु यामुळे हे वास्तविकतेपेक्षा सोपे आहे याची एक खोटी भावना निर्माण होते.

यशस्वी होणे अगदी अनुभवी उद्योजकांनाही आज कमी वेळेत पहिल्यांदाच टाइमर्स गोळा करण्यास कठीण आहे.

मी कालच एका मोठ्या फंडातील एका भागीदाराशी बोललो ज्याने सांगितले की त्यांनी दोन वर्षांची धावपळ आणि मालिका ए नंतर कंपनी बंद करण्याचा निर्णय घेतला आहे. या जोडीदाराने 8 कंपनीला कंपनी विकली आणि

म्हणूनच सर्व कुलगुरूंनी पुन्हा पुन्हा जादू करणा touch्या संघांचा पाठलाग करण्यात आपला वेळ घालवला.

माझे प्रथम प्रक्षेपण न्यूयॉर्क मधील कनेक्शन बनविणे आणि नेटवर्क तयार करणे ही एक वेडसर कल्पना होती, माझी दुसरी कल्पना अस्तित्वाच्या पूर्गझोरी दरम्यान एक प्रयोग होती जी तृतीय कल्पना आणि संघास प्रेरणा देणारी होती, जी दोन वर्षांपासून सॅन फ्रान्सिस्कोमध्ये एका आघाडीच्या स्टार्ट अप स्टुडिओमध्ये सुरू केली गेली .

आता आवृत्ती 4.0.० साठी न्यूयॉर्क कडे परत आहे, जिथे आता 'ब्रेकआउट' करण्याची वेळ आली आहे आणि जग बदलणे इतके स्पष्ट आहे की मी त्याचा स्वाद घेऊ शकतो. तो रॉकेट शिप वेळ आहे.

मी मागील years०० वर्षात कधीच एक कंटाळवाणेपणाचा काळ किंवा दु: खीपणाचा काळ नाही तर मी pos 300ka वर्ष बनवून पॉश गिगला सोडले आहे आणि आता ते दुप्पट केले आहे.

मी 5 वर्षात 20 वर्षे असल्यासारखे शहाणपण मिळवले आहे - मी इतका विकसित झाला आहे की मला असे वाटते की माझ्याकडे अब्जाधीशांची संपत्ती आहे.

ही आपली पहिली वेळ असो किंवा चौथी असो, प्रत्येक यशस्वी उद्योजक एका वेळी किंवा दुसर्या वेळी शिकत असलेले इतर धडे येथे आहेत.

संदर्भासाठी, म्हणून प्रत्येकाचे स्पष्ट आहे, आम्ही सामान्यतः वेगवान वाढीच्या नाविन्यपूर्ण स्टार्ट अप्सबद्दल बोलत आहोत जे बाह्य भांडवलासह वाढतात, सेवा व्यवसाय नव्हे (एक इतर बीटीडब्ल्यूपेक्षा चांगले नाही).

4. आपले उत्पादन आणि व्हिजनसह यशस्वी होण्याची शक्यता आकडेवारीनुसार कमी आहे

अहाहा क्षणापासून आपण बाजारात येईपर्यंत, आपण यशस्वी होण्यापूर्वी पुन्हा एकदा पुनरावृत्ती होण्यास आणि बदलण्याची शक्यता आहे.

आपण ध्येयावर दीर्घ शॉट घेत आहात, तर त्यापैकी 10 पैकी 9 अपयशी असल्याचे ऐकून आश्चर्यचकित होऊ नका.

आपण उद्योगात अडथळा आणण्याचा प्रयत्न करीत असल्यास आपण थोडा लवकर प्रयत्न करीत असाल (सामान्यत: 5-10 वर्षे).

ही क्लासिक क्लेटन ख्रिस्टेन्सनची “इनोव्हेटर्स कोंडी” आहे. तुम्ही खडबडीत समुद्र कसे चालवाल?

आपल्याकडे जे आहे त्याकरिता बाजार तयार होण्यापूर्वी आपण कसे टिकून आहात?

वेळ सर्वकाही असल्याचे दिसते. दिग्गज उद्योजक आणि गुंतवणूकदार बिल ग्रॉस आपल्या अभ्यासाचा निष्कर्ष सांगत आहेत, प्रारंभ करण्याच्या यशाचा वेळ महत्त्वाचा आहे.

म्हणून तुमची दृष्टी कधी अंमलात आणायची आहे ते स्वतःला विचारा, कारण याचा परिणाम प्रत्येक गोष्टीवर होतो.

आपण व्हीआर आणि क्रिप्टो चलन करत असल्यास, आपण लवकर आहात (एक प्रकारचे क्रिप्टो वर). आपण सास करत असल्यास, आपण स्पॉट असणे आवश्यक आहे आणि आपल्याकडे असलेल्या गोष्टींसाठी ग्राहकांना तळमळ असणे आवश्यक आहे.

Und. स्पर्धा कमी लेखणे

आम्हाला वाटले की शिक्षण / प्रशिक्षण जागेनंतर डझनभर किंवा दोन डझन स्टार्ट अप आहेत, शेकडो लोक अक्षरशः होते.

दररोज आम्ही हार्वर्ड बिझिनेस स्कूलच्या आणखी एका उद्योजकाविषयी वाचू इच्छितो जिची आमच्यापेक्षा अधिक वित्तपुरवठा होते. अक्षरशः जवळजवळ प्रत्येक दिवस आम्ही त्याबद्दल वाचत असतो.

आपली कल्पना कादंबरी आहे आणि म्हणूनच ती खास / अद्वितीय किंवा स्वतःच्या वर्गात घेऊ नका. आपल्या बाजाराच्या मागे लागणार्‍या बरेच स्टार्ट अप्स आहेत आणि असावेत आणि हे एक चांगले चिन्ह आहे.

6. यशस्वी होण्यासाठी मानसशास्त्रातील शिफ्टला कमी लेखणे

माझी सर्वात मोठी चूक मानसशास्त्रामधील बदलाकडे दुर्लक्ष करणे आवश्यक होते ज्यायोगे पेचेककडून पैसे कमावलेल्या व्यक्तीकडून संक्रमण करणे, महिन्याच्या अंदाजे दिवशी आपले निर्वाह स्वीकारणे, 100% स्वावलंबन - स्वतःच उत्पादन करणे आवश्यक असते.

समीकरणात घट्ट अडचणी आणि प्रतिस्पर्धी जोडा आणि यामुळे माझे जग बदलले.

Inches जिंकण्यासाठी इंच स्क्रॅपिंग.

· चढ-उतार.

Perform काम करण्याच्या दबावामुळे माझ्या खांद्यावर वजन.

Other इतरांच्या जगण्याची जबाबदारी.

Family माझे कुटुंब आणि मित्र नेहमीच आपल्याला पहात असतात.

Product माझे उत्पादन माझे बाळ आहे.

महिला मला यापुढे तारीख करू इच्छित आहेत? मी माझ्या शेवटच्या स्टार्टअपवर चार वर्षांसाठी सरासरी $ 250ka वर्ष मिळवले आणि काही विशिष्ट जीवनशैली वापरण्याची मला सवय झाली, जी कट करायची होती.

हे गेल्या चार वर्षांत एक मनुष्य निर्माता आहे परंतु मला प्रकाश दिसू लागला आहे.

शेवटी मला जाणवले की उद्योजकता यशस्वी होण्याची गुरुकिल्ली चिरस्थायी होते आणि शेवटी स्वतःसह आणि त्याद्वारे आपला व्यवसाय वाढू शकेल यासाठी प्रक्रियेत आनंद मिळविण्यासाठी पुरेसा लचकदार असतो.

  • चढउतार मध्ये आनंद
  • खेळात आनंद.

जेव्हा आपण पहिल्या लढाईपूर्वी युद्ध जिंकले असेल आणि अंमलात आणू शकले असेल.

जेव्हा आपण दररोज शांत प्रवाहाच्या स्थितीत असता जे सर्वकाही यशस्वी होते आणि त्या सर्वांसाठी योजना असते.

जेव्हा आपण नेहमीच अत्युत्तमतेसह प्रत्येक गोष्टीची चरबी कापत असता.

म्हणूनच दररोज मला चालविणारा माझा मंत्र म्हणजे "उपस्थिती श्वासोच्छवासासारखीच असावी." - जोश वित्झकिन

उद्योजकतेच्या दिवसा-अप-उतार-चित्तापर्यंत आनंद मिळविणारी अशी लठ्ठ व्यक्ती बनण्यासाठी, मी प्रथम स्वतः काय शिकलो याविषयी 27 वैयक्तिक धडे आणि कथा आहेत.

The. आयडिया वैयक्तिक आहे आणि आपल्यासाठी अर्थपूर्ण असणे आवश्यक आहे किंवा आपल्याला का जिंकणे आवश्यक आहे

"ज्याच्याकडे जगायचे आहे तो जवळजवळ कोणत्याही प्रकारे सहन करू शकतो." - फ्रेडरिक नित्चे

उद्योजकता एखाद्या टेकडीवर जड दगड ढकलण्यासारखे आहे म्हणून की आपण कधी काय करत आहात हे आपण नेहमी स्वतःला विचारता. पैसे कमवण्याचे बरेच मार्ग आहेत, मग मी हा विशिष्ट मार्ग का निवडतो?

माझा पहिला व्यवसाय हा एक लोक व्यासपीठ होता ज्यामध्ये चुकीचे 'का' होते. ते 'सेक्सी' होते, परंतु ते प्रारंभ करण्याच्या माझे हेतू बरोबर नव्हते. मी मीडिया आणि कॉन्फरन्स पार्श्वभूमीवरुन आलो, मला असे वाटले की मी 'माझे मार्ग' इव्हेंट्स करतो. म्हणून मी मॅनहॅटनमध्ये 6,000 फूट लाईव्ह / कामाची जागा भाड्याने घेतली आणि जगातील काही सर्वोत्तम लाइव्ह सलून मेळावे आणि कार्यक्रम तयार केले.

हे माझे पहिले जाणे होते आणि मी उत्साहात गेलो. उद्योजकता "बग" बाहेर प्या. मला न्यूयॉर्कला जाताना घाबरवले होते म्हणून मला एक स्प्लॅश करायचा होता - पण मी तयार नव्हतो.

माझ्याइतके आवश्यक असलेले मी सार्वजनिक वक्ता नव्हते.

माझ्याकडे व्यवसायाद्वारे विचार करण्याची योग्य चौकट नव्हती.

मला बाजारपेठ, मानवी स्वभाव आणि स्पर्धा समजली नाही.

लोक का खरेदी करतात हे मला समजले नाही.

माझे 'का' ते "तो एक उद्योजक" होता आणि "तो काहीतरी छान करतोय".

मी कठोर मार्ग शिकलो आणि चुका केल्या.

तथापि, या सर्वांचे सौंदर्य आणि शाप म्हणजे हे धडे माझ्यात जाळण्यासाठी याने खूप कष्टदायक आणि महागडे कठोर पाठ घेतले.

8. समजा ही 10-15 वर्षाची वचनबद्धता आहे कारण ती यशस्वी होण्याची बहुधा शक्यता आहे

निश्चितच, आपण दरवर्षी बन्याम ठेवता आणि चार किंवा त्याहूनही कमी रक्कम घालू शकता, परंतु जर तुमची अशीच मनोवृत्ती दिसून येत असेल तर आपण कदाचित खूपच कमी दृष्टीक्षेपाचे आहात आणि आपल्या कल्पना आणि दृष्टीबद्दल उत्सुक नाही आहात. 10-15 वर्षांसाठी योजना करा आणि आपण खोल खणून घ्या आणि असे प्रश्न विचारता:

· मी कशासाठी उभा आहे?

· मला कशासाठी आठवायचे आहे?

My मी माझे पैसे कसे कमवायचे आणि ते माझ्याद्वारे कसे लक्षात ठेवायचे?

My माझे पर्याय काय आहेत?

We आम्ही आपले ध्येय गाठले तर हे मला पूर्ण करेल?

With कंपनीबरोबर माझे लक्ष्य काय आहे?

Even मला उद्योजक व्हायचे आहे का? मला काय चालवत आहे?

हे सर्व प्रश्न अपरिहार्य बनतात आणि मी प्रारंभ करण्यापूर्वी विचारले जाणे आवश्यक होते.

चुकीच्या कारणांमुळे चुकीच्या कल्पनेत बुडण्याची मी चूक केली. 'योग्य' आहे ही कल्पना फारशी न शोधण्यासाठी मी दोनदा प्रयत्न केला आहे, परंतु त्यात अर्थ सांगण्यासाठी माझ्यामध्ये प्राचार्य आहेत आणि एखाद्या गोष्टीवर विजय मिळवून यशस्वी होण्यासाठी माझे 'का' योग्य आहे, म्हणून मला आता आत्मविश्वास वाटतो की 'आम्ही विजयी होऊ, जरी आम्ही आपल्या स्वत: च्या दिवसाला अडचणी व प्रतिकूलतेचा सामना करीत आहोत.

9. वैयक्तिक वाढीसाठी वेदना मिठीत घेताना आणि प्रवासात आनंद मिळवणे ही तुम्हाला आवश्यक मानसिकता आहे

"विजेते आधीच जिंकले आहेत आणि त्यांना वाटते की त्यांना त्यांच्या कंपनीत मिळालेल्या यशाचा ताबा मिळाला आहे." - मी

माझ्या पहिल्या कंपनीत, मी जितके शक्य होईल तितके तणाव माझ्यावर येऊ देत आणि मी कधीच विश्रांती घेतली नाही. माझ्या दुसर्‍या प्रयत्नाने माझ्या पहिल्याच्या चुका लक्षात घेतल्या पाहिजेत त्यापेक्षा मी खूपच चांगले होते, परंतु मी अजूनही भिंतीच्या विरुद्ध माझ्या पाठीशी हळू इच्छिण्याच्या स्थितीत होतो. यशस्वी उद्योजकांची ही चुकीची माहिती आहे, की ते नेहमीच तीव्र आणि कठोर चार्ज असतात.

हे खरे नाही. सर्वोत्तम शांत आहेत, आणि मॅरेथॉनसाठी तयार स्थिर तीव्रता बाहेर काढतात.

आता मी उपस्थितीच्या स्थिर स्थितीत काम करण्यासाठी मी सर्वकाही करतो. मला माहित आहे की हा खेळ खूपच लांब आहे आणि मी पगारासह जिंकणारी सामग्री आहे, भविष्यात काही संपत्ती निर्माण करण्यासाठी कंपनीची एक सभ्य मालकीची आहे आणि माझे सहकारी आणि वैयक्तिक संबंधांमध्ये सकारात्मक आणि उत्पादक जीवनशैली आणि संस्कृती आहे.

१०. आपला व्यवसाय फक्त तितकाच मोठा होऊ शकतो, त्या लढाईसाठी आपण लहरी होऊ शकता

"आपला व्यवसाय फक्त आपल्याइतकाच मोठा असू शकतो." - टोनी रॉबिन्स

याचा अर्थ वैयक्तिक वाढीवर जोर देणे महत्वाचे आहे. म्हणूनच आपण उद्योजक पाहता, इतर कोणापेक्षाही जास्त, इंच जिंकण्यासाठी सर्व काही करत आहात. मानसिक प्रवासासाठी अधून मधून उपवास असो किंवा आठवड्यातून चार रात्री रात्री 8:30 वाजता झोपणे असो, जसे की त्यांच्या उत्तम स्थितीत जाण्यासाठी मी त्यांचे दिवस पहाटे साडेचार वाजता सुरू करायचे. हे अधिक शारीरिक अधिक चांगले दिसते कारण लक्ष केंद्रित करणे आणि निर्णय घेणे इतके गंभीर आहे. उद्योजकतेत यशस्वी होण्याच्या माझ्या वचनबद्धतेमुळे मी चार वर्षांत मद्यपान केले नाही.

11. जिंकणे आणि स्पर्धा आवडणे शिका

"दर मिनिटास आपण कार्य करत नाही, तेथील कोणीतरी आपल्याला पराभूत करण्यासाठी जोरदार प्रयत्न करीत आहे." मार्क क्यूबान

जरी हे कबूल करणे मला आवडत नाही तरी आपल्याला श्वास घेण्यापेक्षा तुम्हाला आणखी जिंकण्याची आवश्यकता आहे.

अजून चांगले, आपल्यासाठी प्रत्येक क्षणाला आपण नियुक्त केलेला अर्थ एक विजयी क्षण असणे आवश्यक आहे - योग्य राज्य, हेतुपुरस्सर आणि हेतूपूर्ण.

चांगली बातमी अशी आहे की हे उत्पादित होऊ शकते, अशा मार्गाने अद्याप सकारात्मक आहे आणि अखंडतेसह संरेखित आहे.

म्हणूनच बरेच उद्योजक कधीकधी ते खूप दूर घेतात आणि जिंकण्यासाठी अशा गोष्टी करतात जे नीतिगत नसतात. लँडस्केप इतका स्पर्धात्मक आहे की दुसर्‍या मुलाविरूद्ध जिंकणे आपले “का” आहे. आपण जिंकण्यासाठी काहीही कराल. शॉर्ट टर्म इंच ते दीर्घ मुदतीच्या नियोजन, सर्व स्पर्धा करणे. बाजाराच्या स्पर्धेमुळे विजयाचा वेड लागलेला दृष्टीकोन जवळजवळ आवश्यक असतो.

आपण ते कसे प्रकट करू शकता हे आपल्यास उद्योजकांचे प्रतिबिंब आहे.

12. नेहमीच अयोग्य फायद्यासाठी पहायला शिका

“सर्वोत्कृष्ट उद्योजकांना हे माहित आहे: प्रत्येक महान व्यवसाय बाहेरून लपवलेल्या गुप्ततेच्या भोवती तयार केलेला असतो. एक मोठी कंपनी जग बदलण्याचे षड्यंत्र आहे; जेव्हा आपण आपले रहस्य सामायिक करता, तेव्हा प्राप्तकर्ता सहकारी षड्यंत्रकर्ता बनतो. ” -पीटर थील

आपण प्रत्यक्षात किती निर्दयपणे कार्यक्षम बाजारपेठ आहेत हे जाणून घ्या आणि शोषणाच्या कोणत्याही फायद्यावर उडी मारली जाणे आवश्यक आहे. अयोग्य फायद्यासह स्पर्धक जिंकतात.

  • एक महत्त्वाचा संबंध.
  • दुसर्‍या कोणाकडे नसलेला आयपी
  • अंतर्दृष्टी आणि आपण ज्या चांगल्या जगासाठी पहात आहात ही दृष्टी इतरांना (हे एक कमी लेखी समजली जात नाही) पुरेशी काळजी घेत नाही.

मी कॉर्पोरेट हेरगिरी च्या शेपटी आणि बाकीच्या सर्व चित्रपटांवरील गोष्टींवर विश्वास ठेवत नव्हता, परंतु आता मी असे करतो की ज्यांनी प्रथम इंच जिंकण्यासाठी अत्यंत कठोर पावले उचलली आहेत. सुदैवाने, आपल्याला यापुढे जाण्याची आवश्यकता नाही आणि कठोर आणि प्रामाणिक परिश्रमांचे चांगले जुन्या सद्गुण काळाच्या ओघात स्पर्धा रोखू शकतात.

तथापि बाजार आणि उत्पादन बाजारात तंदुरुस्त असणे आवश्यक आहे.

13. आक्रमक व्हा

"जे खूप दूर जाण्यास इच्छुक आहेत तेच त्यांना किती अंतरावर जाऊ शकतात हे शोधून काढतील." टीएस इलियट

हे जोखमीसाठी पात्र आणि भूक दोन्ही असू शकते. मी पाहिलेला सर्वोत्कृष्ट कर्मचारी, सहा वर्षानंतर, कंपनीत कोणालाही उठताना मी पाहिल्याप्रमाणे, जलद गतीने वाढला होता, तो मी कधीच भेटला नसलेला सर्वात आक्रमक व्यक्ती होता.

जेव्हा शंका असेल तेव्हा तो फोन उचलून कॉल करेल.

शंका असल्यास, त्याने मुख्य कार्यकारी अधिका call्यांना कॉल करून ऑर्डर विचारला आहे.

जेव्हा शंका असेल तेव्हा तो त्याच्या मनात काय आहे ते सांगत असे.

जेव्हा आपण संभाषणात प्रवेश कराल, तेव्हा तो अधिक दूर आणि सखोलपणे जायचा. त्याच्याकडे कंपनीतील इतर कुणापेक्षा जास्त अस्वस्थ संभाषणे होती आणि म्हणूनच मला विश्वास आहे की तो लवकरात लवकर उठला आणि अखेरीस million 50 मिलियन दराने विकल्या गेलेल्या कंपनीचा सीईओ बनण्याची तयारी दर्शवितो. जेव्हा ते घडले तेव्हा तो 28 वर्षांचा होता आणि आमच्यासह सुमारे 22 वाजता सुरुवात झाली.

14. अल्ट्रा उत्सुक व्हा आपल्या स्वतःच्या सेकसाठी

प्रतिभा घेताना आणि आपली संस्कृती वाढवताना उत्सुकता हा महत्त्वाचा कीस्टोन वैशिष्ट्य आहे. कुतूहल चांगले प्रश्न विचारण्यापूर्वी आणि चांगले प्रश्न आपल्याला काळजी घेतात आणि एखाद्याबद्दल शिकण्याची इच्छा दर्शवितात.

जिज्ञासू लोक सहसा कशाबद्दलही माहिती काढण्याच्या कृतीतून आनंद घेतात. मी डिझायनर फॅशन, निधी उभारणीची रणनीती किंवा इतर कशाबद्दलही शोध घेऊ शकतो. मी दररोज 12 पुस्तकांचे तुकडे कसे वाचत आहे याबद्दल मी बोलण्यास उत्सुक आहे आणि मी कसे वाचतो याविषयी माझे धोरण. एखाद्याची उत्सुकता जाणून घेण्यासाठी मला एक चांगला प्रश्न सापडला आहे की ती कोणती पुस्तके वाचत आहेत हे विचारून. उत्सुक लोक पुढे काय वाचत आहेत आणि का आणि किती आनंद घेत आहेत याबद्दल ते पुढे जाऊ शकतात.

15. उत्कटतेने कार्य करण्यासाठी, मरणास योग्य असे काहीतरी करा

“मरणार असे काहीतरी शोधा आणि त्यासाठी जगा.” - पीटर डायमंडिस

आपल्याकडे असलेल्या प्रत्येक गोष्टीसह हे प्रत्येक दिवस कठीण दर्शवित आहे. कधीकधी आपण रस्त्यावर अडथळा आणून असे काहीतरी करता जेणेकरुन ब्रेनर बनविणे चालू नसते, यासाठी काहीतरी मनापासून अर्थपूर्ण असणे आवश्यक असते, जे एकतर आपणास बाजूला करते किंवा आपल्यामध्येून मोठा आनंद, प्रभुत्व किंवा उत्कटता आणते.

आपण तरीही काहीतरी कराल - आता द्या.

आपल्यापेक्षा स्वत: पेक्षा मोठे असलेल्याच्या वेड्यात काहीतरी करण्याची शक्यता वाढवा. त्या समस्येचे निराकरण करण्यासाठी आपण खरोखर आपले जीवन देऊ इच्छित असाल तर काहीतरी.

तुम्हाला कोणत्याही 'कसे' मार्गे नेण्यासाठी ते इतके मजबूत 'का' आहे.

16. “आपल्या उत्कटतेचे अनुसरण करा” ही चूक करू नका

“युक्ती म्हणजे वाढीसाठी अडथळे स्वीकारून एक तापट व्यक्ती बनणे. आपल्या उत्कटतेच्या कार्यातून तो बाहेर आणू नका. ” - मी

हे अस्पष्ट आहे म्हणून मी पुढील संदर्भ प्रदान करेन:

बर्‍याच लोकांचा असा विश्वास आहे (आणि मी त्यापैकी एक होतो) असा की जर त्यांनी त्यांच्या कामावर फक्त त्यांना आवडते अशी कलाकुसर केली तर (या संदर्भात ते करणे आनंदित होते) तर ते बराच काळ काम करतील आणि उद्योजकतेच्या वेदनेतून सुटतील. तथापि उद्योजकतेमधील यश बर्‍याच वेगवेगळ्या गोष्टींवर आधारित आहे: बाजार, उत्पादन, विपणन, वेळ, कार्यसंघ, नोकरीवर ठेवणे आणि यादी त्यापेक्षा खूपच जास्त लांब आहे.

म्हणून आपल्याला अन्न शिजविणे आवडत असल्यास, समजून घ्या की एखादे रेस्टॉरंट सुरू करणे हे अन्न तयार करण्याच्या क्रियेपेक्षा बरेच वेगळे आहे. हे लोक, खर्च आणि मुख्यतः मार्केटिंग / पीआरचे व्यवस्थापन करीत आहे. बाजारपेठेतील गतिशीलतेमध्ये मोठ्या प्रमाणात धोका, समास आणि अनिश्चितता बदलते. तर आपल्याला योग्य नियोजन आणि भांडवल रणनीती आवश्यक आहे. त्या गोष्टींचा अर्थातच स्वयंपाक करण्याशी काही संबंध नाही आणि आपण ती सामग्री करण्यास इतरांना भाड्याने देऊ शकता. आउटसोर्स केले जाणारे यश निश्चित करणारे सर्वात महत्वाचे तुकडे असणे आदर्श नाही. जेव्हा आपण सुप्रसिद्ध शेफ व्हाल तेव्हाच आपण आपल्या हस्तकलेवर खरोखर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी मोठ्या पाठीराख्यांसह भागीदारी करू शकता. तरीही आपण बराच वेळ पीआर वर घालवाल (फक्त इतर सेलिब्रिटी शेफ पहा).

त्याचप्रमाणे, कलाकार होण्यामुळे प्रभावशाली लोकांना आपले कार्य विकत घेण्यासाठी आणि प्रतिनिधित्त्वात आणण्यासाठी वेळ नेटवर्किंगसाठी खर्च करावा लागतो.

उद्योजकतेच्या क्रियाकलाप उत्कटतेपेक्षा स्वतः वेगळे असतात कारण यामुळे लोक उत्कटता प्रकल्प सुरू केल्यावर किंवा त्यांच्या कार्यास प्रारंभ करतात.

17. आपले मानसशास्त्र व्यवस्थापित करणे ही एक फाउंडेशन आहे कारण यामुळे अंमलबजावणी होते

कल्पना स्वस्त आहेत. कल्पना सुलभ आहेत. कल्पना सामान्य आहेत. प्रत्येकाच्या कल्पना असतात. कल्पना अत्यंत, अत्यधिक मूल्यमापन केल्या जातात. अंमलात आणणे सर्व महत्त्वाचे आहे - केसी निस्ताट

फाशी देणे ही प्रत्येक गोष्ट आहे.

आपले ध्येय साध्य करण्यासाठी आपल्या पात्रतेस पात्र असणे आणि समजून घेणे हे एक महत्त्वपूर्ण तत्व आहे आणि आपल्या उद्दीष्ट कर्तृत्वासाठी की आहे.

म्हणूनच बरेच यशस्वी उद्योजक, चांगले किंवा वाईट, अपवादात्मक पात्र आहेत आणि स्वत: वर मनापासून विश्वास ठेवतात.

म्हणूनच अमेरिकेच्या 23% लक्षाधीश हजार वर्षे आहेत. ते असताना (मी सहस्राब्दी असण्याच्या शेवटच्या टोकांवर आहे) बहुतेकदा सर्वात हक्काचा गट मानला जातो, तोच तो हक्क आहे जो त्यांना मोठ्या ध्येये साध्य करण्यासाठी स्वतःवर विश्वास ठेवू देतो.

जगासाठी एक नवीन वास्तविकता निर्माण करण्यासाठी दृष्टी कसे कार्य करते आणि आपण त्यास कसे कार्य करता हे समजून घेणे आवश्यक आहे.

18. निधी संकलन

मी शोधून काढणे आणि त्यातील गुंतागुंत अन्वेषण करणे सुरू ठेवण्यासाठी धडपड करणे कठीण आहे.

बाजारपेठेत असे दिसते आहे की - तेथे जास्तीत जास्त पैसे उभे राहून निधी उभारणे कठिण आणि कठिण होते.

मी दोन कंपन्यांसाठी बियाणे निधी वाढवण्याच्या प्रक्रियेतून गेलो आहे, एकूण $ 1.5 दशलक्ष. एक टन पैशाही नाही परंतु मी दोन्ही बियाणे देवदूत गुंतवणूकदारांसाठी 'रोड शो' केला आहे आणि एसएफमध्ये आणि त्याही पलीकडे ब्लू चिप व्हीसीचा शोध घेतला आहे.

असे दिसते आहे की योग्य लोकांकडून पैसे गोळा करण्यासाठी आपल्या अग्रगण्य गुंतवणूकदारापासून सुरूवात होते.

प्रभावशाली गुंतवणूकदार कोण आहे जो आपल्या / तिचे इतर प्रभावदार गुंतवणूकदारांना आपल्या कंपनीत गुंतवणूकी करेल? आपल्या बियाण्यांच्या फेड्यावर पैसे मिळविण्यासाठी आणि योग्य गुंतवणूकदारांना आपल्याकडे येण्याची संधी मिळण्याची ही एक गुरुकिल्ली आहे.

हे स्पष्टपणे कठीण आहे परंतु मी लँडस्केपचे निरीक्षण केले आहे, सहसा एक रणनीतिक उद्योग भागीदार आहे जो संघ पुन्हा कार्यसंघ असल्याशिवाय आपण वाचलेल्या मोठ्या बियाण्यांच्या फे ra्या मारण्यात भूमिका बजावतात.

ऑस्कर हेल्थ, कंपास आणि कॉन्व्हॉय याची अपवादात्मक उदाहरणे आहेत. विश्लेषण करण्यासाठी चांगले केस अभ्यास असले तरी आउटलेटर्स हे सुनिश्चित करतात.

19. निधी उभारणीची रणनीती (निधी उभारणी चालू आहे)

जोपर्यंत आपण 2 किंवा 3 वेळा पुन्हा उद्योजक होत नाही तोपर्यंत सर्व सौदे गुंतवणूकदार त्यांचा पाठलाग करण्यात घालवतात, परंतु # 12 मध्ये निधी उभारणीची रणनीती काढून टाकणे अपवादात्मक आहे. असे करण्याचा मार्ग क्लासिक शोध आणि विक्रीद्वारे आहे.

गुंतवणूकदारांना त्यांना काय करायचे आहे हे विचारून जा. त्यांना कोणत्या मार्केटमध्ये रस आहे?

गुंतवणूकदारांना बर्‍याचदा त्यांच्या पोर्टफोलिओमध्ये स्पॉट असतात जे त्यांना भरायचे असतात. आपल्या बाजारात अशाच एका कंपनीमुळे त्यांचा 'संघर्ष' झाल्यामुळे बर्‍याचदा ते आपल्याकडे जातील.

तर कोणत्या प्रकारची कंपनी त्यांना लेखक बनवायची आहे आणि सुरुवातीचा भाग व्हायचे आहे ते शोधा. त्यांच्याकडे सुरुवातीपासून कल्पना पोचविणे हा आपल्या आघाडीच्या बियाणे गुंतवणूकदारांना शोधण्याचा एक चांगला मार्ग आहे. तर मग त्यांना खात्री करुन घ्या की त्यांनी आपली मदत करण्यास वचनबद्ध केले आहे. ते पुरेसे निहित असल्यास, ते करतील. हे त्यांना निहित ठेवणे आणि ठेवणे या सर्व गोष्टी आहे. आपणास ते गुंतवणूकदार ईमेल / कॉल करणे आणि इतर गुंतवणूकदारांना पुढे आणण्यासाठी दबाव आणू इच्छित आहेत. एकदा आपण गंभीर वस्तुमान गाठल्यानंतर, प्रत्येकजण ज्याला प्रेम करते त्यापैकी मुख्यतः खालील प्रमाणे कळप पालन करेल. सर्वात पहिले म्हणजे सर्वात कठीण.

20. विपणन प्रकरणे बरेच

“ग्रेट वितरण आपल्याला एक टर्मिनल मक्तेदारी देऊ शकते, जरी आपले उत्पादन अविभाजित असले तरीही. विरोधाभास असा आहे की उत्पादन भिन्नता आपणास कोठेही मिळत नाही. निकोला टेस्ला कोठेही गेला नाही कारण त्याने नख वितरण केले नाही. " - पीटर Thiel

मी पाहतो की बर्‍याच स्टार्ट अप्सना ही एक चूक होते आणि विपणन गंभीर होते. मी सध्या हे हार्ड मार्ग शोधत आहे. आपले नेमके ग्राहक प्रोफाइल कोण आहे हे सांगणे, आपल्या सेगमेंट धोरणासह लांब आणि नंतर त्या लोकांपर्यंत पोहोचण्याचा खर्च प्रभावी मार्ग शोधणे कठीण असू शकते. आम्ही आता त्याच्याबरोबर वाढत्या वेदनांना तोंड देत आहोत.

फोन उचलून आपल्या संपर्कांना कॉल करण्याचे दिवस संपले आहेत. आपल्याला योग्य साधनांसह बाजारात खोलवर पोहोचणे आणि सतत संपर्कात राहणे आवश्यक आहे.

ईमेल येथे राजा आहे. ईमेल ही आजची नवीन मूल्यवान रिअल इस्टेट आहे म्हणून लोकांच्या इनबॉक्समध्ये जिंकणे आपल्याला आतापर्यंत मिळेल. मग अर्थातच प्रति ग्राहक संपादनासाठी आपली किंमत शोधून काढणे आणि आपल्याला पैसे दिलेली गोड जागा शोधणे.

माझी नवीन विचारसरणी हीच योग्य संधी शोधण्याचा उत्तम मार्ग आहे.

21. उत्पादन बाजारातील तंदुरुस्त - आपल्यास काहीतरी माहित असलेले क्षण

उत्तम उत्पादने विकण्याची गरज नाही, ते स्वतः विकतात. - प्रत्येक उद्योजक ज्यांनी काहीतरी सुरू केले आहे

उत्पादन बाजारात तंदुरुस्त होणे कोणत्याही स्टार्ट अपचा सर्वात महत्वाचा भाग आहे. इतर काहीही खरोखर महत्त्वाचे नाही आणि कोणत्याही गोष्टीपूर्वी या टप्प्यावर पोहोचण्यासाठी प्रत्येक उपाय केला पाहिजे.

जेव्हा आपल्या उत्पादनाची बाजारपेठेतून सुस्पष्ट गरज असते तेव्हा उत्पादन बाजार योग्य असतात आणि ते उत्पादन आपल्यास बाहेर काढण्याच्या प्रयत्नात लोक जात नाहीत.

यासह एक उत्कृष्ट दंड संतुलित कृत्य आहे कारण आपणास अभिप्राय घेताना आपण "लोकांना जे पाहिजे ते त्यांना माहित नाही त्यांना देऊ इच्छित आहे" इच्छित आहे. त्या ओळीवर चालणे कठीण आहे परंतु लक्षात ठेवा की सिग्नल खरोखरच स्पष्ट आहेत आणि त्या सोपी ठेवा.

माझ्या पहिल्या कंपनीत, आम्ही सर्व प्रथमच कामगार त्यावर कठोरपणे आणि आमच्या पॅन्टच्या आसनावरुन जाऊ लागलो होतो. आमच्यापैकी बहुतेक 20 च्या सुरुवातीच्या काळात. आमच्याकडे कसे संरचित केले गेले नाही किंवा आमची अननुभवी त्यांना त्रासदायक आहे याबद्दल ग्राहक खूप तक्रार करतील. तरीही ते दरवर्षी खरेदी आणि नूतनीकरण करत राहिले. सलग 5, 6 आणि 7 वर्षे. आमचे उत्पादन इतके चांगले होते की कार्यसंघ किती चांगले किंवा वाईट आहे याची पर्वा केली नाही. प्रत्येक वेळी एक उत्तम उत्पादन जिंकते.

22. समस्या आणि उत्पादन आणि विक्री

“जेव्हा उत्पादन / बाजाराची तंदुरुस्त होत नाही तेव्हा आपण नेहमीच जाणवू शकता. ग्राहक उत्पादनातून फारसे मूल्य मिळवून देत नाहीत, तोंडाचा शब्द पसरत नाही, वापर जास्त वेगाने वाढत नाही, प्रेस आढावा "ब्लाहा" प्रकारचा असतो, विक्रीचे चक्र खूप जास्त वेळ घेते आणि बरेच सौदे कधीच घेत नाहीत. बंद." - मार्क अँडरसन

कोणासही आपल्या उत्पादनाची काळजी नाही, त्यांना त्यांच्या समस्यांची काळजी आहे.

म्हणूनच ओरॅकल आणि इतर सारख्या एंटरप्राइझ विक्री कंपन्या कोणत्याही प्रकारचे उत्पादन न दर्शवता कोट्यावधी आणि लाखो उत्पादन विकू शकतात.

समस्या कशा शोधायच्या हे शिकणे किंवा एखादी समस्या अस्तित्त्वात असलेल्या कंपन्यांना खात्री पटवणे म्हणजे काहीही विकण्याचे सर्वात मौल्यवान कौशल्य आहे. आम्ही सध्या माझ्या कंपनीत हे आव्हान देत आहोत. कंपन्यांमधील समस्या स्पष्टपणे सांगण्याचा प्रयत्न करीत आहोत आणि आमच्या उत्पादनाद्वारे त्याचे निराकरण करण्यासाठी आम्ही तज्ञ कसे आहोत.

आपल्या उत्पादनाचा विचार करताना ते सोपे ठेवा. उदाहरणार्थ, लोकांना कॉफी आवडते. आपण कॉफीचा नवीन ब्रांड सुरू करीत असल्यास, आणि आपण दहा कॉफी प्यालेले खोली एका खोलीत आणले, त्यापैकी एक किंवा दोघांनी आपले नवीन कॉफी पेय किंवा बीन विकत घ्यावी. हे सोपे आहे. ते नसल्यास, आपले उत्पादन पुरेसे चांगले नाही. समस्येची चाचणी, तयार आणि उच्चारण करण्याचे तीन शानदार मार्ग येथे आहेत.

1. आपण खर्च करण्यापूर्वी आपला विचार सत्यापित करण्यासाठी स्टार्टअप फ्रेमवर्क

2. सर्वोत्तम खेळपट्टीवरील डेक्सपैकी एक

23. झेन व्हा - इतकी अपेक्षा करू नका

"अपेक्षा कौतुकाने बदला आणि आपला जागतिक बदल पहा." - टोनी रॉबिन्स

आपण ज्या अपेक्षा करतो त्या साध्य केल्यामुळे आपल्याला आनंद वाटू नये म्हणून अपेक्षा आम्हाला सेट करतात. आपण अपेक्षित ध्‍येय गाठले तरीही आपण समाधानी आणि समाधानी आहात.

हे प्रतिरोधक असू शकते परंतु दररोजच्या निकालांची अपेक्षा करू द्या. आत्मसमर्पण मध्ये काम आपण असे केल्यास आपण स्वत: ला चकित आणि आनंदित होण्यासाठी जागा देऊ शकता.

मी नुकताच एका लेखन गटामध्ये सामील झाले आणि मला समुदायाकडून काहीच अपेक्षित नव्हते. त्यांच्या उत्साह आणि समर्थनामुळे त्यांनी मला किती आनंद मिळविला हे पाहून मी आनंदाने आश्चर्यचकित झालो. मी लेखन गटामधील “समुदाय” ने सर्वकाळ “आधार देणारी” अशी अपेक्षा केली असती तर मी स्वतःला जागा आनंदी होऊ दिली नसती. हे ध्येय सेटिंग किंवा संबंध असो की प्रत्येक गोष्टीवर लागू होते.

चांगले आणि कशाबद्दल आपण कृतज्ञ होऊ शकता हे पहा आणि लोक आपल्यासाठी अधिक आश्चर्यचकित होतील हे पहा. 'ते' उलट मार्गावर गेल्यास, दयाळू आणि क्षमाशील रहा आणि परिणामी आपण त्यांना बदलण्यात मदत करू शकता.

मला विश्वास आहे की हे यशस्वी उद्योजकतेचे सर्वात मोठे रहस्य आहे जे माझ्यासाठी यशस्वी उद्योजकता आहे.

गेम्स-बदलणारा लेख होण्याचे मी वचन दिले आहे त्या सदस्यता घेण्यासाठी आणि प्राप्त करण्यासाठी क्लिक करा आणि आठवड्यातून एकदा आपल्या इनबॉक्समध्ये थेट एकदा आपल्याला इंटरनेटवर कोठेही सापडणार नाही. आपण लोकांमध्ये प्रभुत्व कसे मिळवावे आणि आपण जे काही करता त्या जगातील सर्वोत्कृष्ट कसे व्हावे यासाठी माझे मार्गदर्शक देखील प्राप्त करा. मी वचन देतो की आपण दिलगीर होणार नाही!

ही कथा 'स्टार्टअप' मध्ये प्रकाशित झाली आहे, मध्यमातील सर्वात मोठी उद्योजकता प्रकाशन आहे त्यानंतर 277,994+ लोक आहेत.

आमच्या शीर्ष कथा प्राप्त करण्यासाठी येथे सदस्यता घ्या.