कामावरील बाळ: हे विचित्र आहे की ते विचित्र आहे

टिल्डे येथील कर्मचा .्यांनी वर्षाला सुरुवात केली काही नवीन असामान्य धोरणासह: नवीन पालक (आई किंवा वडील) त्यांच्या चिरस्थायी बाळांना त्यांच्याबरोबर काम करण्यासाठी आणू शकतात. आपल्या नवीन छोट्या मुलाचे (आहे!) सहा महिने किंवा ते रांगणे सुरू होईपर्यंत कार्य करण्यासाठी टॅग करण्यास स्वागत आहे. पहिली बाळ फेब्रुवारीमध्ये कार्यालयाच्या भोवती टांगली गेली आणि तेव्हापासून आम्ही आनंदाने शर्यतीस निघालो.

हे खरे आहे की आम्ही एकत्र काम केल्यापासून मी आणि माझे पती काहीसे स्वार्थीपणे या विषयावर संशोधन करू लागलो. पहिल्यांदा पालक म्हणून, आम्ही आमच्या चमकदार नवीन किद्दो कोणा दुसर्‍याबरोबर सोडण्याचा विचार करण्यास तयार नव्हतो.

(लक्षात ठेवा, माझ्या आईने तिच्या दिवसात हेच करायचे होते, आणि मला वाटते मी ठीक निघालो. ही एक पूर्णपणे व्यवहार्य, स्वीकारार्ह आणि जबाबदार गोष्ट आहे, आमची वैयक्तिक प्रथम-आई-वडील स्वतः तयार नव्हती त्यासाठी.)

आम्ही व्यवसायाचे मालक देखील आहोत, म्हणून आपल्यापैकी एकाहीने वाढीव कालावधी काढून घेणे हा एक उत्तम व्यवहार्य पर्याय नव्हता. आमच्या पहिल्या बाळाची, कंपनीची, दुस baby्या बाळाची काळजी घेण्यासाठी त्याग केल्यासारखे वाटले. मूल होण्याने प्राधान्यक्रम बदलतात, परंतु आमच्यासाठी आम्ही नेहमी काम करू इच्छित असलेली तंत्रज्ञान कंपनी तयार करणे आणि चालविणे हे आमच्या महत्वाकांक्षा संपविण्याचे संकेत नव्हते. मग मग काय?

कंपनी आणि लहान मानवाचे दोन्ही चांगले कारभारी होण्यासाठी आपल्याला एक मार्ग असण्याची गरज होती. म्हणून आम्ही संशोधन सुरू केले.

सर्वात स्पष्ट पर्याय म्हणजे कंपनी चाइल्ड केअर. आम्ही अद्याप एक दिवस ऑफर करू इच्छित असे काहीतरी आहे, परंतु खर्च, विमा / दायित्वाच्या चिंता, मुलांची काळजी घेण्याविषयी सुविधा आणि स्थानिक गोष्टींबद्दलच्या स्थानिक नियमांबद्दलच्या कारणास्तव आपल्या आकाराच्या व्यवसायासाठी हा एक व्यवहार्य पर्याय नव्हता. म्हणून आम्ही पुढे जाण्यापूर्वी थोडा वेळ कल्पनांनी बोललो.

आमच्या संशोधनात कुठेतरी मी अशा लेखावर अडखळलो की मला सापडला नाही, त्या कंपनी बद्दल ज्याने नुकत्याच नोकरीच्या ठिकाणी काम करणा had्या पहिल्या व्यक्तीला नोकरी दिली होती. जसे की, सुमारे 18+ वर्षांपूर्वी, त्यांनी मुलांना कामावर येऊ दिले पाहिजे आणि संपूर्ण वर्तुळात, आता ते परत येताना ज्या बाळांना सर्व द्यायचे त्या मुलांना नोकरी देत ​​आहेत.

हा एक मानवी-हितसंबंधाचा एक चांगला अनुभव होता, परंतु त्याहूनही महत्त्वाची बाब म्हणजे, मला पालकांनी बाळांना कामावर आणण्याची संकल्पना दिली. त्याच वेळी, माझे पती आणि व्यवसायातील जोडीदाराने या कल्पनेचा दुसरा मार्ग धरला आणि मला वर्कप्लेस इन्स्टिट्यूट (पीआयडब्ल्यूआय) मधील पॅरेंटिंगकडे निर्देश केले. शेवटचे पण नाहीच, एका पूर्वीच्या कर्मचा .्याने असे सांगितले की ते बर्‍याच वर्षांपूर्वी आपल्या कामाच्या ठिकाणी असतील आणि सर्वांनी आजूबाजूच्या बाळांना आनंद वाटला. हे अजूनही परदेशी संकल्पनेसारखे वाटले, परंतु आम्ही त्यात खोदण्यास सुरवात केली.

आरंभिक चिंता

सुरवातीला मी बर्‍याच कारणांमुळे संशयी होते. प्रामाणिकपणे, आता त्यांना लक्षात ठेवण्याचा एक धडपड आहे, परंतु त्या वेळी त्यांना दडपणाचा आणि शक्यतो दुराग्रही वाटला. मला आठवत आहे की पीआयडब्ल्यूआयच्या सामान्य प्रश्न दस्तऐवजाचे वाचन आणि धक्कादायकपणे माझ्या ब top्याच चिंता येथे दिसल्या नाहीत:

  • पण बाळ रडतात! तो दु: खी होणार नाही?
  • पालक (किंवा इतर लोक या गोष्टी कशा करतात?)
  • हे संपूर्ण कार्य वातावरण अव्यवसायिक किंवा कमी गंभीर दिसत नाही?

माझ्या पतीने उत्तरे वाचली आणि त्यांना समाधानकारक वाटले. मी त्यांना वाचले आणि त्यांना वाजवी, परंतु न पटणारे समजले. प्रामाणिकपणे सांगायचे तर भावनिकदृष्ट्या माझी सुरुवातीची प्रतिक्रिया ही एक अव्यवहार्य कल्पना होती आणि मी खूप काळ त्याकडेच राहिलो. जर माझा नवरा दबाव आणत नाही आणि दबाव आणत नसता, तर मी कदाचित महिनाभर पेचात टाकत असताना मला त्रास सहन करावा लागला असता.

पूर्वस्थितीत, त्यावेळी त्यास हे अगदी स्पष्टच माहित होते, परंतु मी थोडासा माझ्या मार्गात अडकून पडलो आणि माझ्या पूर्व कल्पनांवर लक्ष केंद्रित केले. जेव्हा आम्ही आमचे बाळ होतो तेव्हा चाचणी दौड करण्याचे कबूल केले होते, तेव्हादेखील मी अपयशी ठरले असावे अशी मला पूर्ण अपेक्षा होती. स्पेलर चेतावणी: मी चूक होतो.

तेथे कोणतेही महान प्रकट नाही आणि का नाही याबद्दल विचित्रपणा आहे. काहीही जे नाटकीयरित्या बदलले नाही, परिस्थितीजन्य पिळणे नाही. दिवस म्हणून साफ, मी फक्त अगदी चुकीचे होते. माझी चिंता खूपच कमी झाली आणि माझी नकारात्मक भावनात्मक प्रतिक्रिया 100% होती ही नवीन आणि भयानक कल्पना आहे. सहा महिने, मला माझ्या चिंतांबद्दल काय आठवत असेल ते एक प्रकारचे विनोदी वाटतात.

बदलाच्या प्रतिकारशक्तीसह एकत्रित कल्पनेच्या अभावापर्यंत त्याला खडू द्या. आणि कदाचित पुरीस्ट वर्क वातावरण आणि कठोर व्यावसायिकतेबद्दल यादृच्छिक वक्तृत्व मध्ये एक चिमूटभर खरेदी करा. माझे वाईट.

वास्तव

बाळ खूप छान आणि इतर मजेदार आहेत

हे जसे दिसून आले की कामावर बाळांना आणणे मजेदार आहे!

मी पक्षपाती आहे, कारण त्यातील एक माझे आहे, परंतु बाळाला एक मोठे स्मित देण्यासाठी लोक नेहमीच डोके वर काढत असतात आणि त्या बदल्यात एक मिळवण्याचा प्रयत्न करतात. तसेच, जेव्हा बाळ तिथे असते तेव्हा लोक त्यांना ओळखतात आणि अन्यथा संभाव्यपणे वैयक्तिकरित्या तयार केलेला वैयक्तिक विषय कोणता आपल्या सहकार्यांकरिता (त्यांच्या स्वत: च्या मुलांबरोबर किंवा नाही) अधिक मनोरंजक आणि संबंधित बनतो. आपल्या विश्वाचे नवीन केंद्र असलेल्या या गोष्टीमध्ये हे सर्व फक्त एक लहानसे गुंतवणूक आहे आणि यामुळे प्रत्येकजण चांगल्या प्रकारे सुधारण्यास मदत करतो आणि अधिक प्रभावीपणे आणि प्रामाणिकपणे नवीन पालकांसह सहानुभूती दर्शवितो.

मोहक आणि आनंदी बनवणारी मुले शोधण्यासाठी आपल्यापैकी बर्‍याचजण प्री-वायर्ड असतात. तरीही, जर आम्ही तसे केले नाही तर आम्ही कदाचित ते बनविणे थांबवू आणि मानवजातीय बाय. ते एंडोर्फिन ट्रिगर करतात, निरागसपणा आणि शुद्ध हेतूंबद्दल आपल्याला आठवण करून देतात आणि फक्त आपल्या सर्वांना हसतात — कारण मुले मजेदार आहेत!

आजूबाजूची बाळं बाळगण्यामुळे कार्यालय चांगले वाटले आहे आणि एकमेकांशी अधिक साम्य झाल्याने आपल्याला अधिक संबंध जाणवते.

बाळांना देखील समाजीकरण करणे आवश्यक आहे. मुलाच्या सुरुवातीच्या भाषेचा विकास ते किती शब्द ऐकतात यावर खोलवर अवलंबून आहे, याचा वाढता पुरावा आहे. ते जितके ऐकतील तितके चांगले आणि अधिक चांगले करतात. म्हणून ऑफिसमध्ये असंख्य वेगवेगळ्या लोकांमुळे नोकरीच्या ठिकाणी काम करणा bab्या मुलांना देखील मोठी मुले आणि अखेरीस प्रौढ म्हणून यशस्वी होण्यास मदत होते.

ते म्हणतात की मुलाला वाढवायला एक गाव लागत आहे. आपण ज्या लोकांसह आठवड्यातून 40 तास घालवित आहात ते गाव ते होऊ शकते. ते आपल्या मुलास वेगवेगळ्या व्यक्ती, शारीरिक वैशिष्ट्ये, भाषा इत्यादी समोर आणण्यास आणि त्यांच्या आयुष्याच्या अगदी सुरुवातीपासूनच त्यांचे संपूर्ण वैशिष्ट्य आणि त्यांच्या अनुभवाची विविधता समृद्ध करण्यास मदत करू शकतात.

नवीन पालकांना मदत करणे आणि कर्मचार्‍यांना राखून ठेवणे

जरी माझ्या विरुद्ध नसले तरीही आपण आपल्या नवजात मुलाची देखभाल प्रदात्याकडे सोडत आहात, किंवा आपणास हा धक्का मऊ करण्यासाठी स्थानिक उपयुक्त कुटुंबासारख्या गोष्टी आहेत, तरीही ते कठीण आहे.

आपण ही गोष्ट तयार करण्याचा प्रयत्न करीत काही महिने किंवा कदाचित वर्षे घालविली आहेत आणि आता ती येथे आहे आणि हे अत्यंत असुरक्षित आहे आणि यासाठी आपल्यास हेक आवश्यक आहे. परंतु, आपल्याला आपल्या नोकरीची देखील आवश्यकता आहे, जेणेकरून आपण ते खाऊ शकता, आणि ते कपडे घालू शकाल आणि एक दिवस कॉलेजला पाठवू शकाल.

माझ्यासाठी, माझ्या तातडीच्या नंतरच्या काळातल्या तीव्र भावनांपैकी एक म्हणजे संघर्ष होय. माझ्या मुलाची काळजी घेण्यासाठी ज्या दोन गोष्टी करण्याची मला गरज आहे ते विसंगत आहेत: मी येथे माझ्या बाळासाठी शारीरिकरित्या कसे रहाईन, परंतु माझ्या कारकीर्दीचे पालनपोषण कसे करावे जेणेकरुन मी बाळाची काळजी घेऊ शकेन?

कमीतकमी तत्सम पर्यायांच्या तुलनेत अमेरिकेत मूल असण्याची उत्तम जागा नाही; आमच्याकडे विकसित जगात मातृ मृत्यू दर सर्वात वाईट आहे.

जर आपण ते सजीव केले तर, आमच्याकडे अद्याप नसलेली अनिवार्य वेतन देणारी प्रसूती रजा सर्वात वाईट आहे.

पेड प्रसूतीच्या रजेवर जग सुधारत आहे, परंतु यूएस नाही.

बरेच संभाव्य पालक एकतर / किंवा निवडीसह अडकलेले आहेत: व्यावसायिक यश किंवा कुटुंब. परंतु दोघेही नाहीत (हे सर्व मिळविण्यासाठी धडपडणार्‍या शैक्षणिक स्त्रियांच्या चाचण्यासारखे). आपण जे सुमारे $ 75k / वर्ष पेक्षा कमी कमावतात किंवा तळाशी 94% आहात, आपण विशेषत SOL आहात.

टिल्डे येथे आम्ही देय पालकांच्या सुट्यांना प्राधान्य दिले आहे, परंतु आम्ही अगदी लहान, नविन व्यवसाय नसलेला, एक लहान व्यवसाय, नवीन व्यवसाय देखील आहोत. आमची आकारलेली पालकांची सुटीची परवानग्या बर्‍याच कंपन्यांपेक्षा आमच्या आकारापेक्षा अधिक चांगली आहेत (आणि व्यवसाय जसजसा मोठा होत जाईल आणि अधिक यशस्वी होताना सुधारण्याची आमची योजना आहे) परंतु तरीही हे दुर्दैवाने आदर्शपेक्षा कमी आहे.

आम्ही नवीन पालकांना अतिरिक्त वेळ न मिळालेल्या रजा घेण्यास प्रोत्साहित करतो, आम्ही पगाराच्या रजेवर जे घेऊ शकतो त्या पलीकडे आणि उपलब्ध पीटीओ वापरण्यापलीकडे. परंतु ज्या कोणालाही आम्हाला ते घेण्यास परवडत नाही किंवा ज्याला करियरचा ब्रेक घ्यायचा नसतो, त्या बाळाला आपल्याबरोबर पुन्हा कामावर आणण्यास सक्षम बनविणे खूप सोपे करते.

याचा अर्थ असा की लगेचच, आपले आर्थिक यश आणि पालकांचे यश एकमेकांशी विसंगत नाहीत. आपण दोन्ही करू इच्छित असल्यास आपण दोन्ही करू शकता. (आणि जर आपण तसे केले नाही तर तेही नक्कीच बरं आहे.)

आपण दीर्घकालीन बाल देखभाल योजना क्रमवारी लावली आहे की नाही हे आपण शारीरिक आणि भावनिकदृष्ट्या तयार आहात असे आपल्याला वाटते तेव्हा आपण कामावर परत येऊ शकता. पंपिंग मार्गावर जाण्याची गरज नसतानाही स्तनपान देताना आपण पुन्हा कामावर येऊ शकता. आणि आपली नवीन लहान गोष्ट सोडल्याबद्दल दोषी वाटल्याशिवाय आपण इच्छिता तेव्हा आपण परत कामावर येऊ शकता.

कर्मचार्‍यांच्या आनंदाच्या बाबतीत हा एक स्पष्ट विजय आहे आणि कर्मचारी धारणा दृष्टीने हा एक स्पष्ट विजय आहे. मुलांना वाटते की तेही निफ्टी आहे.

शेरिल सँडबर्ग यांनी आपल्या लीन इन या पुस्तकात म्हटले आहे की, “केवळ 74% व्यावसायिक महिला कोणत्याही क्षमतेमध्ये पुन्हा कामगार क्षेत्रात सामील होतील आणि 40% पूर्णवेळ नोकरीवर परत येतील."

त्या पुस्तकात सामील झालेल्या वादग्रस्त वैचारिक ओव्हरहेडला विसरून जाणे, ही एक सुंदर क्रशिंग स्टेट आहे. आम्हाला माहित आहे की त्यापैकी बर्‍याच स्त्रिया परत येत नाहीत कारण त्यांना अशक्य नाही. ते अशी नोकरी करतात ज्या त्यांच्या तात्काळ पोस्ट-पार्टम गरजा, त्यांच्या दीर्घकालीन बाल संगोपन गरजा किंवा दोघांनाही सामावून घेत नाहीत. हा एक विस्मयकारक त्रास देणारा औदासिन्य दर आहे आणि जेव्हा आपण असा विचार करता की मुले बाळगणे हे अक्षरशः प्राथमिक मानवी कार्य आहे.

हे एक नाजूक संतुलन आहे, कारण आम्हाला पालकांना आवश्यक तेवढे रजा घेण्यास प्रोत्साहित करायचे आहे, परंतु आम्ही त्यांना सक्षम करू इच्छित नसल्यास किंवा त्यांना कर्मचार्‍यातून बाहेर पडू इच्छित नसल्यास देखील ते सुलभ करू इच्छितो. जास्त काळ. आम्ही कार्य करत असलेल्या सर्वोत्कृष्ट कार्य म्हणजे शिशु-कार्य-कार्य कार्यक्रमासारखे पर्याय प्रदान करणे, जेणेकरून पालकांना पर्याय असेल आणि ते इच्छित असल्यास आधी परत येऊ शकतात.

रसद

कशासही, आपण आपल्या सेटअपबद्दल भितीदायक होऊ शकता किंवा आपण सर्वकाही बाहेर जाऊ शकता. आम्ही एक छोटी ऑफिस असलेली एक छोटी कंपनी आहोत, परंतु प्रोग्राम सामावून घेण्यासाठी ते खूपच मोठे आहे आणि जर आम्ही प्रोग्राम लक्षात ठेवून आपली जागा निवडली तर आम्हाला चुकूनही पाहिजे असलेल्या बर्‍याच गोष्टी आहेत.

असंबंधित कारणांसाठी, टिल्डे ओपन प्लॅन ऑफिस करत नाहीत. त्याऐवजी आमच्याकडे बरीच खाजगी कार्यालये आहेत, ज्यात बहुतेक दोन कर्मचारी (आमच्या बाबतीत, जोडी प्रोग्रामिंग सेटअपमध्ये) आहेत, बहुतेक सुंदर आहेत आणि आवाजासाठी मदत करण्यासाठी सर्व दारे आहेत.

कोणत्याही वेळी, जर आपल्या मुलास थोडासा त्रास होत असेल तर, आपण खरोखर चिडचिडीत होऊ शकणार्‍या सहकार्यांची संख्या एक आहे. त्या विशिष्ट क्षणी आपले कार्यालय सामायिक करणारी व्यक्ती (आमच्या बाबतीत, आपण त्या दिवसासह किंवा आठवड्यासह कोणासह जोड आहात त्या आधारावर ऑफिसमेट फिरतात). हे असे नाही की “फक्त एक व्यक्ती” मोजत नाही, परंतु त्याऐवजी त्यास एखाद्या व्यक्तीच्या विशिष्ट चिंता किंवा त्यांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी कदाचित आपल्याला एखादा मार्ग शोधू शकेल.

तसेच, ज्या महिन्यांत एखादा नवजात मुलगा कार्यालयात पालकांसमवेत असतो, जर पालक त्यापेक्षा अधिक सुखावह असतील तर आम्ही त्यांना अशी कार्ये देण्यावर लक्ष केंद्रित करू जे त्यांनी स्वतःहून अधिक कार्य करावे (जोड्या विरूद्ध). संपूर्ण कार्यक्रम वर्षे नव्हे तर महिन्यांपर्यंत चालतो, म्हणून एकट्या कार्ये आपल्या कार्यसंघासाठी प्रमाणित नसली तरीही, काही प्रोग्राम्स महिने कार्य करण्यास तयार केली जाऊ शकते.

आमच्या कार्यालयांमध्ये या दिवसात कृतज्ञतापूर्वक पुरेशी जागा आहे की आमच्याकडे पालकांसाठी देखील योग्य-आकारात बाल संगोपन साधने आणण्याची खोली आहे. माझ्या कार्यालयात मला एक रॉक एन 'प्ले आणि प्लेमॅट मिळाला आहे, आणि हॉलच्या खाली असलेल्या अभियंत्याकडे तिचा एक पॅक एन' प्ले आणि बप्पी आहे. जर बहुतेक कार्यालयांमध्ये कमीतकमी एक पलंग किंवा आरामदायक लिव्हिंग रूम प्रकारची खुर्ची असते, जर पालक उपलब्ध नसलेल्या (सामायिक) फीडिंग रूममध्ये जाणे निवडत नसेल तर आरामदायक स्तन किंवा बाटली खायला देतात.

आम्ही बाटलीला गरम आणि कोरडे रॅकसाठी स्वयंपाकघरात जागा बनविली आहे आणि बदलत्या टेबल आणि संबंधित सामानांसाठी आमच्या एका पुरवठा कार्यालयात एक खोलीदार पृष्ठभाग साफ केला आहे. आम्ही जेव्हा मॉम्स त्यांचा स्तनपंप ज्या खोलीत पंप करतात तेथे त्या खोलीत सोडण्यास सक्षम असतात अशा गोष्टींसाठी आम्ही जागा तयार केली आहे, जेव्हा सर्व काही तयार होण्यास लागणारा वेळ कमी करेल आणि नंतर तो पुन्हा फाटेल. जर आपण आमच्या ऑफिसच्या फ्रीज किंवा फ्रीजरवर नजर टाकली तर तुम्हाला बाटली किंवा कूलर दिसेल आणि खरोखरच कोणीही डोळे मिचकावणार नाही.

या अशा सर्व गोष्टी आहेत ज्यांना एखाद्या कामाच्या वातावरणामध्ये एखाद्या मोठ्याने विचारावेसे वाटू शकते ज्याने त्यांना प्रदान करण्याचा विचार केला नाही, परंतु प्रत्यक्षात तेवढे मोठे करार नाही. ते लहान पदचिन्ह आहेत, कमी आहेत किंवा कोणत्याही किंमती नाहीत आणि नवीन पालकांच्या सोयीच्या पातळीवर आणि सोयीस्कर पातळीमध्ये ते खूप फरक करतात.

माझा वरचा ड्रॉवर कार्यालयीन वस्तू आणि संकीर्णपणाने भरलेला आहे. दाखल केलेला कागदपत्र आणि माझा आणीबाणी स्नॅक स्टॅशसह माझा खालचा ड्रॉवर. जर आपण माझे मध्यम ड्रॉवर उघडले तर ते शांत करणारे, डायपर आणि बर्क कापड आहेत. हे अर्थातच बरोबरीचे वाटते. आम्ही खेळणी किंवा पांढरा आवाज मशीन घेण्यासाठी हॉल पॉप डाउन करतो आणि हॉलमध्ये एक स्ट्रॉलर पाहणे सामान्य आहे.

आमच्याकडे नसलेली मुख्य गोष्ट अशी आहे की आम्ही इच्छा केली आहे की ही आणखी एक खासगी जागा आहे जी नियुक्त रडण्याचे क्षेत्र असू शकते. वाजवी राहण्याच्या आणि कार्यरत वातावरणाला उत्पादक ठेवण्याच्या प्रयत्नात, आपल्या मुलाने थोड्या काळासाठी मोठ्याने ओरडत असेल तर काय करावे याबद्दल आमच्या धोरणात कागदपत्रे आहेत.

टीएल; डीआर म्हणजे बाळाला शांत होईपर्यंत काढून टाकले पाहिजे; मुळात एक चाला. “कदाचित आपल्यास आपल्या मुलाबरोबर थोडीशी जाण्याची गरज असेल” त्याऐवजी मी अधिक आनंदी होऊ. आम्ही म्हणू शकतो “आपण कोणाबरोबर सामायिक केलेले कार्यालय सोडावे लागेल आणि आमच्या आवाजातील शांत खोलीत थोडा वेळ घालवावा लागेल.”

आत्तासाठी, आमच्याकडे एक कॉन्फरन्स रूम आहे जिथून लोक बसतात तेथून कार्यालयाच्या अगदी शेवटच्या टोकाला आहे आणि ते आमचे अंतरिम समाधान आहे- असे समजून ते उपलब्ध आहे. कॉन्फरन्स रूम ताब्यात घेत असताना आपल्या बाळाला खरोखरच काही मिनिटे वाईट वाटत असल्यास आपण अद्याप चांगल्या स्थितीत नाही. प्रामाणिकपणे हे अद्याप कधीच समोर आले नाही, एकदाच नाही. ते घ्या, प्री-बेबी-स्केप्टिकल-मी!

एकंदरीत मी म्हणेन की आपल्या कार्यालयाला जास्त प्रमाणात अरुंद केले नाही तर या प्रकारची सामग्री केवळ शक्य आहे. आपल्याकडे आमच्याकडे जितकी जागा आहे तितकी जागा आपल्याला मिळण्याची गरज नाही, परंतु आपल्याला अशा स्थितीत रहायचे नाही जिथे जागा इतकी मर्यादित आहे की लोक बाळाला आवडतात कारण बाळाच्या गोष्टी जवळपास असतात कारण यामुळे त्यांना विद्रुपी वाटते.

वैयक्तिक जबाबदारी

कार्यस्थानी असलेल्या प्रत्येकास सहकार्यांच्या गरजा, प्राधान्ये आणि उत्पादनाच्या समस्येचा आदर करावासा वाटतो. यासारखे प्रोग्राम इतके असामान्य नसल्यामुळे, बहुतेक सहभागी पालक त्यांच्या सहकार्यांच्या सांत्वन पातळीविषयी आणि आपल्या बाळाच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी लक्ष देतात. त्यांना कार्यक्रम चालू हवा आहे आणि त्यांच्या सहका-यांना ते फारसे गैरसोयीचे वाटू नये आणि त्याविरूद्ध वकिली करण्याचा विचार करावा अशी त्यांची इच्छा आहे.

एक जबाबदार अर्भक-एट-वर्क प्रोग्राममध्ये सहभागी फक्त एक बाळ आणेल जे वाजवी व शांतीने इतरांभोवती सहकार्य करू शकेल. याचा अर्थ असा नाही की बाळ कधीही रडू शकत नाही: याचा अर्थ असा आहे की जर एखादी मुल सतत रडत असेल तर कदाचित ते सर्वात योग्य असू शकत नाही. परंतु बाळांना नसलेल्या बर्‍याच लोकांच्या चिंतेनंतरही, बहुतेक बाळ 24/7 वर रडत आहेत ही बाब नाही. निश्चितपणे, काही बाळांना कॉलकी आहे किंवा इतर विशिष्ट समस्या आहेत, परंतु त्यापैकी बर्‍याच लहान मुले 100% वेळेत ओरडत नाहीत.

ज्यावेळेस बर्‍याच पालक कामावर परत येण्यास तयार असतात, त्यांनी त्यांच्या अर्भकाबद्दल थोडेसे शिकले. कशामुळे ते आनंदी, दु: खी आणि हो मोठ्या आवाजात बनतात. आणि या अशा गोष्टी आहेत ज्या पालक कार्य करु शकतात आणि त्या सामोरे जाण्यासाठी योजना बनवू शकतात.

कदाचित उत्तर असे असेल की बाळाला ऑफिसमध्ये फक्त अर्धवेळ आपल्याबरोबर ठेवता येईल, ज्या तासांदरम्यान आपल्याला माहित असेल की ते सहसा शांत असतात. कदाचित त्याठिकाणी बाळाला तेथे पूर्ण वेळ मिळावे, परंतु लसीकरणाचे दिवस, दातदुखीचे दिवस किंवा इतर कुठल्याही अंदाज लावण्यासारख्या गोष्टी दूरस्थपणे काम करण्याची योजना आखतात कारण कदाचित त्यांचा नियमित स्वभाव अस्वस्थ होईल. कदाचित आपण दुसरे जादूई स्विंग, खेळणी, डिव्हाइस, साउंडट्रॅक किंवा इन्सर्ट-वस्तू खरेदी करा ज्यामुळे आपल्या किडोला शांत राहण्यास आणि ऑफिसमध्ये सोडण्यास मदत होईल. जे काही कार्य करते.

लहान मुले अप्रत्याशित असू शकतात, त्या अनुभवाबद्दल बरेच काही अंदाज लावण्यासारखे असते आणि एक जबाबदार शिशु-कार्य-सहभागी त्यांच्या मुलास सहकार्यांसाठी खूप व्यत्यय आणत नाही याची खात्री करुन घेण्यासाठी आपत्कालीन परिस्थिती तयार करतात. शेवटचे परंतु मुख्य म्हणजे, जर एखाद्या पालकांनी मुलाला कामावर आणले असेल, आणि काही अकल्पनीय कारणास्तव हे बाळाचा सर्वात वाईट दिवस ठरला असेल तर ते जवळजवळ नक्कीच लक्षात घेतील आणि एकतर बाळाबरोबर सोडतील किंवा दुसर्‍या कोणालाही घेऊन येतील. आणि बाळाला इतरत्र घेऊन जा. खरोखर खरोखर इतका मोठा करार नाही.

मुक्त मनाचे सहकारी

टिल्डे येथे आम्ही छान, स्मार्ट, विचारशील आणि मुक्त मनाचे सहकारी असलेल्या टीमसाठी अनुकूलित आहोत. त्या मेट्रिक्सपैकी प्रत्येकावर, मी कदाचित कंपनीतील सर्वात वाईट परफॉर्मर आहे: ते डिझाइननुसार! मी नेहमी माझ्यापेक्षा श्रेष्ठ असलेल्या लोकांना कामावर घेण्याचे उद्दीष्ट ठेवतो की मी काही प्रमाणात किंवा प्रत्येक गोष्टीवर होतो आणि मी त्यात यशस्वी होण्यासाठी बरेच भाग्यवान आहे.

म्हणून मला वाटतं की मला माझ्या मनात शंका आहे, कदाचित माझ्याकडे त्यापैकी बरेच जण संघातील इतरांपेक्षा जास्त होते. बहुतेकदा लोकांना वाटले की हा एक कादंबरी प्रयोग आहे, यासाठी की ही मजेदार असेल आणि आपण त्यास जायला हवे. सर्वात वाईट बाब म्हणजे ती एकूण दिवाळे ठरणार होती, आमच्याकडे काही अनुत्पादक महिने असतील आणि आम्ही चाचणी कालावधीनंतर हा कार्यक्रम रद्द करू.

आमच्यासाठी आता या गोष्टींपैकी एक आहे “मी चुकीचा आहे याचा मला आनंद झाला”. व्यक्तिशः, मी माझ्या करिअरमध्ये आणि माझ्या कुटुंबामध्ये निवडण्याची आवश्यकता नसल्याच्या निवासस्थानाचा आनंद घेतला आहे. व्यावसायिकदृष्ट्या, जेव्हा मी तयार होतो तेव्हा मला आणि माझ्या मुलाला सोडल्याबद्दल आई-अपराधीपणाशिवाय मी पुन्हा कामात सहजतेने सक्षम होतो. सामाजिकदृष्ट्या, योनास माझ्या सहका know्यांना जाणून घेण्यास आणि घराबाहेर पडणे खूप मजेदार आहे.

आमच्यासाठी या प्रयोगाच्या आयुष्याच्या अगदी सुरुवातीस आहे, परंतु आमच्या अर्भक-एंट-वर्क प्रोग्राम लागू केल्याबद्दल मला खरोखर चांगले वाटते. मला चांगले वाटते कारण ते चांगले आहे, परंतु हे देखील माझे आणि टिल्डे यांचेसाठी महत्वाचे आहे कारण कर्मचार्‍यांमधील पालकांना, विशेषत: तंत्रज्ञानाच्या जगात, जिथे खासकरुन स्त्रिया इतक्या स्पष्टपणे प्रतिनिधित्त्वात आल्या आहेत.

अंतिम विचार

बेबीज Workट वर्क प्रोग्रामचा प्रस्ताव ठेवताना कदाचित आपल्यास वक्तृत्ववादाचा प्रथम सामना करावा लागतो ज्यायोगे कायम दाबणारी मुले कामाच्या ठिकाणी योग्य नसतात.

प्रजातींचा प्रसार हा मानवी विकासाचा कायमचा मुख्य कार्य झाला आहे, हे लक्षात घेता, आधुनिक संस्कृतीची मुले बाळगण्याचे व पालनपोषण करण्याविषयीचे दृष्टीकोन विलक्षण आहे. जर आपण प्रजनन करणे थांबवले तर प्रजातींचे काय होईल याचा विचार केल्यास ते आणखी विचित्र आहे. आपणास असे वाटते की आपण या मूर्खपणासारखे कल्पना शोधण्यासाठी कठोर वायर्ड होऊ.

या प्रतिसादाचे अनेक मार्ग आहेत, त्यापैकी कमीतकमी तो अयोग्य आहे आणि वास्तविक आक्षेप नाही. माझ्या यादीतील मुख्य म्हणजे “लोक ऐतिहासिकदृष्ट्या अयोग्य वाटलेल्या इतर गोष्टींबद्दल बोलू या, उदाहरणार्थ, स्त्रिया अजिबात काम करत नाहीत किंवा सर्वांसाठी समान मानवी हक्क.” (आपणास असेही आढळेल की बर्‍याच आक्षेपांमधे प्रोग्रामच्या आक्षेपांच्या जागी स्तनपान घसरले जाऊ शकते आणि त्याबद्दल मला प्रारंभ करू नका: पी).

परंतु थोड्या वेळाने मला जेनिफर लॅबिट यांनी या विषयावरील पोस्टमध्ये उत्तर दिले:

मला आश्चर्य वाटतं की आम्हाला हा प्रश्न विचारावा लागेल कारण आपल्या संस्कृतीने वास्तवापेक्षा काहीतरी "सामान्य" असं काहीतरी परिभाषित केलं आहे. महिलांना बाळं असतात. बाळांना त्यांच्या पालकांची आवश्यकता असते. पाश्चात्य जगातील सांस्कृतिक रूढीनुसार पारंपारिकरित्या लहान मुलांच्या मातांना घरकाम करण्यासाठी मर्यादित केले जाते. काही स्त्रियांना असे करायचे आहे, परंतु आपल्या सर्वांना हे करायचे आहे असे नाही. जोपर्यंत आईला तिच्याबरोबर तिच्या मुलाबरोबर नोकरी करण्याचा आनंद मिळतो आणि तिचे कार्य तिच्या मुलाबरोबरच राहणे सुरक्षित असते, मला विश्वास आहे की तिचे बाळ उपस्थित असणे योग्य आहे.

मानवांना बाळं असतात. आम्ही नेहमीच तेच केले आणि मानवी अनुभवाचा हा एक महत्त्वाचा आणि आश्चर्यकारक भाग आहे. यासारखे विषय मुख्यत्वे महिलांचे प्रश्न म्हणून पाहिले जातात कारण मुलांशी संबंधित कामांमध्ये सांख्यिकीय सिंहाचा वाटा स्त्रिया करतात, परंतु हा सर्वांचा मुद्दा आहे. कुटुंबे आणि पालकांना आधार देणारी कार्य स्थाने ही आजूबाजूला समाजासाठी अधिक चांगली आहेत, आपल्या कुटुंबासाठी चांगली आहेत आणि होय, आमच्या कार्यस्थळांसाठीही चांगली आहेत. हे विचित्र आहे की आम्हाला वाटते की ते विचित्र आहे.

एखादा मालक नैतिक आणि सहानुभूतीदायक बोलण्यासह बोर्डात येऊ शकतो किंवा नाही, पालकांनी त्यांना या आणि इतर मार्गांवर नोकरी दिली तर ते उत्तम व्यवसाय आहे. आनंदी कर्मचारी सभोवताली राहतात आणि दीर्घकालीन कर्मचारी प्रभावी आणि उत्पादक असतात जे दरवर्षी किंवा दोन वर्षांत कंपन्यांमध्ये फिरतात आणि बाहेर फिरतात अशा लोकांसाठी अगदी सुलभ असतात. जर नियोक्तांनी त्याला धारणा कार्यक्रम म्हणून विचार करावा असेल तर, तसे करा! हे माझे आवडते भांडण नाही, परंतु ते निश्चितपणे यादीमध्ये आहे.

संसाधने

माझे पती-स्लॅश-सह-संस्थापक आणि मी हे साहस सुरू करण्यापूर्वी बरेच वाचन केले. आम्ही तज्ञ, वकील, जमीनदार, विमा कंपन्या आणि बर्‍याच गोष्टींशी बोललो. बहुतेक लोकांना, कल्पना आश्चर्यचकित वाटली, परंतु नंतर सोबत जाणे अगदी सोपे आहे.

माझ्या सुरुवातीच्या तपासणीत मी ज्या सर्वात उपयोगी व्यक्तीशी बोललो होतो ती म्हणजे कार्ला मॉक्विन नावाची एक स्त्री, जी वर्कप्लेस इन्स्टिट्यूटमध्ये पॅरेंटिंगची संस्थापक होती. आमची एक छोटीशी संभाषण होते जिथे ती प्रोत्साहित करीत होती, परंतु वास्तववादी देखील होती आणि माझ्या चिंतेच्या उत्तरांमध्ये स्पष्टपणे बोलण्यासही तयार होती. तिने माझ्या ब concerns्याच चिंतेचे समाधान केले आणि ज्यांना ती शक्य झाली नाही त्यांच्यासाठी ती वास्तविक आणि संबद्ध म्हणून कबूल केली आणि कल्पना आणि प्रोत्साहनाची ऑफर दिली.

सर्व रणनीतिक गोष्टी बाजूला ठेवून एखाद्याशी इतक्या आत्मविश्वासाने बोलणे की ही एक चांगली कल्पना आहे आणि मला त्या प्रयोगाकडे ढकलण्यास मदत केली. आपल्याकडे कार्लाशी गप्पा मारण्याची संधी असल्यास, फायदा घ्या आणि आपण इन्फंट-atट-वर्क प्रोग्रामचा विचार करत कंपनीसाठी काम करत असल्यास, असे करण्यास मदत करण्यासाठी मी तिला सल्लामसलत करण्यासाठी काही काळ बोर्डात आणण्याची शिफारस करतो.

आपल्या प्रोग्रामसाठी आपल्याला पाहिजे असलेल्या कागदाच्या विविध बिटसाठी विनामूल्य टेम्पलेट्ससह पीआयडब्ल्यूआय मदत करू शकते. बेसलाइन म्हणून त्यांचा वापर करा आणि आपली कंपनी, संस्कृती आणि व्यवसायातील समस्यांसाठी फिट होण्यासाठी सानुकूलित करा.

शेवटचे परंतु किमान नाही, येथे आपण या विषयावरील लेखांची दीर्घ-अपेक्षा कराल अशी यादी आहे (आणि आपण शिकार केल्यास तेथे काय आहे हे फक्त एक आश्चर्यकारक आहे). आपल्याशी सर्वात जास्त बोलणारा एक शोधा आणि आपण नवीन पालक आहात की नाही हे आपल्या मालकासह सामायिक करा.

आमचा शिशु-कार्य-कार्य कार्यक्रम आतापर्यंत एक स्मॅशिंग यश आहे. हे आपल्याकडे आहे!

स्त्रोत दुवे

  • बेबी टू वर्कवर आणणे, न्यूयॉर्क टाइम्स, ऑक्टोबर 2008
  • आपल्या मुलास आपल्याबरोबर कार्य करण्यासाठी आपल्याकडे आणण्यासाठी आपणास मारिसा मेयर बनण्याची गरज नाही, अटलांटिक, मार्च 2013
  • वेस्ट अ‍ॅट वर्क प्रोग्राम 10 राज्य एजन्सीजकडे वाढला, वेस्टिंग वॉशिंग्टन मधील किंग 5 न्यूज, जून 2017
  • अ‍ॅरिझोना राज्य कर्मचारी फेब्रुवारी 2017 मध्ये, आपल्या बाळांना प्रत्येक दिवशी कामावर आणत आहेत
  • या कंपन्यांनी आपल्या कर्मचार्‍यांना दररोज मार्केटवॉच, एप्रिल २०१ work मध्ये कामावर आणू देण्याचा निर्णय घेतला
  • क्रिब नोट्स, बेबीज अट वर्क, सोसायटी फॉर ह्यूमन राइट्स मॅनेजमेन्ट, फेब्रुवारी २०११
  • प्रसूती-रजा पर्यायी: बाळाला कामावर आणा, न्यूयॉर्क टाइम्स, जानेवारी 2009
  • वाढत्या प्रमाणात, कंपन्या ठीक आहेत बेबीज विथ अ‍ॅथ वर्क, द ग्राइंडस्टोन, मार्च २०१२
  • बाळांना कामावर आणणे चांगले व्यवसाय आहे, फोर्ब्स, जून 2013
  • आमचे कर्मचारी बाळांना कामावर आणतात… आणि आम्ही ते कसे कार्य करतो, जेनिफर लॅबिट, एप्रिल २०१.