इमारत शहर: आम्सटरडॅम मध्ये सामायिकरण अर्थव्यवस्थेचे नियमन

नवीन ट्रेन्ड शोधणार्‍या डीआयवाय प्रकल्पांसह फॅडस्टास्टापर्यंतच्या ,म्स्टरडॅमचे कष्टकरी नागरिक नियम पुस्तिकेत वाढ करून 21 व्या शतकात व्यापार आणत आहेत. एखाद्या शहराने आपल्या नागरिकांना वेगळ्या प्रकारे विचार करण्यास आणि नवीन मार्गांनी कनेक्ट करण्यास कसे सक्षम केले?

आम्सटरडॅम स्काईलाइन. फोटो: स्टिजन टे स्ट्रोक

जॉर्डनच्या हिप terम्स्टरडॅम जिल्ह्यात, एक महिला पुरस्कारप्राप्त फॅशन बुटीकमध्ये फिरत आहे. ती उदयोन्मुख डिझाइनर्स आणि व्हिंटेज क्लासिक्सच्या रॅकमधून आपली बोटं खेचते. जेव्हा तिने परिपूर्ण पोशाख निवडला आहे, तेव्हा ती ती काउंटरवर नेते आणि त्या कारकुनाला स्मितहास्य देऊन नमस्कार करते. कोणतीही रोख रक्कम नाही. पुढच्या आठवड्यात दुकान दुकानात परत येईल, कोणतेही प्रश्न विचारले नाहीत, जेणेकरून ती त्या दुसर्‍या कशासाठी तरी बदलू शकेल.

पुढच्या काही आठवड्यांत, तोच ग्राहक तिच्या देय मासिक किंमतीच्या सेटला तितक्या वेळा तिच्या नवीनतम निवडीची परतफेड करु शकतो. ही लीना आहे - जगातील पहिल्या “फॅशन लायब्ररी” पैकी एक, जिथे कपड्यांद्वारे वर्गणीतून वास्तविक जीवनात कर्ज घेतले जाते. दरमहा € 25 इतक्या कमी किंमतीसाठी एक अविरत अलमारी जलद फॅशन आणि मोठ्या प्रमाणात वापराच्या ट्रेंडसाठी जोरदार प्रतिरोधक बनवते.

सामान आणि सेवांमध्ये सामायिक प्रवेशाच्या बाजूने निश्चित मालकीची धारणा काढणारी एम्स्टर्डमच्या स्टार्टअपपैकी फक्त लीना आहे. याच कल्पनेने उबर, एअरबीएनबी आणि डिलिवरो यासारख्या कंपन्यांना जागतिक पातळीवर स्थान दिले. आता आम्सटरडॅम सहयोगी अर्थव्यवस्थेच्या पुढील सीमारेषेचा मार्ग प्रशस्त करीत आहे.

जोर्दान मधील लेना फॅशन लायब्ररी. फोटो: लीना

चार वर्षांपूर्वी, इनोव्हेशन सल्लागार हर्मेन व्हॅन स्प्राँग आणि मास्टर्सचे विद्यार्थी पीटर व्हॅन डी ग्लिंड यांनी सैन्यात सामील होण्याचा निर्णय घेतला. सोल, दक्षिण कोरियामधील वेगाने वाढणार्‍या सामायिकरण अर्थव्यवस्थेने प्रेरित होऊन त्यांनी शेअरएनएल - तंत्रज्ञान आणि सामायिकरणाद्वारे ऑफर केलेल्या संभाव्यतेची अनलॉक करण्यासाठी स्टार्टअप्स, कॉर्पोरेशन, सरकारे आणि संशोधन संस्थांसह कार्य करणारे एक थिंक टँक स्थापित केले. त्यांचे ध्येय सोपे होते: आम्सटरडॅमला युरोपच्या प्रथम सामायिकरण शहरात बदलण्यासाठी.

व्हॅन डी ग्लिंड म्हणतात, “शहर सरकारने मला माझ्या सहयोगी अर्थव्यवस्थेबद्दलच्या प्रबंधाबद्दल बोलण्यासाठी आमंत्रित केले, ज्यात संधीची एक मनोरंजक विंडो होती.” "खोलीत बरेच पॉलिसीमेकर होते म्हणून, मी ते लहान ठेवण्याची आणि नागरिकांना सामायिक करू इच्छित असलेली साधी कल्पना आणि msमस्टरडॅम एक 'सामायिकरण शहर' व्हायला हवे, अशी साधी कल्पना सादर करण्याचा निर्णय घेतला."

अधिवेशनावर परिणाम झाला. त्यानंतरच्या काही महिन्यांत, cityमस्टरडॅमला सामायिकरण शहर म्हणून कल्पनेला वेग आला. देशातील डिजिटली साक्षर आणि उद्योजिकदृष्ट्या मनाची लोकसंख्या असणा dis्या व्यत्यय आणणार्‍या स्टार्टअप्सना वाढवण्यासाठी आणि गती देण्यासाठी नेदरलँड्सचे आकर्षण दर्शविण्यासाठी या मोहिमेने एक केंद्र बिंदू प्रदान केला.

२०१ 2015 मध्ये, आम्सटरडॅमचे उपनगराध्यक्ष, काजसा ओलोनग्रेन यांनी एका भाषणात सहयोगी अर्थव्यवस्थेची संभाव्यता सार्वजनिकपणे ओळखली, आणि शहर सामायिकरणला प्रोत्साहित आणि सुविधा देण्याच्या उद्देशाने सूचित केले. दोन वर्षांपेक्षा कमी कालावधीत, एक साधी कल्पना एम्स्टर्डम सामायिकरण अर्थव्यवस्था कृती योजनेत रूपांतरित झाली, शहर सहयोगी प्लॅटफॉर्मचे औपचारिकरण आणि कमी प्रतिबंधात्मक नियामक वातावरण कसे स्थापित करेल यासाठी शहर कसे प्रयत्न करेल हे ठरवते. हे जसे चालू होते, तशीच सुरुवात होती.

आम्सटरडॅमची सहयोगी अर्थव्यवस्था. फोटो: शेअरएनएल

सामायिकरण हा व्यवसाय एक जागतिक घटना बनली आहे. जागतिक व्यासपीठांच्या उदयामुळे (आणि त्यांनी संकल्पनेत आणलेली ओळख) धन्यवाद, जगभरातील लोक - एकसारख्या विकसित आणि विकसनशील देशांमध्ये - सहयोगी अर्थव्यवस्थेचा भाग होत आहेत. “डिजिटल प्लॅटफॉर्म लोकांना एकमेकांना शोधण्यास आणि मालमत्ता, श्रम आणि ज्ञान सामायिक करण्यास सक्षम बनवित आहेत,” अ‍ॅम्स्टरडॅममधील डिजिटल अर्थव्यवस्थेचे लेखक आणि संशोधक मार्टीजन अरेट्स म्हणतात. "एकमेकांवर विश्वास ठेवणा strange्या अनोळखी लोकांचे उंबरठे आजच्यापेक्षा कमी नव्हते."

पीडब्ल्यूसीच्या मते, युरोपियन शेअरींग अर्थव्यवस्था २०२25 पर्यंत जवळजवळ 7070० अब्ज डॉलर्सच्या व्यवहाराची सोय करेल. राहण्याची व्यवस्था, वाहतूक, घरगुती सेवा, व्यावसायिक सेवा आणि सहयोगी वित्त या पाच प्रमुख क्षेत्रांमध्ये शेअरिंग अर्थव्यवस्था एका दशकात त्याच्या पारंपारिक भागांना ग्रहण करेल. . परंतु सातत्यपूर्ण वाढ साध्य करण्यासाठी आणि सामायिकरण अर्थव्यवस्थेद्वारे प्राप्त झालेल्या संधींचा फायदा घेण्यासाठी युरोपमधील सरकारांना संतुलित, समन्वित आणि गतिशील नियमन विकसित करण्याची आवश्यकता आहे. ते करण्यासाठी, त्यांना एकत्रित कार्य करण्याची आवश्यकता आहे आणि शहरी भाग सामायिकरण अर्थव्यवस्थेच्या संभाव्य समाधानासाठी सुपीक चाचणीचे मैदान आहेत.

सहयोगी अर्थव्यवस्था अजूनही अनेक शहरांमध्ये एक अवांछित व्यत्यय म्हणून पाहिले जाते. उत्पादकता वाढविणे आणि कमी निष्क्रिय मालमत्ता यासारखे फायदे सुरक्षितता आणि मजुरीच्या किंमतीवर येऊ शकतात. प्रस्थापित कंपन्या आणि या नवीन बाजारपेठेतील प्रवेशकर्त्यांकरिता खेळाचे मैदान खूपच दूर आहे आणि अन्यायकारक स्पर्धेमुळे नागरिक आणि नियामक सर्वच संतापले आहेत. भाड्याच्या अत्यधिक किंमतींचा सामना करण्यासाठी बर्लिनमधील अधिका्यांनी अल्पावधी एअरबीएनबी भाड्याने बंदी घातली. कोपेनहेगनमध्ये, कठोर नियमांमुळे उबर पूर्णपणे शहराबाहेर गेले. यासारख्या सरकारी कृती नागरिकांच्या इच्छांचे प्रतिबिंबित करतात की नाही, हा प्रश्न अॅमस्टरडॅमने रोखठोक परिणामांसह काढला आहे. संशोधन असे दर्शविते की terम्स्टरडॅमचे percent 84 टक्के नागरिक सहयोगी अर्थव्यवस्थेद्वारे देण्यात येणा one्या किमान एक सेवेसाठी प्रयत्न करण्यास तयार आहेत.

म्हणून त्यांनी कशावर बंदी घालावी किंवा मर्यादा घालावी यावर लक्ष केंद्रित करण्याऐवजी terम्स्टरडॅमच्या अधिका the्यांनी शेअरिंग इकॉनॉमी स्थानिक रहिवाश्यांना वस्तू व सेवांमध्ये सुलभ आणि अधिक परवडणारी प्रवेश कशी प्रदान करू शकते हे विचारून "शहर सामायिकरण" स्थितीकडे जाण्यास सुरुवात केली.

Sharingमस्टरडॅम एक “सामायिक शहर” म्हणून जगात आघाडीवर आहे. फोटो: शेअरएनएल

आम्सटरडॅम शहराचे अर्थव्यवस्थेचे कार्यक्रम व्यवस्थापक नॅनेट स्किपर्स म्हणतात, “आम्ही आमचे सर्व विद्यमान नियम व कायदे पाहिले आणि त्यापासून नवीन धोरण बनविण्यास सुरुवात केली. "आम्ही म्हटले आहे, उदाहरणार्थ, आपण जोपर्यंत काही सोप्या नियमांचे पालन करीत आहात तोपर्यंत एअरबीएनबीवर आपले घर भाड्याने देणे ठीक आहे, उदाहरणार्थ, उत्पन्न आणि पर्यटक कर भरणे." या सक्रिय दृष्टिकोनाचा अर्थ थेट व्यासपीठावर थेट बोलणी करणारे जगातील पहिले शहर बनले. आणि असे झाले की त्यांच्याकडे अपेक्षेपेक्षा जास्त साम्य आहे.

संशयास्पद यजमानांना अग्निसुरक्षेचे नियम तोडण्यापासून आणि व्यासपीठाद्वारे बेकायदेशीर हॉटेल चालविण्यापासून रोखू इच्छिते, म्हणूनच या क्षेत्रातील कारवाई सुरू करण्यासाठी चांगली जागा असेल हे स्पष्ट झाले. प्लॅटफॉर्मद्वारे शहराच्या विद्यमान मार्गदर्शकतत्त्वांची अंमलबजावणी करण्याचा सर्वोत्तम मार्ग ठरविण्यासाठी आम्सटरडॅमच्या अधिका officials्यांनी एअरबीएनबी बरोबर एकत्र काम केले. यामध्ये अंमलबजावणीवर एकत्र काम करणे, एअरबीएनबी होस्टना शिक्षित करण्यासाठी मोहीम सुरू करणे आणि थेट वेबसाइटद्वारे पर्यटक कर भरण्याची सुविधा समाविष्ट करणे यात समाविष्ट आहे. यजमानांना एकाच वेळी जास्तीत जास्त चार लोकांना घरे भाड्याने देण्याची परवानगी आहे आणि वर्षामध्ये 60 दिवसांपेक्षा जास्त नाही.

"यजमान या मर्यादेवर गेले तर त्यांच्याकडे हॉटेल परवाना असावा आणि संबंधित हॉटेलच्या कायद्यांच्या अधीन असावे," स्किपर्स स्पष्ट करतात. “तत्वत: हे अशक्य आहे कारण नियम हॉटेल्सचा नाही तर घरांचा विचार करतात. आमच्या शहरातील लोक घरात राहू इच्छितात, त्यांनी विकत घेऊ नये आणि पूर्णवेळ नफा म्हणून पर्यटकांना भाड्याने द्यावेत. ”

त्यातील तपशील सांगण्यास एक वर्षाहून अधिक कालावधी लागला, परंतु जेव्हा शेवटी हा करार झाला तेव्हा तो एक महत्त्वाचा क्षण होता. नागरिकांच्या गरजा भागविण्यासाठी व्यासपीठ अर्थव्यवस्थेचे नियमन करण्याचे सिद्धांत स्थापित केले गेले आणि जगभरातील शहर अधिका for्यांसाठी हे एक उदाहरण आहे. सामायिक मैदान शोधण्याची इच्छा दाखवून, terमस्टरडॅम सामायिकरण इकॉनॉमी प्रोजेक्टला किक-स्टार्ट करू पाहणा to्यांना संदेश पाठविण्यास सक्षम होता: चला एकत्र काम करू आणि ते घडवून आणू.

क्रियेत पियरबी अॅप. फोटो: पेअरबी

आज, अॅमस्टरडॅममध्ये शेकडो सामायिकरण इकॉनॉमी स्टार्टअप्स कार्यरत आहेत. पीडरबी नागरिकांना बॅडमिंटन रॅकेट्स, इलेक्ट्रिक ड्रिल्स आणि त्यांच्या शेजार्‍यांकडून पॉप-अप तंबूसारखे विविध वस्तू घेण्यासाठी कर्ज घेण्यास मदत करते आणि आता जगभरात कार्य करते. अ‍ॅम्स्टरडॅमच्या कालव्यांमधून निघालेला स्टार्टअप बारको, जलवाहतुकीची आवड असलेल्या युरोपियन लोकांसाठी त्वरेने मुख्य बनत असलेल्या व्यासपीठावरुन बोट सामायिक करणे सुलभ करते.

शहर सामायिकरण क्रियाकलापाने गुलजार आहे आणि आम्सटरडॅमचे बहुतेक सामायिकरण अ‍ॅप्स मूळग्रस्त आहेत. नीतिनिर्माता केवळ ते बंद करण्याऐवजी विदारक स्टार्टअप्ससह थेट संवाद साधण्यास इच्छुक असल्याचे दर्शवून शहराने डिजिटल नावीन्यपूर्ण आणि उद्योजकता प्रतिबद्धता दर्शविली जी अतिरिक्त कर महसूल वाढविण्यात आणि तंत्रज्ञानाने जाणकार पर्यटकांना आकर्षित करण्यास मदत करते. विश्लेषकांनी भविष्यातील अर्थव्यवस्था: प्लॅटफॉर्मवर चालविण्याची अपेक्षा बाळगल्यामुळे terमस्टरडॅमला लवकर दत्तक म्हणून चिन्हांकित करणारा देखावा आहे.

“लक्षात ठेवा, केवळ अशी सरकारेच या प्लॅटफॉर्मवरील प्रयोगातून शिकत नाहीत - प्लॅटफॉर्मही शिकत आहेत,” असे अ‍ॅरेट्स म्हणतात. “यशस्वी करण्याचा उत्तम मार्ग म्हणजे त्यांच्या विरुद्ध नव्हे तर प्लॅटफॉर्मवर एकत्र काम करणे होय. आम्सटरडॅमने हे काम लवकर सुरू केले आणि त्यांना आज इतर शहरांपेक्षा खूप पुढे ठेवले. ”

Tomorrowमस्टरडॅमने उद्याच्या अर्थव्यवस्थेच्या अडथळा आणणार्‍या शक्तींसह सामान्य जमीन ओळखण्यासाठी वेळ घालविला आहे. शहरे अत्यधिक दराने वाढत आहेत आणि पर्यावरणीय आणि सामाजिक आव्हानांना सामोरे जात आहेत, समुदायासाठी चांगल्या तंत्रज्ञानाचा उपयोग करण्याचे नवीन मार्ग शोधणे अत्यावश्यक आहे. परंतु प्लॅटफॉर्मवर जबाबदा share्या तसेच नवीन, सहयोगी अर्थव्यवस्थेच्या बाजारातील संधी सामायिक करणे आवश्यक आहे - आणि सिलिकॉन व्हॅलीच्या नवीनतम प्रियांवर स्वतःचे नियमन करण्यासाठी विश्वास ठेवला जाण्याची कमतरता आहे.

ही कहाणी लॉरेन रझावी यांच्या “बिल्डिंग अ सिटी” या मालिकेचा भाग आहे. प्रत्येक हप्ता भिन्न शहरातील सामायिकरण अर्थव्यवस्थेच्या संधी आणि आव्हाने यांचे परीक्षण करतो.