मी अलीकडेच माझ्या घरात एक घरटे थर्मोस्टॅट स्थापित केले. घरटे थोडा वेळ झाला आहे, परंतु मी ते मिळविण्यास मागेपुढे पाहत आहे. आम्ही शेवटी ट्रिगर का खेचला याच्या तपशीलात मी जाणार नाही, परंतु आमच्या घरातील वातावरणावर अधिक नियंत्रण ठेवणे समजले.

बॉक्स आला की मी उत्साही होतो. मी भविष्यात पाऊल टाकत आहे असे मला वाटले. एकदा मी हे सगळे वायर्ड केले आणि सेटअप सुरू केला, तथापि, माझा मूळ संकोच परत आला.

घरटे आपले स्थान वापरू इच्छित आहे.

मी जवळजवळ जामीन हे तेव्हा आहे जेव्हा नेस्टने मजेदार, उपयुक्त डिव्हाइससारखे वाटणे थांबवले आणि एखाद्या अनाहूत पोर्टलसारखे वाटू लागले. माझ्या कुटुंबाच्या जीवनात डोकावण्यासाठी कंपनीसाठी (किंवा इतर कोणालाही) आणखी एक कीहोल. हे कदाचित ठीक आहे, मी युक्तिसंगत केले. हे कदाचित फक्त स्थान आणि तापमान डेटा सामायिक करीत आहे, मी माझ्याशी विचार केला.

दशकांपूर्वी मी स्वतःशी हे संभाषण केले नसते. इंटरनेट जसजसे वाढत गेले आणि आयफोन दृश्यावर आला, तसतसा तो रोमांचक झाला. मला एक आदर वाटला, त्याने सक्षम केलेल्या प्रत्येक गोष्टीबद्दल जवळजवळ कृतज्ञता. कुतूहल आणि आशावादाने प्रेरित, भविष्यात काय असेल हे पाहण्यासाठी मी कोणत्याही नवीन सेवेसाठी साइन अप केले. मी लवकर दत्तक घेण्याच्या अग्रगण्य काठावर होतो.

गेल्या काही वर्षांमध्ये मी निघून गेलो आहे. मी एकटा नाही.

लवकर दत्तक घेण्यासाठी नेहमीच आर्थिक खर्च केला जातो. माझ्या काकांनी लेझरडिस्कचा संग्रह संग्रहित केला, जेव्हा डीव्हीडी जिंकल्या तेव्हाच सुरुवात करावी लागेल. त्याच्यासाठी, दीर्घकालीन प्रभाव मर्यादित होता: खिशातून काही पैसे आणि किंचित जखम. आता हे समीकरण खूप वेगळे आहे.

नवीन डिव्हाइसची किंमत आता केवळ आर्थिक नसते: ती देखील वैयक्तिकरित्या वैयक्तिक असते.

आज आम्ही खरेदी केलेले प्रत्येक नवीन डिव्हाइस म्हणजे स्वत: चा जिव्हाळ्याचा भाग अशा कंपनीसह सामायिक करण्याचा एक जाणीवपूर्वक निर्णय आहे की ज्याची उद्दीष्टे आपल्या स्वत: च्याशी संरेखित होऊ शकत नाहीत. हे एक्सचेंज तंत्रज्ञान आणि उत्पादक कंपन्यांशी असलेले आमच्या संबंधात मूलभूत बदल दर्शवते. दत्तक घेणे यापुढे मालासाठी पैशाचे अल्पकालीन व्यवहार नाही. सोयीसाठी वैयक्तिक संपर्काची ही कायम निवड आहे - आणि आपण केवळ उत्पादन वापरत नाही तर. एखादे उत्पादन अयशस्वी झाल्यास किंवा एखादी कंपनी गोठली किंवा आपण ती वापरणे थांबविले तर आपण प्रदान केलेला डेटा चिरस्थायी जगू शकतो. हे नवीन डायनॅमिक म्हणजे जोडल्या गेलेल्या जीवनाची फॅझीस्टियन सौदा आणि नंतरच्या मोठ्या गोष्टीचा अवलंब करण्याचे निवडण्याचे मूल्य समीकरण बदलते. आमचे निर्णय वैशिष्ट्ये आणि क्षमतांबद्दल कमी आणि विश्वासाबद्दल कमी होतात.

जेव्हा अ‍ॅमेझॉन म्हणतो, “काळजी करू नका, अलेक्सा नेहमीच ऐकत नाही,” तेव्हा आम्हाला त्यांचा विश्वास आहे की नाही हे ठरवावे लागेल. Million० दशलक्ष वापरकर्त्याच्या खात्यावर परिणाम होत असलेल्या सुरक्षा उल्लंघनाच्या घोषणेनंतर काही दिवसांनी जेव्हा व्हिडिओ व्हिडीओ चॅट डिव्हाइस लॉन्च करतो तेव्हा आम्ही त्यांना निर्णय द्यावा की आम्ही त्यांना आमच्या घरात कायम नजर ठेवू इच्छित आहोत की नाही. जेव्हा आम्ही प्रथमच नवीन नेस्ट थर्मोस्टॅट प्लग इन करतो तेव्हा आपण दररोजच्या सवयींकडे डोकावून पाहताना आपण ठीक आहोत की नाही हे ठरवावे लागेल. नवीन डिव्हाइसची किंमत आता केवळ आर्थिक नसते: ती देखील वैयक्तिकरित्या वैयक्तिक असते.

नवनिर्मितीचा प्रसार

नवीन तंत्रज्ञानाचा अवलंब सामान्यत: सामान्य वक्र वर दर्शविला जातो, साधारणतः 16 टक्के लोक लवकर अंगिकारक म्हणून मोठ्या प्रमाणात दर्शवितात.

विकिपीडियाद्वारे नवीन उपक्रम दत्तक वक्र

लवकर दत्तक घेणारे, जसे सायमन सिनेक यांनी सांगितले, ते ज्यांना नुकतेच मिळाले आहे. आपण काय करीत आहात हे त्यांना समजते, त्यांचे मूल्य दिसते आणि त्यासाठी ते येथे आहेत. आपण वक्र मध्ये पुढे जाल, लवकर बहुतेक ते लेगार्ड्स पर्यंत जास्तीत जास्त आपल्याला लोकांना बाजूने येण्यासाठी पटवणे आवश्यक आहे.

लवकर दत्तक घेणारा एक आशावादी उत्साह आणि जोखमीसाठी उच्च सहिष्णुता दर्शवितो, आर्थिक आणि सामाजिक दोन्ही (गूगल ग्लास सह फिरणारे प्रथम लोक आठवते काय?). त्यांना ग्राहक म्हणून प्राप्त करणे तुलनेने सोपे आहे. त्याना बोर्डवर येण्यासाठी अत्याधुनिक विपणन यंत्र किंवा मोठे बजेट लागत नाही. सिनेक म्हणतात त्याप्रमाणे, "कोणीही [पहिल्या] 10 टक्के बाजारात प्रवास करू शकेल." लवकर दत्तक घेणारे गंभीर आहेत कारण ते इंधन तयार करतात ज्यामुळे कल्पनांना गती मिळू शकते.

लवकर दत्तक प्रारंभिक रोख प्रवाह आणि महत्त्वपूर्ण उत्पादनांचा अभिप्राय प्रदान करतात आणि हे सामाजिक पुरावे स्थापित करण्यात मदत करतात आणि अधिक सावध ग्राहकांना दर्शविते की ही नवीन गोष्ट ठीक आहे-सर्वकाही तुलनेने कमी किंमतीवर संपादन केले जाते.

नवीन उत्पादनास वस्तुमान बाजारपेठेचे यश मिळविण्यासाठी, त्याला लवकर दत्तक घेणार्‍या गटाच्या बाहेर जावे लागेल आणि लवकर बहुतेकांमध्ये स्वीकृती मिळवावी लागेल. याला कधीकधी खाडी ओलांडणे म्हणून संबोधले जाते. लवकर दत्तक घेणारे नवीन तंत्रज्ञानांना ती झेप घेण्याची संधी देतात. कंपन्यांना अधिक जादूगार ग्राहक गट घेण्यासाठी मार्केटींगमध्ये गुंतवणूक करावी लागत असल्यास नवीन कल्पनांसाठी प्रवेशास अडथळा नाटकीयरित्या वाढू शकेल.

पण जर लवकर दत्तक घेणारा उत्साह कमी होऊ लागला तर? ते आशावादी 16 टक्के लोक अबाधित आहेत? किंवा अशी टिपिंग पॉईंट आहे जिथे रिस्क-टू-व्हॅल्यू गुणोत्तर फ्लिप होते आणि यापुढे कटिंग काठावर जाण्याचा अर्थ नाही?

२१ व्या शतकात “फक्त मिळवा” म्हणजे काय

फेसबुक पोर्टल लॉन्चिंग बद्दल काहीतरी वेगळे होते. जेव्हा नवीन व्हिडिओ चॅट डिव्हाइस बाजारात आले, तेव्हा फेसबुक, सामान्य, तंत्रज्ञानाने जाणणा consumers्या टिपिकल सामान्य दत्तक समूहासाठी नाटक केले नाही. त्याऐवजी, त्यांनी नवीन डिव्हाइसला कमी पारंपारिक “टेक” प्रेक्षक - वृद्ध प्रौढ आणि तरुण कुटूंबाकडे लक्ष्य केले. का याबद्दल आपण बरेच युक्तिवाद करू शकले, परंतु लवकर दत्तक घेण्याच्या मूलभूत तत्त्वांकडे हे परत येतेः आपण जे करत आहात ते त्यांना मिळते, त्यांचे मूल्य दिसते आणि ते यासाठी येथे आहेत.

अंतहीन घोटाळे आणि डेटा उल्लंघनामुळे अडचणीत आलेल्या फेसबुकसाठी हे स्पष्ट झाले की पारंपारिक प्रारंभिक अवलंब करणार्‍यांना ते काय करीत होते ते प्राप्त झाले, परंतु मूल्याऐवजी त्यांना धोका दिसला आणि ते येथे नव्हते. फेसबुकने कमी पारंपारिक लोकसंख्याशास्त्राला लक्ष्य करणे निवडले कारण त्यांना वाटले की संभाव्य धोके पाहण्याची त्यांची शक्यता कमी आहे.

फेसबुक पोर्टल लवकर दत्तक घेण्याच्या नवीन किंमतीची एक नक्कल आहे. उत्पादन अशा कंपनीकडून येते ज्यांचे ग्राहकांशी संबंध उत्कृष्टपणे हळू असतात. यात बरेच गोपनीयता प्रभाव पडतात. हॅकर्स कॅमेर्‍यावर प्रवेश करू शकले किंवा अ‍ॅमेझॉन रिंगच्या अहवालानुसार कंपनी व्हिडिओ प्रवाहांचा वापर आणि संग्रहण करण्यासंबंधी आणि बेजबाबदार असू शकते. त्याउलट, पोर्टल केवळ एक नवीन डिव्हाइस नाही तर फेसबुक उत्पादनांच्या पर्यावरणातील एक नवीन तुकडा आहे, ज्यामुळे पकडणे देखील कठीण आहे अशा मोठ्या अंतर्भूत धोक्याचे प्रतिनिधित्व करते.

आज आम्ही खरेदी केलेले प्रत्येक नवीन डिव्हाइस म्हणजे स्वत: चा जिव्हाळ्याचा भाग अशा कंपनीसह सामायिक करण्याचा एक जाणीवपूर्वक निर्णय आहे की ज्याची उद्दीष्टे आपल्या स्वत: च्याशी संरेखित होऊ शकत नाहीत.

तंत्रज्ञान परिसंस्था जसजशी वाढत गेली आहे, तसतसे आम्ही आपला वैयक्तिक डेटा फीड करतो त्या डिव्हाइसची संख्या आणि प्रकार विस्तृत होत गेले आहेत. परंतु, रेखीय विचारवंत म्हणून आम्ही स्वतंत्र डिव्हाइसच्या जोखमीचे मूल्यांकन करणे सुरु ठेवतो. नेस्ट थर्मोस्टॅटबद्दल माझे अंतर्गत संवाद घ्या. माझा कल त्या डिव्हाइसच्या वेगळ्या वैशिष्ट्यीकृत सेट - ट्रॅकिंग स्थान आणि तपमानावर आधारित माझ्या जोखमीच्या सहिष्णुतेचे मूल्यांकन करण्याचा होता. प्रत्यक्षात, संपूर्ण चित्र बरेच विस्तृत आहे. माझ्या घरटे पासून डेटा अलग राहतात; हे Google माझ्याबद्दल तयार करीत असलेल्या फ्रँकन्स्टाईनच्या सतत वाढणार्‍या डेटामध्ये परत जाते. माझा घरटे डेटा आता माझ्या जीमेल डेटा आणि शोध इतिहासासह आणि गुगल मॅप इतिहासामध्ये मिसळत आहे. माझ्या आयुष्यातील अधिकाधिक अनुभव चालविण्यासाठी विविध एआय हा डेटा व्युत्पन्न करतात.

प्रॉडक्ट इकोसिस्टम म्हणजे एकाच डिव्हाइसमधील मूळ उर्जा यापुढे रेषात्मक नसते. प्रत्येक नवीन डिव्हाइस वाढत्या जिव्हाळ्याच्या डेटा पोर्ट्रेटमध्ये रूपांतरित झाल्यामुळे कंपन्या घातांक दराने प्रत्येक नवीन डेटा पॉईंटसह अंतर्दृष्टी प्राप्त करण्यास सक्षम असतात. हे संभाव्यतः घातांकीय मूल्यात भाषांतरित करते, परंतु ते घातांकीय जोखीम देखील करते. तथापि, या प्रकारच्या धोक्याचे मूल्यांकन करणे आपल्यासाठी कठीण आहे. मानवांना त्वरेने विचार करण्यास त्रास होतो, म्हणून आम्ही प्रत्येक डिव्हाइसचे स्वत: च्या गुणवत्तेनुसार मूल्यांकन करणे डीफॉल्ट करतो.

या सर्वांचा अर्थ असा आहे की आज तंत्रज्ञानाने जाणणे म्हणजे नवीन तंत्रज्ञानाचा उत्साहाने स्वीकार करणे नव्हे तर संभाव्य धोके समजून घेण्यासाठी आणि आपल्या निवडींबद्दल गंभीरपणे आणि गंभीरपणे विचार करणे. जसे फेसबुक पोर्टल स्पष्ट करते, त्या शिफ्टमध्ये तंत्रज्ञानाचा अवलंब करण्याचे वक्र बदलण्याची क्षमता आहे.

भविष्यात विश्वास ठेवा

गेल्या दशकात, नवीन तंत्रज्ञानाशी आमचा संबंध कायमचा आहे. २०१२ च्या सुरुवातीस, प्यू रिसर्च अभ्यासानुसार असे आढळले आहे की users 54 टक्के स्मार्टफोन वापरकर्त्यांनी गोपनीयतेच्या समस्येवर आधारित काही अ‍ॅप्स डाउनलोड न करणे निवडले. २०१ Great मध्ये ग्रेट ब्रिटनमध्ये झालेल्या अशाच एका अभ्यासानुसार ही संख्या percent 66 टक्के होती. अलिकडेच, म्युझिकवॉचने स्मार्ट स्पीकरच्या वापरावर एक अभ्यास केला आणि असे आढळले की 48 टक्के प्रतिसादातील लोक गोपनीयताविषयक समस्येबद्दल चिंतित होते. डिजिटल ट्रेंडद्वारे सारांश म्हणून:

म्युझिकवॉचने सर्वेक्षण केलेल्या 13 आणि त्याहून अधिक वयाच्या यूएस ग्राहकांपैकी जवळपास अर्ध्यापैकी 48 टक्के लोक म्हणाले की ते त्यांच्या स्मार्ट स्पीकर्सशी संबंधित खासगी गोष्टींबद्दल काळजी करतात, खासकरुन स्ट्रीमिंग म्युझिकसारख्या ऑन-डिमांड सेवा वापरताना.

तरीही, आपल्या गैरसमज असूनही, तंत्रज्ञान चालू आहे. स्मार्टफोनबद्दलच्या आमच्या चिंतेमुळे त्यांची वाढ कमी झाली नाही आणि म्युझिकवॉचमध्ये असे दिसून आले आहे की 55 टक्के लोकांनी अद्याप संगीत प्रवाहित करण्यासाठी स्मार्ट स्पीकरचा वापर केल्याचा अहवाल दिला आहे.

म्हणून मिशिगन विद्यापीठातील गोपनीयताविषयक चिंता आणि स्मार्ट स्पीकर दत्तक अभ्यास करणारे संशोधक फ्लोरियन स्काऊब, मदरबोर्डमध्ये उद्धृत केले आहेतः

मला खरोखर ही कल्पना होती की "आपण Google किंवा Amazonमेझॉनला दिलेली ही थोडी अधिक माहिती आहे आणि त्यांना आपल्याबद्दल आधीच माहिती आहे, मग ते कसे वाईट आहे?" प्रायव्हसी म्हणजे काय आणि आमच्या गोपनीयतेच्या अपेक्षा काय आहेत या सतत झालेल्या धूपचे प्रतिनिधी.

आम्ही कित्येक वर्षांपासून या युद्धाच्या भांड्यात गुंतलो आहोत, ही नवनवीन इच्छा असलेल्या आपल्या तीव्र इच्छा विरुद्ध आपल्या मनाच्या मनावर सतत चिंता व्यक्त करत आहोत. येत्या दशकात तंत्रज्ञानासह आमच्या दीर्घकालीन नातेसंबंधासाठी लीटमस चाचणी सिद्ध होऊ शकते.

अनेक वर्षांपासून आम्ही आमच्या वैयक्तिक डेटासह कॉर्पोरेशनवर विश्वास ठेवणे निवडले आहे. कदाचित हे उत्तर-उत्तर अमेरिकेच्या तांत्रिक आशावादाचा सांस्कृतिक वारसा असू शकेल किंवा आपण भविष्यात पोहोचण्यासाठी इतके उत्सुक आहोत की आपण असे वचन दिले आहे की आपण आंधळ्या विश्वासावर कार्य करीत आहोत. परंतु अशी चिन्हे आहेत की आपला उत्साह क्रॅक होत आहे. आपण स्वतःला अधिकाधिक कंपन्यांकडे हस्तांतरित करीत असताना आणि त्यातील बरेच लोक हे संबंध आदराने हाताळण्यास अपयशी ठरतात तेव्हा जेव्हा आपला सदभावभाव कोरडा पडतो तेव्हा काय? विश्वास नेहमी आपण देणारी काहीतरी असेल, की ती एखादी वस्तू मिळवून दिली पाहिजे? कोणत्या वेळी दत्तक घेण्याची किंमत खूप जास्त होते?